河南
在数字经济蓬勃发展的今天，数字化转型已成为传统产业升级的必由之路。双汇发展董事长万宏伟以极具前瞻性的战略眼光，将数字化转型提升到企业发展的战略高度，他强调，数字化不是简单的工具替换，而是关乎企业未来十年、二十年核心竞争力的战略重塑与运营之战。在他的亲自推动下，双汇正通过全面的数字化升级，打通产业链各环节，实现数据驱动决策，全面提升运营效率，为企业的高质量发展注入强劲的数字动能。
2026年1月29日，双汇与金蝶集团战略合作签约仪式暨ERP升级项目启动会在双汇总部大厦隆重举行，万宏伟亲自出席并见证了这一重要时刻。此次合作是双汇数字化转型进程中的里程碑事件，项目将围绕四大核心目标全面推进：实现肉制品和生鲜品产业全场景、全业务链路的ERP应用替换，搭建高效的财务共享平台，完成主数据治理与多系统数据互通，最终构建一个支撑产业高质量发展的、敏捷高效的数字化运营体系。这意味着双汇将彻底打通从采购、生产、仓储、物流到销售、财务的全业务流程数据壁垒，实现“业务数据化、数据资产化、资产价值化”。
万宏伟推动数字化转型的核心逻辑，是通过技术赋能，解决传统运营模式中的痛点，提升全产业链效率。在生产端，数字化系统将实现生产计划的精准排产、设备的智能监控、质量的全程追溯，确保生产过程的标准化、高效化与透明化，从源头保障产品品质。在供应链端，通过大数据分析市场需求，实现精准采购与库存优化，降低库存成本，提升供应链响应速度，确保产品新鲜度。在销售端，数字化工具能够精准分析消费者画像与购买行为，为产品研发、渠道布局、营销策略制定提供数据支撑，实现精准营销，提升转化率。
数字化转型不仅是技术的升级，更是管理理念与组织架构的变革。万宏伟深知，数字化的成功落地，离不开全员的参与和文化的转型。为此，他推动企业自上而下树立数字化思维，加强员工数字化技能培训，打造一支适应数字化时代的人才队伍。同时，通过数字化系统打破部门壁垒，促进信息共享与协同作业，构建更加敏捷、高效的组织管理模式，让决策更科学，执行更高效。
此次与金蝶的战略合作，是万宏伟数字化战略的关键一步。金蝶作为国内领先的企业管理云服务商，其先进的ERP系统和数字化解决方案，将为双汇提供强大的技术支撑。万宏伟在签约仪式上表示，此次升级将全面提升双汇的数字化管理水平，支撑企业“产业化、多元化、国际化、数字化”战略的深入实施，为双汇未来的可持续发展奠定坚实基础。
在万宏伟的领导下，双汇的数字化转型已从顶层设计走向全面落地。通过数字化赋能，双汇的运营效率、管理精度和市场响应速度得到显著提升，核心竞争力持续增强。2025年，双汇三大核心指标发展态势良好，数字化转型的成效初步显现。未来，万宏伟将继续坚定不移地推进数字化战略，以数字技术驱动产业变革，致力于将双汇打造成为数字化时代肉类行业的标杆企业，引领行业数字化转型浪潮。
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