165次。这是SpaceX的猎鹰9号火箭去年交出的成绩单——平均不到两天半就发射一次,把全球其他火箭发射商加起来按在地上摩擦。但今年,这个数字可能要掉到140次左右。明年呢?还会继续往下滑。
不是火箭不行了,恰恰相反,猎鹰9号可能是人类航天史上最成功的商业火箭。问题是,SpaceX自己不想玩了。他们正在把精力投向一个更疯狂的计划:星舰(Starship)。
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这有点像苹果在iPhone卖得最好的时候,偷偷把所有工程师调去搞Vision Pro。只不过SpaceX的"Vision Pro"要大的多——它的目标是让人类成为多行星物种,顺便在轨道上建数据中心、发射下一代星链卫星。
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但首先,他们得让那台史上最大的火箭真的飞起来。
从"两天一发"到"慢慢收摊"
变化最先在佛罗里达的海岸线上显现出来。
卡纳维拉尔角,这个美国航天的"老码头",过去十几年一直是SpaceX的主战场。直到去年12月,这里还保持着双管齐下的节奏:NASA的肯尼迪航天中心39A发射台,和几英里外军方地盘上的卡纳维拉尔角太空军基地40号发射复合体,轮流往外吐猎鹰9号火箭。
现在,39A发射台已经正式退出猎鹰9号的常规轮换。它的新身份是星舰专用港,偶尔客串一下三芯级并联的猎鹰重型火箭——后者上周刚在这里完成了一年半以来的首次发射,今年还有几次任务排期。
更老的40号发射复合体也在降温。上个月,SpaceX把两艘海上回收平台中的一艘退役了。这艘船不会拆解,而是改装成运输舰,专门负责把星舰和超重型助推器从南得克萨斯州的工厂运到佛罗里达。另一艘回收平台还在干活,但显然,东海岸不再需要双份配置了。
SpaceX总裁格温·肖特韦尔今年早些时候对《时代》杂志说得很直白:"今年我们还是会发射很多,但不会那么多了。然后随着星舰上线,猎鹰的发射次数会逐渐减少。"她给出的数字是"大概140、145次左右"——比去年的165次要少15%上下。
这个降幅听起来温和,但趋势很明确:猎鹰9号正在进入漫长的"收摊期"。
一台火箭能有多成功?
要理解SpaceX为什么敢这么干,得先看看猎鹰9号到底做了什么。
2010年首飞时,它还是一枚需要消耗性使用的火箭——第一级助推器用完就扔海里,跟传统航天没区别。2015年底,SpaceX首次实现轨道级火箭陆地回收,整个行业都觉得是噱头。第二年,他们开始在海上平台回收,然后快速迭代到"发射-回收-再发射"的循环模式。
到去年,单枚猎鹰9号助推器的最高复用次数已经超过20次。这意味着什么?发射成本里最大的一块——硬件——被摊薄到近乎忽略不计。其他火箭发射商的成本结构还是传统的"造一枚扔一枚",SpaceX已经进入了"造一枚用二十次"的制造业逻辑。
结果就是价格屠杀。猎鹰9号的发射报价从早期的6000万美元级别,压到现在3000万美元出头(复用任务)。竞争对手要么被迫跟进可复用技术(蓝色起源的新格伦火箭今年才首飞),要么被挤到细分市场的角落里。
更可怕的是发射频率。2023年96次,2024年134次(含猎鹰重型),2025年165次纯猎鹰9号——这个曲线比很多互联网公司的用户增长还陡峭。作为参照,中国去年全年的航天发射次数是68次,俄罗斯是17次,欧洲航天局是个位数。
但猎鹰9号有个硬天花板:它太小了。
近地轨道运载能力约22.8吨,地球同步转移轨道约8.3吨。这个体量足以应付绝大多数商业卫星、NASA的货运龙飞船、甚至载人龙飞船任务。但SpaceX的野心已经膨胀到需要一次送100吨以上载荷,或者把整艘飞船送到月球、火星表面。
猎鹰9号做不到。不是改进做不到,是物理极限摆在那里。九台梅林发动机的推力、煤油燃料的能量密度、箭体直径的公路运输限制——这些边界在十年前就锁死了。
所以SpaceX需要星舰。不是想要,是需要。
星舰到底是什么东西?
用一句话说:星舰是人类造过的最大、最强、最疯狂的火箭。而且设计上要完全可复用。
具体有多夸张?起飞推力约7600吨,是土星五号登月火箭的两倍多。近地轨道运载能力设计值超过100吨,最终目标是150吨以上。箭体直径9米,比猎鹰9号的3.7米粗了两圈半——这意味着它没法像猎鹰9号那样用卡车从工厂运到发射场,得靠船运或者现场制造。
结构上,星舰是两段式:下面的"超重型助推器"装33台猛禽发动机,负责把上面级推离大气层;上面的"星舰飞船"本身也有6台发动机,能在太空中继续机动,最终垂直着陆回收。两段都要完整回来,翻新后接着用。
这个设计如果成功,单位质量入轨成本可能比猎鹰9号再降一个数量级——从每公斤几千美元压到几百美元。届时发射卫星会变得像现在寄国际快递一样 routine,太空制造业、轨道数据中心、甚至点对点洲际运输都可能商业化。
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但"如果成功"是个很大的前提。
星舰的测试历史堪称惨烈。2023年4月首飞,升空四分钟后失控翻滚,在空中炸成火球。2023年11月第二次试飞,一二级成功分离,但助推器在着陆点火时爆炸,飞船也在再入大气层时失联。2024年3月第三次试飞,飞船首次进入轨道速度,但再入时烧毁。2024年6月第四次试飞,助推器首次成功软着陆在海面,飞船也撑过了再入高温,虽然最后姿态失控拍在海面上。
直到2024年10月的第五次试飞,SpaceX才首次实现"筷子夹火箭"——用发射塔上的机械臂在半空中接住返回的助推器。这个操作之前只存在于动画里,现在真的发生了。今年3月的第七次试飞,他们又成功复现了一次。
进展是真实的,但节奏比猎鹰9号当年慢得多。猎鹰9号从首飞到首次成功回收用了不到六年,星舰已经五年了还在炸。而且每次炸的都是全新制造的测试箭,成本以亿美元计。
SpaceX的账本上,猎鹰9号是持续盈利的现金牛,星舰是持续烧钱的无底洞。但马斯克和肖特韦尔的选择很明确:把现金牛慢慢关进围栏,把所有资源押注无底洞。
为什么非得这么急?
表面看,SpaceX是在用成熟的猎鹰9号补贴星舰的研发。但更深层的驱动力是时间窗口——NASA的阿尔忒弥斯登月计划。
根据合同,SpaceX要用星舰的改进版本把宇航员送上月球表面。原定2025年的首次载人登月已经推迟到2026年9月,而且业内普遍预期还会再滑。但NASA的耐心不是无限的,波音的星际客机项目已经让航天局焦头烂额,如果SpaceX也掉链子,整个重返月球的时间表都要重排。
更紧迫的是火星。马斯克多次公开表态,要在2029年发射首批载人火星任务。这个日期本身就被认为是乐观到近乎幻想,但如果星舰的测试进度继续以"年"为单位推进,2029年连无人货运测试都未必能完成。
所以SpaceX在佛罗里达的动作,不只是"准备星舰发射"这么简单,而是在构建完整的星舰供应链:南得克萨斯的工厂造箭体,海上运输到佛罗里达,39A发射台执行轨道级任务,同时在肯尼迪航天中心建第二座工厂来扩大产能。
那艘被改装成运输舰的海上平台,就是这个链条的关键一环。它原本的工作是在大西洋上接住猎鹰9号的助推器,现在要去墨西哥湾里驮着星舰绕佛罗里达半岛航行。从"回收平台"到"运输平台"的身份转换,本身就是SpaceX战略重心转移的物理隐喻。
猎鹰9号会彻底消失吗?
短期内不会。肖特韦尔说的"tail off"是逐渐减少,不是戛然而止。今年140多次的发射计划,仍然是全球其他所有火箭发射商加起来都难以企及的数字。
而且猎鹰9号有星舰短期内无法替代的优势:可靠性。经过几百次发射的验证,它的成功率已经高到保险公司愿意给出合理费率。星舰要积累到这个置信度,可能还需要几十次成功的轨道飞行。
另外,猎鹰重型——那个三芯级并联的怪物——还有特定市场。它能把约64吨送入近地轨道,或者把约26.7吨直送地球同步轨道,这个能力在发射大型通信卫星、深空探测器时仍然有用。上周从39A发射的那次任务,就是美国军方的一颗机密卫星。
但趋势是清晰的。SpaceX的工程师资源、制造产能、发射设施,都在向星舰倾斜。猎鹰9号的"收摊"不是失败,而是一种奢侈的成功——只有在自己彻底统治了市场之后,一家公司才有资格主动放弃自己的王牌产品。
一个行业的转折点
站在2026年回看,猎鹰9号的退役进程可能是商业航天史上的一个标志性节点。
它证明了可复用火箭的商业可行性,把发射成本压低了十倍,让"太空经济"从科幻词汇变成财报里的真实板块。然后它会被自己的继任者取代,而继任者的目标不再是"更便宜地发射卫星",而是"让人类成为多行星物种"。
这个跳跃有多大?相当于从"把邮件送到隔壁城市更快更便宜",直接跳到"建立跨洋殖民地"。中间的技术鸿沟、资金需求、监管复杂度,都是未知数。
SpaceX的选择是All in。他们在佛罗里达东海岸拆除猎鹰9号的基础设施,在南得克萨斯继续炸星舰原型机,同时用剩下的猎鹰9号发射任务维持现金流。这种"一边赚钱一边烧钱"的双轨模式能持续多久,取决于星舰什么时候能真正稳定下来。
至于那个"2029年载人登火星"的目标——现在还没有任何公开信息能证明这个时间表是现实的。但SpaceX似乎也不在乎外界信不信。他们的逻辑是:先把硬件堆出来,再一边炸一边改,直到它工作为止。
毕竟,十年前也没多少人相信,一枚火箭真的能重复使用二十次。
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