《新华每日电讯》刊发报道，如皋“硬核”出圈！

（1月5日）

《新华每日电讯》刊发专版报道

《“竞”四海 逐未来

——四探“七虎”竞南通》

在南通“七虎竞逐”的热潮中，如皋以其独特的区位优势、产业根基和开放包容的姿态，成为长三角一体化发展中的亮眼“优等生”。从跨国巨头的亚太布局到本土企业的创新突围，这座城市正以加速度书写着对外开放的新篇章。

（文章节选）

“投资南通就是投资未来”

去年10月15日，斯堪尼亚在如皋建设的生产基地正式开业，成为继瑞典、巴西之后设立的第三个工业运营中心。这个投资20亿欧元的项目是中瑞建交后瑞典在华投资最大的制造业项目，也是我国取消商用车制造外资股比限制后首个以独资模式投资的项目。

在斯堪尼亚亚洲工业运营总裁弗里斯看来，斯堪尼亚进入中国市场60年，离中国客户的个性化需求始终太远，虽然已竭尽全力根据中国市场需求提供标准化的优秀产品，但此前个性化方案周期可能需要半年甚至更久，很少有客户选择量身定制。“如皋生产基地将让我们更加贴近中国市场的个性需求，进而发挥最大的竞争优势。”弗里斯说。

去年10月15日，斯堪尼亚在如皋建设的生产基地正式开业。（沈赓 摄）

弗里斯口中的最大优势，便是斯堪尼亚的独门秘籍——模块化生产系统，它能让卡车生产像拼乐高一样，将标准化模块以不同的方式搭建起来，从而快速生产定制化重卡。“我们痴迷于为用户解决问题。”弗里斯表示，斯堪尼亚不仅仅是卖车，而是在与客户的沟通过程中了解真实问题和需求，进而通过模块化生产系统来定制解决方案，这是斯堪尼亚在欧美和拉美取得成功的关键。

斯堪尼亚如皋生产基地设计年产能5万辆，除满足中国市场需求，还将出口全球。像斯堪尼亚一样，从看重市场潜力来“卖货”，到深度融入产业链“服务全球”，越来越多外商在南通投资迎来升级。

全球化不是选择题，而是必答题

在采访过程中，记者也确实听到一些迷茫的声音。一些缺乏高新技术的行业，普遍处于议价弱势地位，易遭受订单下滑的冲击。中美经贸磋商达成共识后，部分对美依赖程度较高的企业对于转型再次犹豫不决。

“全球化不是选择题，而是必答题。”南通市商务局局长高洪军认为，未来只有把握技术趋势、深耕本地市场、应对贸易壁垒、合规经营、抵御地缘风险、融入当地生态的“全能选手”，才能在全球化中站稳脚跟。

如皋梦百合家居的全球化之路具有一定参考价值，从贴牌代工到设计制造再到品牌出海，梦百合已经在美国、塞尔维亚、泰国等地建立了六大生产基地。生产制造的全球布局，让梦百合更贴近市场，缩短供货周期，增加供给弹性，企业今年几乎没有受到贸易风波的影响。

梦百合家居董事长倪张根说，“我们就像八爪鱼一样，把腿放在不同的市场和区域，在短时间内感知全球的冷暖，这是我们出海过程中的一点体会。”

有为政府破浪护航，才能激发有效市场扬帆竞发，答案也正是脚下的路。拼经济、抢项目、优服务，南通“七虎”在高水平开放中你追我赶的干劲越来越足，形成多元突破的生动局面。

近年来，临海产业发展迅捷、立志后发赶超的如东亮出“奋起直追、争先进位、不做虎尾”目标追求，要让南通“七虎”重排座次；并不靠海的如皋更新城市发展战略，时隔多年重提“以港强市”；自嘲“缺江少海望上海”的海安加快“枢纽经济”开放步伐，从通道物流向价值链物流攀升……资源禀赋相对较弱的“北三县”奋勇争先，是“七虎”南通锐意求索的缩影。

如今的如皋

正持续擦亮开放名片

在高端制造、跨境贸易等领域

多点突破

以“竞”的姿态、“干”的劲头

在长三角高质量发展的浪潮中

勇立潮头

书写更多开放共赢的精彩故事

来 源｜《新华每日电讯》