北京
来源：睿见Economy
中国发展高层论坛2026年年会于3月22日至23日在北京举行。在“制造业数智化转型专题研讨会”上，三一集团轮值董事长、三一重工董事长向文波认为，在当今世界变局中，人们的情绪两极分化，乐观者与悲观者各有理由，但三一集团始终选择乐观，做坚定的乐观主义者。
他强调，三一将世界变局视为发展机会，立志成为颠覆性变革的力量，而非变革的牺牲品，“我们希望是坐在桌子边的那一位，而不是变成菜单上的那一位”。
为抢抓发展机遇，向文波介绍，三一集团制定了“三化战略”，即全球化、数智化和电动化。他认为，世界秩序的变革具有内在合理性。工业革命以来，全球经济结构长期固化，工业化国家格局未发生根本改变，南北发展不平衡的现状亟待打破，而中国的发展正推动这一格局优化。此外，两大颠覆性技术的叠加，在人类科技和经济发展史上尚属首次，这无疑是巨大的发展契机。
向文波坦言，在探讨未来发展方向时，企业明确了两大核心机遇：一是中华民族伟大复兴的中国梦，二是第四次工业革命叠加第三次能源革命的超级技术窗口期。为此，三一集团在2003年启动“第三次创业”，目标是从千亿级企业迈向万亿级企业。
向文波重点介绍了三一“三化战略”中的核心：数智化转型，明确数智化主要聚焦三件事：一是制造的数智化转型，目前已取得初步成果，他结合此前苏波部长的发言补充道，全球灯塔工厂中中国占比达45%，而装备制造行业的3家灯塔工厂均属于三一；二是经营管理的数智化转型，企业将所有业务转移至线上，通过大数据、机器决策提升组织效率、重构业务流程，为客户提供更优质的服务，各类数据及智能工具已广泛应用于企业经营全流程；三是产品的数智化转型，核心是持续提升产品智能化水平，最终实现无人化，目前三一多款无人化产品、无人化集群已投入实际使用。
除数智化外，向文波还介绍了三一在能源革命领域的布局。他表示，企业深度布局新能源产业，涵盖风电、光伏、氢能及储能等领域；同时，大力推动传统工程机械业务电动化，聚焦绿色矿山开采，推动矿山开采全流程绿色化转型，积极响应能源革命趋势。
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