“不可投资清单”警示欧美放下旧心态

刘 典

‍ 近日，彭博社一篇关于8名欧美风险投资人考察中国后列出西方初创企业“不可投资清单”的报道，引发全球科技产业界关注。在互联网上，一些人将其调侃为“死亡清单”。实际上，这份清单并非否定新能源、高端制造等领域的价值，而是面向西方本土初创团队给出的“谨慎投资建议”，指出在新能源、高端制造等硬科技领域，中国已建立起几乎完备的产业链与制造优势。它不仅是一份投资指南，更折射出全球硬科技竞争格局的深刻变化。

在清单列举的领域，从零起步的欧美初创企业难以与中国竞争的根本原因，在于中国经过多年的积累，已在多个硬科技赛道构建起“设备—材料—研发—量产”的一体化生态。如今，中国企业的竞争力早已超越“成本优势”的旧叙事：宁德时代的全自动化工厂中，12条机器人生产线彻底打破了“中国依赖廉价劳动力”的刻板印象；2023年，中国制造业工程师中本科及以上学历者占比达78%，人均产值十年间从42万元跃升至96万元。这些硬数据实实在在印证中国已建成研发型人才驱动的创新体系。

以半导体领域的西安某企业为例，2022至2024年该企业累计投入研发资金5.76亿元，截至2025年6月末已拥有799项授权专利，不仅打破了12英寸硅片领域的国际垄断，也成为中国大陆该领域境内外授权发明专利最多的厂商。对初创者而言，在这些高度成熟的领域“从零开始”，无异于以卵击石，这才是“死亡清单”背后的真实警示。

然而，“不建议初创切入”绝不等于“中外企业没有合作空间”。恰恰相反，中国硬科技生态的成熟，为全球协作打开更高维度的机会窗口。当前中国产业链最令外国投资人意外的一项优势，是“技术落地速度”。在长三角，供应商从获取需求到交付定制样品可能只需要3天，人工智能（AI）也在深度融入制造环节，200万台工业机器人在工厂日夜运转，超过4500家企业正共同推进“AI+制造”深度融合。这些能力与解决欧美企业“实验室技术难以量产”的痛点完美契合。因此中欧、中美企业未来的合作基调，需要告别过去“欧美出技术、中国出产能”的旧合作逻辑和模式，转向“协同研发、能力互补”的新路径。

曾被欧洲寄予厚望却最终破产的Northvolt，就是一个典型的例子。当Northvolt还深陷设备调试困境时，中国企业已更进一步，开始协同开发AI芯片所需的高端硅片。可见，当前合作的关键已不是“要不要合作”，而是“如何合作”；不是单方面索取产能，而是共同开发高端材料、共享市场反馈，在现有生态中寻找互补共赢的切入点。

要抓住这些合作机遇，欧美企业首先要改变的是心态，打破两个认知误区：一是“对抗性思维”，二是“优越感幻想”。那个靠低端制造业、技术垄断就能在中国市场“躺赚”的时代，已随中国硬科技的质变一去不返。过去这些年，欧美尝试的“供应链转移”“近岸外包”，已充分证明对抗之路走不通：美国三任政府推动的“制造业回流”成效寥寥，非但没能留住企业，反而因供应链断裂加剧了通胀压力；美墨“近岸外包”同样后劲乏力，虽然进口份额占比有所增长，但关税风波、投资环境不确定性等原因使其承接体量已接近上限，2024年新增投资下降25%。反观中国在全球供应链中的地位稳步提升，2020—2024年制造业增加值从26.6万亿元增长到33.6万亿元，占全球比重接近30%，总体规模连续15年全球第一。如今的中国硬科技，早已不是“予取予求的低端产能基地”，而是能与欧美在高端领域同台比拼的创新伙伴。

‍“死亡清单”从来不是“中国赢、欧美输”的对抗信号，而是全球硬科技产业的“转型指南”。它既提醒欧美初创企业避开中国生态的“饱和区”，也警示欧美企业放下旧心态、拥抱新合作。如今中国已构建起“人才—技术—产业”协同生态，不少企业也在积极与国际大厂加深绑定，因为唯有摒弃对抗、主动协同，才能在硬科技未来的竞争中抢占先机。说到底，全球产业的未来从来不是“零和博弈”，而是“共生共赢”，这既是中国硬科技发展带来的启示，也是全球产业升级的必然方向。（作者是复旦大学中国研究院副研究员）