河南
在过去的二三十年里，大众对央国企的认知普遍是：能扛风险、稳定发薪和干到退休；
而民企就是残酷的丛林法则，弱肉强食，末位淘汰，所以，大家拼命往央国企的大船上挤；
可是这两年，渐渐变味了，央国企也不再兜底，反而玩起了各种各样的裁员花招！
内退、息岗、待岗、竞聘层出不穷
在建筑行业，如果你没听过这些词，那说明你被保护得很好；
这些词听起来好像还没有降薪裁员的杀伤力大，但若你近距离接触，你就会发现，裁员是一刀毙命，而这些是十八般酷刑；
不要命，但折磨人！
中字头工程局搞内退，大型建工集团搞息岗
很多人觉得干工程的尤其是在中字头央国企的，大半辈子都泡在工地上，如今也都快50岁了，能提前内退也不错；
毕竟行业红利吃到了，社保缴纳也满15年了，而且办了内退后单位给发两三千块的生活费，给缴纳社保，已经很良心了；
话虽如此，但内退本质上还是单位养不了那么多人了，往外清退。
再来说说，很多建工集团都爱搞的息岗，有些叫待岗，还有的叫人才沉淀池，虽然叫法不一样，但本质差不多；
都是暂时剥夺员工的工作条件，可能是项目完工没活了，也可能是项目上用不了那么多人，这些人被称为冗余员工；
单位不可能养着他们，就让他们先回家待着，期间大多发最低工资，有的只发几百块生活费，等待单位接到新项目才能上岗！
不过，大多数央国企搞待岗这种小动作是为了后期裁员，待岗个一年半载的，裁员赔偿的基数就降下来了！
全员竞聘
竞聘本是企业在内部选拔管理层时常用的手段，是为了选出能力强的领导者带领团队走得更远；
但竞聘到了很多央国企这里就变味了，变成了全员竞聘，甚至是针对底层员工的清退手段；
他们会让所有员工把自己的岗位拿出去，大家去竞争，而竞聘成功的名额往往比之前减少了大半；
每搞一次就可以淘汰掉很多人，竞聘失败的人会丢掉原来的岗位，要么降低岗位要求，比如从技术工种变成保安、保洁，要么走人，非常残酷！
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