熬了三十年低谷之后，日本正在被世界“推着”复苏

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◎掘金日本房产（ID：Japan_gold）| 泽可巡

前几天，一个朋友说了句让我印象深刻的话：“怎么感觉现在日本的很多政策，都是被逼着做的？”

我笑了。话糙理不糙。

这几年，日本确实在被推着前进。只是，这种“被动”，也成了它重新走向复苏的方式。

“被通胀逼着”涨薪

2025 年的日本，迎来了连续第三年的大幅涨薪潮。

7月，日本全国性工会组织RENGO公布了“春斗”（劳资谈判）结果：全国平均基础工资上调5.46%，中小企业涨幅首次突破5%，创35年来新高。

但这并不是日本突然变得慷慨，而是被逼的选择。日本正面临自 1970 年代以来最严重的用工荒——服务业、制造业、医疗体系都在“缺人”。

再加上物价的持续走高，2025年9月全国核心CPI同比约2.9%；已连续33个月高于日本央行2%的目标。而截至8月，实际工资仍同比下降约 1.4%。

物价上涨在侵蚀消费力，企业的加薪幅度仍追不上通胀。

于是，涨薪成了不得不走的路：不提薪，就留不住人；不提薪，经济也转不起来。

戳穿来说，日本正在努力防止“通胀无增长”的陷阱。

政府希望通过工资提升刺激消费、带动投资，恢复经济的内生循环。

所以，涨薪并非自愿，而是日本经济结构的一次被动修复——企业不得不调薪，政府不得不补贴，全社会被逼着寻找新的平衡。

被老龄化逼着”改革

日本的老龄化趋势，正在进入更深的阶段。

截至 2025年9月，日本65岁以上人口约3,619万，占全国29.4%，再创历史新高。其中约 914 万人仍在工作，也就是说，每4个老人中就有1人在就业。

劳动力紧缺，正逼着日本重新思考“外来人口”的角色。

过去几年，日本的移民与劳动政策逐步松动。

2024年6月，国会通过新版《入管法》修正案，将沿用三十多年的“技能实习制度”改为“育成就业制度”，让外籍劳动者在培训期满后可直接获得更长期、更稳定的雇佣资格。

同时，签证结构也在调整——

从制造业、护理业到餐饮、建筑，“特定技能”签证的适用范围继续扩大；而创业、研究、留学等“特定活动”类别，也允许在日本境内完成身份转换与就业衔接。

新版法案还新增条款：若外国人长期逃税或未缴社保，可撤销其永住资格。

这正是日本的“管理型开放”——既引人，也筛人。

截至2025年6月底，日本在留外国人数达395.66万人，创历史新高，较 2024年底增加约18.76万人；外务省预计，2025年底将突破400万。

日本并非主动求变，而是在现实推力下，学会了有边界地开放。谨慎之中，也藏着它一贯的务实。

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“被外力推着”资产上涨

日本资产市场的回暖，房价与股市的复苏，并非“奇迹”，而是被一股外力推着前行的结果。

自2022年起，美联储加息，全球资本在高估值与地缘风险叠加的环境中寻找避险地，而日本恰好满足几乎所有条件：超低利率、政治稳定、社会秩序强、估值被长期低估。

在美元高利率周期中，日本反而成了流动性的“蓄水池”——资金从欧美市场撤离后，大量流入房地产、股市与 REITs。

日元持续贬值进一步放大这一趋势。

外资在汇率优势下买入日本资产，成本骤降；海外基金与主权资本加码东京、名古屋、大阪等核心城市，也带动本地资金回流，形成“内外联动”的行情。

截至2025年9月，东京住宅均价同比上涨约9%–11%，商业地价连续三年上升；日经指数在高市行情的推动下，突破5万点高峰。

这轮被动繁荣，让沉寂三十年的日本资产重新回到全球视野，也让日本重新赢得资本市场的信任。

政府借势推进金融监管与企业治理改革，提升 REITs 透明度、推动城市再开发、引导外资进入实业，并鼓励企业回购与分红——让资金不仅流入，更能留下。

“被世界逼着”开放

当全球格局剧烈变化，日本其实并没有太多主动权。

但它的每一次被动调整，都尽力变成现实中的自救。

日元贬值？那就以汇率优势刺激旅游与出口。

截至2025年上半年，日本旅游业创下历史新高：入境游客累计2,851万人次，同比增长21%；4月单月入境390万人次，为有统计以来最高。

旅游业不只是观光，更成为带动地方经济与中小企业就业的重要支撑，预计2025年全年对GDP的贡献将延续7%以上水平。

与此同时，日本制造业也在“被推着”重构。

面对供应链外迁压力，政府推出补贴与税收优惠，引导新能源、半导体、精密机械等关键产业回流。2025上半年，日本汽车与精密设备出口额同比增长超8%，制造业回暖，也带动了地方上下游就业复苏。

通胀升温，日本便趁势告别长达三十年的零利率时代，迈出货币正常化的第一步，让资金重新定价、市场重新流动。

这就是日本的现实：每一次外部冲击，都让它显得被动，但这个国家却也极少真正“躺平”。

反而在一次次应对中展现出强大的韧性，不以激进回应世界，而是用制度、秩序与时间去消化危机。

“被推着复苏”的国家

三十年的通缩阴影下，日本的转向并不容易。

它没有突然变强，也没有彻底变好，只是终于学会了顺势而为。

从被动加薪、有序开放，到资产重估、旅游复苏、产业重组，日本的每一步都不算快，但都极稳。

它不再追求“奇迹”，而是试着让经济在现实的约束中稳稳前行。

也许，这正是日本式复苏最真实的模样—— 被推着走，却不失控；被动改变，却一步步向前。

在一个充满不确定性的世界里，这种“被迫的稳”，反而成了一种罕见的力量。

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