2023 年我开始举办线下产品训练营,2 年多时间在 7 个城市总计带了 500 多位产品经理。
今年,我要关停了。
有同学问我,为什么要停?
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其实当初之所以开训练营也是源于很多同学的需求,过去那些年总有人问,怎么才能和你学产品?
最开始我并不觉得自己能教别人什么,因为我自己做产品也是一路摸爬滚打过来的,算是野路子出身。
直到我开始给一些公司提供产品咨询服务,开始系统化梳理自己做产品的方法,同时运用到不同公司的产品中去。
我发现,这套方法真的可行。
不仅帮这些公司解决了产品上的问题,还帮他们提升了自家产品经理的能力。
所以,我推出了自己的线下产品训练营,开始了为期两年的全国各地出差模式,去到不同城市和大家面对面上课。
先说结果。
经过两年的持续帮带,已经有相当一批产品经理通过这个训练营提升了产品能力,体现在职级晋升、薪资增长、工作效率提升,有的甚至升职为产品负责人或者产品总监。
更优秀的,已经开始参与创业,在公司里承担更重要的产品角色。
不仅如此,还帮一些同学成功转型产品经理,他们过去有做设计的、做技术的、做运营的。
更让我意外的是,还有一些公司的老板和创始人来参加我们的训练营,一方面是扩充产品思维和产品认知,另一方面就是到现场发掘人才。
可能有人会问,这不挺好的么?既能桃李满天下,还能赚钱,顺带还全国走一圈。
的确,外人看起来是很爽,但如果我告诉你这并不是我最赚钱的业务呢?以及我有更高 ROI 的事情可做呢?
既然已经完成当初的目标,所以我就准备关停训练营了,参加过的同学我依旧还是会长期跟踪帮扶。
所以,结束了杭州最后一场、结束了北京最后一场,接下来就是深圳和上海了。
这周日(11月9号)举办最后一场深圳产品训练营,不是今年最后一场,而是只有这一场了。
如果你想和我近距离学习怎么做产品,且你在深圳或者大湾区附近,这就是最后的机会。
关于产品训练营的详细介绍、交付内容以及价格,我放在今天推文的了,感兴趣的同学可以去看一下。
简单说,训练营包含一天的线下课、一个月线上学习、一对一咨询以及长期帮扶,每一场都限制名额,先到先占座。
对我来说,这些被我带过的产品经理未来会成为我的资源,因为他们会成长,他们会成为行业和公司里的中流砥柱,所以他们会是我的资源。
而现在,我就是他们的资源,我会把手上的资源向他们倾斜,不管是找工作还是最新信息和机会,我都会优先考虑他们。
在我看来,这就是互惠。
本周日深圳这一场还有最后几个座位,要来的抓紧时间联系我占座,错过拍大腿。
另外,广州之后不再举办,广州的同学想参加的话可以考虑深圳这一场。
最后就是上海,预计会在 12 月份举办,想提前占座的同学可以尽快联系我。
至于成都,我会再统计一下人数,达到开班要求的话我也会再去一次。
总之,希望曾经参加过训练营和即将参加训练营的同学都能在接下来的产品成长路上一帆风顺。
我,会成为你们随时可联系到的后盾。
既是关停,也是开始。
················· 唐韧出品 ·················
安可时刻
如果你遇到产品成长上的瓶颈,又或者工作中更多扮演产品工具人的角色,我可以告诉你如何破局。
做产品的方法,从用户、到场景、到需求、到业务和商业的体系化思维和认知,我都打包在训练营里了。
希望,你们可以成为我未来的资源。
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