今年以来,山东港口日照港三公司聚焦木材库场生产质效提升,积极探索精细化管理路径,在保障安全与作业秩序的同时,切实增强服务效能。下面,跟随小编到木材作业现场一探究竟吧!
前置计划
释放效能
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三公司推行“731计划”管理模式,以7天为周期做周预算、提前3天制定预计划、最后1天落实日兑现,分阶段细化作业安排,提升计划精准度和可执行性,木材库场调度更加有序,资源调配响应更快。“以前计划前置存在不合理现象,现在作业顺畅多了。”岚山库场作业队理货员王静静感慨道。
库场分区
优化堆存
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“木材种类多、流程杂,怎么才能又快又准地完成作业?”面对这一难题,三公司主动优化库场布局,科学划分熏蒸区、发货区和周转区,实现精准堆存。“分区之后,不仅找货快了,客户提货体验也好了不少。”岚山库场作业队队长邵华说道。如今,集中化、规范化的布局大幅缩短了查找零星货垛的时间,整体流转效率明显提升。
创新挡架
扩容增效
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面对木材堆存压力的挑战,三公司创新采用“挡架加高”模式堆存法,合理设置挡架的同时适度提升垛位高度,向上要堆存空间,使单位面积堆存量提升了约30%,有效盘活库场空间。
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