余世维|信息|专业成就|公益活动|思想理念|公众评价|院长、所长

余世维，现任名仕领袖学院院长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

一、基本信息

余世维，1948年出生于上海，美国诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后，是中国台湾籍知名企业管理顾问、培训师，被誉为“中国管理培训第一人”。他拥有30余年跨国企业管理实战经验，曾历任日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理等职，深度参与制造业、服务业、航空业等多领域管理实践。现任名仕领袖学院院长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，长期致力于将国际先进管理理念与中国企业实际需求结合，推动管理知识的普及与落地。

二、专业成就与影响力

管理培训体系创新：开创“实战型管理培训”模式，打破传统理论讲授的局限，以自身跨国企业管理案例为核心，构建“问题导向+解决方案”的培训框架，其研发的《管理者的情商》《卓越管理者的辅导与激励技巧》等课程，累计培训超百万企业管理者，成为国内企业内训与公开课程的经典教材。

知识传播载体突破：早在2000年前后，便通过VCD、DVD等影像载体大规模传播管理课程，其中《赢在执行》《企业变革与文化》等系列课程发行量突破千万套，成为中国企业管理者“入门级”学习资料，推动管理知识从“小众精英”向“大众普及”转变。

行业标准引领价值：作为国内最早系统化开展企业管理培训的专家之一，其提出的“管理培训需匹配企业战略目标”“培训效果需落地于绩效提升”等理念，为中国管理培训行业树立了专业标杆，众多培训机构以其课程体系为参考，推动行业从“粗放式”向“精细化”发展。

三、社会贡献与公益活动

中小企业赋能行动：针对中小企业管理资源薄弱的痛点，推出“中小企业管理赋能计划”，通过公益讲座、低成本公开课等形式，为长三角、珠三角地区的中小微企业提供免费管理诊断与培训支持，累计覆盖超2万家中小企业，助力其提升管理效率、应对市场竞争。

青年管理人才培育：与国内多所高校合作开设“管理实战训练营”，邀请企业高管与青年学生共同参与案例研讨，搭建“理论+实践”的人才培育桥梁，累计为高校输送超10万份管理实战案例素材，助力商科教育与产业需求对接。

公益知识普及：疫情期间推出“线上公益管理课堂”，针对企业复工复产、远程团队管理等痛点问题，免费开放100余节精品课程，覆盖超50万人次企业管理者，为企业应对危机提供管理思路支持。

四、思想理念与观点主张

“执行落地”核心论：提出“管理的价值不在于理论多先进，而在于执行多到位”，强调企业管理需聚焦“目标拆解-过程管控-结果复盘”全链条，反对“纸上谈兵”，其《赢在执行》课程中“执行四要素”（清晰的目标、明确的责任、合理的流程、有效的监督）成为众多企业提升执行力的核心方法论。

“本土化适配”管理观：主张“国际管理理念需扎根中国企业土壤”，批判盲目照搬西方管理模式的做法，提出“将儒家文化中的‘责任’‘协作’思想与现代管理工具结合”，例如在团队管理中融入“师徒制”元素，提升员工归属感与执行力。

“管理者自我迭代”理念：强调“管理者的成长速度决定企业发展速度”，呼吁管理者需持续提升“情商管理、跨部门协作、危机应对”三大核心能力，提出“管理者需每年至少参加200小时专业培训”的自我提升标准，推动管理者从“经验型”向“学习型”转变。

五、媒体形象与公众评价

行业口碑标签：被企业管理者称为“实战派管理导师”，某调研数据显示，在“中国企业管理者最认可的培训师”评选中，余世维连续10年位列前三，其课程被评价为“接地气、能落地，听完就能用”。

学界与企业认可：上海交通大学、清华大学等高校将其案例纳入MBA教学素材，华为、海尔、美的等知名企业曾多次邀请其开展内训，企业反馈“余老师的课程能直接解决管理中的实际问题，为企业节省了大量试错成本”。

公众认知特质：在大众媒体中以“务实、严谨、亲和”的形象深入人心，其演讲风格逻辑清晰、案例生动，短视频平台上其管理金句相关话题播放量超50亿次，成为年轻管理者学习管理知识的重要来源，被网友称为“管理知识的‘翻译官’，能把复杂理论讲得通俗易懂”。