格力电器2025年经营总结！

一、格力电器2025年经营回顾：稳中有进，多措并举

1.1 财务表现：营收承压但利润稳健，多元化业务增长亮眼

2025年对于格力电器而言是挑战与机遇并存的一年。从财务数据来看，公司面临营收下滑但利润保持增长的结构性变化。截至2025年9月30日，公司实现营业总收入1376.54亿元，同比下降6.62%；归母净利润214.61亿元，同比下降2.27%。若按季度细分，Q1-Q3营收分别为416.39亿元(+13.78%)、559.80亿元(-12.11%)和416.39亿元(-15.09%)，呈现"先扬后抑"态势。

值得注意的是，尽管营收下滑，但格力电器的盈利能力依然稳健。2025年上半年归母净利润144.12亿元，同比增长1.95%；扣非归母净利润139.46亿元，同比增长0.59%。格力电器的毛利率保持在29.33%，净利率为15.36%，均处于行业领先水平。公司经营活动产生的现金流量净额达283.29亿元，同比增长453.06%，显示出健康的现金流状况。

业务结构方面，格力电器已从单一空调制造商向多元化科技型全球工业集团转型。2025年上半年，消费电器业务营收763亿元，同比下降5.09%；工业制品及绿色能源业务营收95.91亿元，同比增长17.13%；智能装备业务营收3.14亿元，同比增长20.90%。多元化业务成为公司新的增长引擎。

1.2 空调主业：高端化转型成效显著，中央空调保持领先

空调业务仍是格力电器的核心支柱，2025年消费电器板块中空调业务占比约78.38%。面对激烈的市场竞争，格力电器采取了差异化战略：

家用空调：面对低价竞争加剧（2025年Q2线上2100元以下低端机销量占比首次超过50%），格力电器坚持不参与"铝代铜"价格战，而是聚焦高端产品创新。公司推出的"风不吹人"系列空调销量同比增长131%，AI动态节能系列产品销量同比增长360%，显示出消费者对高品质产品的认可。

中央空调：格力电器在中央空调领域优势明显，2025年上半年以超15%的销售规模市场占有率继续位居行业首位，彰显公司在中央空调市场的领导力与品牌影响力。公司推出"真知·灼见"风不吹人中央空调、GMV9智岳多联机、模块化集成式磁/气悬浮冷水机组以及"泰山"楼宇数智化平台，持续引领行业健康发展。

1.3 多元化业务：芯片、智能装备和绿色能源取得突破

格力电器近年来在多元化业务上取得显著进展，成为公司业绩的重要支撑：

芯片业务：格力电器在第三代半导体领域实现重大突破。公司全资子公司珠海零边界集成电路有限公司拥有MCU、功率半导体和AIoT SoC等系列产品。其中，32位系列MCU芯片已在家用空调、商用多联机、线控器、遥控器等终端产品上实现批量应用，年用量超过4000万颗。功率半导体FRD、IGBT、IPM、PIM等已在变频空调上实现批量应用。

珠海格力电器股份有限公司在互动平台披露，其SiC（碳化硅）芯片工厂已建立SiC SBD（肖特基势垒二极管）和MOS（金属-氧化物-半导体）芯片工艺平台，部分产品实现内部批量使用，并为多家芯片设计公司提供晶圆流片制造服务。目前，公司的家用空调产品中，自研芯片的应用占比约为30%。截至2025年5月，搭载该模块的格力空调已累计销售超过100万台。

智能装备：格力电器在工业机器人、数控机床等领域取得突破。2025年，格力电器新增机器人相关专利超500项，累计专利达4113项。公司研发的"高速双五轴龙门加工中心"获日内瓦国际发明展金奖。格力电器智能装备业务营收同比增长20.90%，为公司的智能制造能力提供了有力支撑。

绿色能源：格力电器在光伏储能领域持续发力，已形成完整的产品体系。公司自主研发的光伏直流直驱技术将光伏板输出的直流电直接驱动空调，省去传统空调"直流-交流-直流"的两次电能转换，将光伏直驱利用率提升至99.06%。格力电器的钛酸锂电池具备3万次循环寿命与30年使用周期，远超行业平均水平。

1.4 渠道改革：库存优化与利润回流，直营店加速布局

格力电器近年来持续推进渠道扁平化改革，成效显著。公司取消省级销售公司，推行直营/电商/健康家门店模式，实现销售渠道的扁平化和数字化升级。格力电器的库存周转天数已从改革前的约60天降至45天，经销商满意度提升至92%。

截至2025年9月，"董明珠健康家"门店总数达1012家，其中旗舰店超300家，多家门店开业30天零售总额超亿元，北京首都店开业首日销售额达8560万元。格力电器线上渠道占比已提升至35%，同比增长7个百分点，通过直播电商等新兴渠道拓展市场，2025年上半年直播电商销售额突破50亿元。

1.5 国际化战略：自主品牌占比提升，东盟市场成新增长极

格力电器的全球化战略从"产品出海"向"品牌出海"升级。2025年上半年，格力电器海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19%，创下历史新高。海外自主品牌产品占出口总额比例已从2015年的30%提升至目前的70%，其中"一带一路"沿线国家市场占比更是超过85%。

格力电器在东南亚市场布局加速。截至2025年6月，格力在海内外建成77个生产基地，涵盖空调、生活电器、工业制品等领域，形成"就近生产、产区协同"的格局。在泰国，格力推出AI8度变频空调Airy，搭载自主研发的G-learning AI算法，可根据用户使用习惯自动调节运行模式，节能率高达15%。在印尼，格力推出灵动多联Free Match空调，采用宽电压启动技术和自动故障保护系统，能在160V-260V的电压波动中稳定运行。

在新加坡，格力构建起"三位一体"服务矩阵：标准化快速响应售后体系确保24小时内上门服务；联合新加坡理工大学打造区域技术培训中心，培养本地化技术人才；联动经销商推出"品牌体验+技术支持"复合终端，让用户直观感受产品价值。

二、格力电器2026年战略展望：三管齐下，打造全球科技领军企业

2.1 2026年三大战略举措：真铜实料、智能家居解决方案、厨电市场拓展

格力电器副总裁朱磊在2025年底透露，2026年公司将聚焦三大战略举措：

一是继续以真铜实料推动空调产业稳健发展。格力电器坚持使用真铜实料，不参与"铝代铜"价格战，而是通过技术创新提升产品附加值。公司计划进一步提升高端空调产品的占比，如"风不吹人"系列、AI动态节能系列等，通过差异化竞争提升盈利能力。

二是推动全新的智能家居解决方案并发布"人家车"战略。格力电器将在2026年AWE展会上推出全面升级的全屋智能解决方案，从存储方案和AI动态节能两个维度突破。一方面，格力将采取本地端存储的全新方案，解决过去智能家居多是云端存储的问题，让人机交互速度更快、个人隐私保护更安全；另一方面，格力将全面升级AI动态主动节能芯片，结合家庭无线网络，通过一个空调室外机实现家庭所有家电的主动节能管理和优化。

三是从净水机到油烟机、燃气灶，格力将以科技新品和渠道专卖店等新动作发力厨电市场。格力电器将在2026年重点推广"制冷烟机"等创新产品，该产品将高效制冷系统集成于烟机，能在吸走油烟的同时，向厨房空间输送清凉冷风，实现烹饪区域的主动降温，解决中国家庭厨房"热火朝天"的用户痛点。

格力厨电业务将在2026年全面升级，要求厨电专卖店全线升级为"格力健康厨房体验馆"，推动新标准建设，依据"广阔乡镇、大有作为"的乡镇市场双百增渠道战略，构建深度覆盖城乡的立体化网络。

2.2 芯片业务：产能扩张，应用场景多元化

格力电器在芯片领域的布局将在2026年迎来重要进展：

产能扩张：格力电器的6英寸SiC芯片工厂位于珠海高新区，占地20万平方米，总投资55亿元。该工厂自2022年7月奠基至2024年12月通线仅用388天，创造了国内半导体工厂建设速度新纪录。2026年，格力电器计划将6英寸线扩成年产36万片，目标2027年外销占比冲到60%。

技术突破：格力电器自主研发的SiC外延生长设备采用独特的"双气流控制"技术，可将外延层厚度均匀性控制在±1.5%，较进口设备提升2个百分点。自主设计的磁悬浮分子泵系统使洁净室真空度达10⁻⁶Pa，能耗较传统机械泵降低45%。在封装环节，格力电器引入全自动激光打标与AOI（自动光学检测）一体化设备，单条产线日均处理晶圆量达800片，效率提升3倍。

应用场景多元化：2026年，格力电器的碳化硅芯片将从家电领域向光伏储能、物流车用等场景扩展。格力电器总裁助理兼珠海格力电子元器件有限公司总经理冯尹表示，公司碳化硅芯片工厂将于2026年实现光伏储能用、物流车用碳化硅芯片的量产。格力电器与广汽集团达成合作意向，未来广汽汽车所用芯片中，有望有一半由格力提供。

2.3 工业机器人：技术升级，应用场景拓展

格力电器在工业机器人领域将在2026年加速布局：

技术升级：格力电器将发布第四代控制柜（体积<8L），伺服电机功率密度提升20%，启动人形机器人小批量试制。格力电器已与智元机器人联合开发人形关节模组，格力提供伺服/减速器，智元负责AI算法，共建联合研发中心推进园林服务机器人落地。格力电器还与哈工大、华南理工等高校共建实验室，研发高速动力学算法，将轨迹精度提升至0.4mm以下。

应用场景拓展：格力电器将推动焊接工作由自研机器人替代，同时在家电自动化产线、新能源汽车零部件制造等领域扩大应用。格力电器的六轴联动加工中心重复定位精度达5微米，外供比例达75%以上。2026年，格力电器将新增长沙、重庆汽车装备中心，切入特斯拉上海超级工厂、理想汽车产线。

产能扩张：格力电器2026年计划将珠海基地产能扩至1.2万台/年，同时加速推进智能装备业务的商业化进程。2025年，格力电器智能装备业务营收约32亿元，同比增长45%，预计2026年将实现45-50亿元的营收，同比增长55%-65%。

2.4 光伏储能：技术标准输出，应用场景多元化

格力电器在光伏储能领域的布局将在2026年进一步深化：

技术标准输出：2025年12月上旬，由格力电器主导的光伏国际标准提案IEC 63349-1《光伏直驱电器控制器 第一部分 通用要求》草案终稿在国际电工技术委员会获得高票通过并发布。这是全球首个光伏直驱电器控制器的通用规范，为格力电器在全球市场推广光伏直驱技术奠定了基础。

应用场景多元化：格力电器的光储直柔系统已涵盖离心机、螺杆机、多联机等10余个品类，冷量范围扩展至1.5P-1100RT。格力电器的"零碳源光储空智慧能源"系统将从家庭场景扩展至大型公建、工商业场景，为客户提供从单体节能产品到建筑级能源管理的一揽子解决方案。

全球化布局：格力电器的光伏直驱技术已应用于全球35个国家和地区，累计服务6000多个工程项目。在新加坡，格力的GMV6 Solar光伏直驱多联机以99%的光伏直驱效率实现"零电费、零排放"，全面对标新加坡"Green Mark"最高认证标准。

三、格力电器2026年面临的机遇与挑战

3.1 行业机遇：绿色转型加速，高端市场扩容

绿色转型加速：全球能源转型加速，高能效、低排放的绿色产品需求上升。格力电器的"零碳源"空调技术可降低空调碳排放85.7%，在绿色转型浪潮中具有先发优势。中国家电"以旧换新"政策的深化，也为格力电器在终端市场的效率和竞争力提升提供了政策支持。

高端市场扩容：随着消费升级，高端家电市场持续扩容。格力电器在中央空调领域的市场占有率超15%，高端家用空调产品如"风不吹人"系列销量同比增长131%，显示出消费者对高品质产品的认可。2026年，随着"铝代铜"方案面临技术可靠性与消费者信任危机，格力电器坚持真铜实料的战略将更加凸显其产品品质优势。

智能家居需求增长：智能家居市场规模不断扩大，消费者对全屋智能解决方案的需求增加。格力电器的"人家车"战略将通过全屋智能解决方案满足消费者对便捷、舒适、节能生活的追求。

3.2 面临挑战：成本上升压力，国际化竞争加剧

欧盟碳关税压力：2026年1月1日，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式实施，将从钢铁、水泥、铝等基础材料扩展到钢铝等下游产品，新增了180种下游产品，涉及机械、五金与金属制品、车辆零部件、洗衣机等家用电器等。格力电器在欧盟市场占有率约34%，面临碳关税带来的成本上升压力。

家电行业竞争加剧：小米等新进入者通过自建工厂降低供应链成本，2025年7月，小米宣称线上销量反超格力，格力随即以不同统计口径数据反驳。在售后服务方面，小米将中央空调纳入"十年免费包修"范围，格力则以"十年包修是承诺，十年不修才是实力"回应。

多元化业务盈利压力：格力电器的多元化业务如芯片、智能装备等虽然增长迅速，但尚未大规模盈利。芯片业务毛利率约28%，智能装备业务毛利率较传统家电业务高10个百分点，但整体规模仍较小，对上市公司利润贡献有限。

四、格力电器2026年经营预测与财务展望

基于当前发展态势，我们对格力电器2026年的经营与财务表现做出以下预测：

营收预测：机构预测格力电器2025年全年营收约为2195.62亿元，同比增长约5.59%。考虑到2026年家电行业竞争格局变化、芯片业务放量等因素，预计2026年格力电器营收将实现6%-8%的增长，达到约2340-2370亿元。

净利润预测：机构预测格力电器2025年归母净利润区间为340.57亿—355亿元，同比增长7.31%—9.3%。2026年，随着渠道改革红利加速释放、多元化业务贡献增加，预计净利润将实现8%-10%的增长，达到约369-360亿元。

业务结构预测：2026年，格力电器的多元化业务占比将进一步提升。其中，芯片业务营收有望达到75亿元（36万片/年×3000颗/片×7元/颗），毛利率约40%，净利率约30%；智能装备业务营收有望达到45-50亿元，同比增长55%-65%；工业制品及绿色能源业务营收有望达到180亿元，同比增长约10%。

国际化预测：2026年，格力电器的海外业务收入有望达到约320亿元，同比增长约10%，其中自主品牌占比有望提升至75%以上。东盟市场将成为格力电器海外业务的重要增长极，新加坡作为东盟市场枢纽的作用将进一步凸显。

五、格力电器2026年差异化发展建议

5.1 针对企业管理员的建议

高端化战略深化：建议格力电器进一步深化高端化战略，提高高毛利产品占比。2026年，应重点推广"风不吹人"系列、AI动态节能系列等高端产品，通过差异化竞争提升盈利能力。同时，建议公司在产品定价上更加灵活，避免过度依赖单一价格带。

多元化业务协同发展：建议格力电器加强芯片、智能装备与空调主业的协同发展。例如，将碳化硅芯片应用于空调变频器，提升空调能效比；将工业机器人应用于空调生产线，提高生产效率，降低人工成本。通过内部协同，形成技术壁垒，提升整体竞争力。

渠道改革持续深化：建议格力电器继续深化渠道改革，提高直营渠道占比。2026年，应加速推进"董明珠健康家"门店建设，预计到2026年底将覆盖全国90%以上县级市场。同时，建议公司进一步优化线上渠道结构，提高直播电商、官方商城等高毛利渠道的占比。

应对欧盟碳关税：建议格力电器加快绿色转型，积极应对欧盟碳关税挑战。2026年，应加速推进珠海金湾产业园光伏全覆盖项目，预计投入120亿元，2026年实现光伏全覆盖，2028年全产业链碳中和。同时，建议公司积极与欧盟认证机构合作，获取碳排放数据认证，降低碳关税成本。

研发资源整合：建议格力电器加强研发投入，特别是芯片、智能装备等领域的研发投入。2026年，研发费用率应不低于5%，确保在核心技术领域的领先优势。同时，建议公司加强产学研合作，与高校、研究机构共建实验室，加速技术转化。

5.2 针对消费者的建议

关注高端产品：2026年，格力电器的高端产品如"风不吹人"系列、AI动态节能系列将继续引领市场，建议消费者关注这些产品，享受更舒适的使用体验和更高的能效表现。特别是"风不吹人"系列，通过双驱冷暖分送技术和分布式送风技术，实现"淋浴式制冷"和"地毯式制热"，销量同比增长131%，值得消费者关注。

体验智能家居：2026年，格力电器将发布全新的智能家居解决方案，建议消费者前往"董明珠健康家"门店体验格力的全屋智能解决方案。格力的本地端存储方案将使人机交互速度更快，个人隐私保护更安全；而AI动态主动节能芯片将通过一个空调室外机实现家庭所有家电的主动节能管理和优化，为消费者带来更加便捷、舒适、节能的智能家居体验。

关注厨电新品：2026年，格力电器将发力厨电市场，推出"制冷烟机"等创新产品。建议消费者关注这些新品，体验格力将核心制冷技术与厨电科技融合的创新成果。特别是"制冷烟机"，能在吸走油烟的同时，向厨房空间输送清凉冷风，实现烹饪区域的主动降温，解决中国家庭厨房"热火朝天"的用户痛点。

把握促销时机：建议消费者在2026年关注格力电器的促销活动，如体育赛事期间、新技术发布后1-2个月以及电商大促期间，这些时段格力产品的性价比通常较高。同时，建议消费者关注格力电器的"十年免费包修"政策，享受长期售后服务保障。

5.3 针对经销商的建议

渠道升级与体验提升：建议经销商积极参与格力电器的渠道升级计划，将传统专卖店升级为"董明珠健康家"智慧家居体验中心，通过健康客厅、厨房、卧室等场景化展示，实现从"卖单品"到"卖生活方式"的转变。2026年，格力电器要求厨电专卖店全线升级为"格力健康厨房体验馆"，经销商应积极投入，提升门店体验与形象。

库存管理优化：建议经销商优化库存管理，利用格力电器提供的销售数据分析工具，提高库存预测准确性，降低滞销风险。格力电器的渠道改革已将库存周转天数从60天压缩至45天，经销商应抓住这一机遇，提高资金使用效率。

区域市场差异化：建议经销商根据所在区域市场特点，制定差异化销售策略。在一线城市，应重点推广高端产品和智能家居解决方案；在乡镇市场，应积极参与格力电器的"双百增"战略（覆盖100%乡镇、销量增长100%），通过格力提供的装修补贴、培训支持等资源，拓展乡镇市场。

风险管控强化：建议经销商密切关注欧盟碳关税等政策变化，及时调整采购和销售策略，降低经营风险。同时，建议经销商关注人民币对主要货币的汇率波动，合理安排采购和销售计划，确保利润空间稳定。

技术培训参与：建议经销商积极参与格力电器提供的技术培训，特别是智能家居系统和厨电新品的操作与维护培训，提升服务质量和客户满意度。格力电器与新加坡理工大学合作打造的区域技术培训中心，可为经销商提供专业化的技术培训。

六、结论与展望

格力电器2025年在复杂多变的市场环境下，通过技术创新、渠道改革和国际化战略，实现了"增利不增收"的结构性转变。2025年上半年，公司实现营业总收入976.19亿元，同比下降2.66%；归母净利润144.12亿元，同比增长1.95%，显示出强大的盈利能力和抗风险能力。

2026年，格力电器将迎来战略转型的关键期。公司将在三大战略举措的推动下，加速向多元化科技型全球工业集团转型。芯片业务产能扩张、应用场景多元化将为公司带来新的增长点；工业机器人技术升级、应用场景拓展将提升公司的智能制造能力；光伏储能技术标准输出、应用场景多元化将巩固公司在绿色科技领域的领先地位。

面对欧盟碳关税等挑战，格力电器已积极布局，通过绿色转型和产业链升级，应对国际环境变化。公司计划投入120亿元改造珠海金湾产业园，2026年实现光伏全覆盖，2028年全产业链碳中和，显示出公司在可持续发展方面的远见卓识。

对消费者而言，2026年是体验格力高端产品和全屋智能解决方案的良好时机。建议消费者关注"风不吹人"系列、AI动态节能系列等高端空调产品，以及"制冷烟机"等创新厨电产品，享受格力电器带来的高品质生活体验。

对经销商而言，2026年是参与格力电器渠道升级和多元化业务拓展的重要窗口。建议经销商积极升级门店，参与格力电器的"双百增"战略，提升销售能力和客户体验，同时关注欧盟碳关税等政策变化，及时调整经营策略。

总体而言，格力电器正从"产品制造商"向"系统解决方案提供商"转型，这一转型将为公司带来更加广阔的发展空间和更加稳固的行业地位。通过持续的技术创新、渠道改革和国际化战略，格力电器有望在2026年实现营收与利润的双增长，巩固其在全球家电和智能制造领域的领先地位。