快手话语权“内战”：宿华降，程一笑升

文/瑞财经 曾树佳

不久前，快手科技旗下的可灵AI，面向全球正式发布可灵2.0视频生成模型，及可图2.0图像生成模型。

新模型在动态质量、语义响应、画面美学等维度均有大幅提升。

对于可灵AI，快手科技创始人兼首席执行官程一笑，在业绩电话会上，用了较大的篇幅，去阐述这一较为重大的升级。

他透露，今年一季度，可灵AI的收入规模已经达到1.5亿元。

目前P（Prosumer）端付费订阅会员，贡献了可灵AI将近70%的营业收入，P端付费订阅会员指自媒体视频创作者和广告营销从业者等专业用户，他们兼具C端用户的传播属性和B端用户的付费能力，是目前视频生成大模型的核心受众群体。

目前，快手P端付费订阅会员数量和ARPU值均呈现较高的增速，双轮驱动可灵P端付费订阅收入增长。

此外，可灵也面向B端商家提供API接入的合作方式，目前，其已为超过1万家的企业客户提供API服务，涵盖专业创作平台、广告营销、影视动画、游戏制作和智能终端等多个行业。

今年的第一季度，快手科技（HK:01024）的各项业务，均迎来增长。

期内，其收入由2024年同期的294亿元，增加10.9%至2025年第一季度的326亿元。该增长，主要是由于在线营销服务、直播业务及电商业务的增长。

其中，在线营销服务收入由2024年同期的167亿元，增加8.0%至180亿元，主要由于智能产品投放解决方案及AI技术在在线营销解决方案的应用，推动营销客户投放消耗增加。

直播业务收入由2024年同期的86亿元，增加14.4%至98亿元，主要是因为其精细化运营及多元化的优质内容。

其他服务收入由2024年同期的42亿元，增加15.2%至48亿元，主要是由于其电商业务的增长，表现为电商GMV的增加。

电商GMV增加是由于快手持续精细化的全局经营，推动电商月活跃买家数量及月动销商家数量增加。

整个季度下来，快手的毛利为178亿元，同比增加10.4%。不过，其毛利率则有所下降，由2024年同期的54.8%，略微減至54.6%。

今年一季度，快手录得利润为40亿元，而2024年一季度则录得利润为41亿元，相比之下，今年录得的利润有所减少。

在AI的驱动下，快手连续实现了规模化盈利，而在其内部，两位联合创始人宿华与程一笑，仍在继续着一退一进的状态，而减员降薪的策略，也依旧在实行。

截至2024年末，宿华通过Reach Best，拥有及控制快手科技约9.92%股份，但占公司有关保留事项以外的股东决议案投票权，约36.74%。

而程一笑通过Ke Yong，拥有及控制快手科技约8.88%股份，占有关保留事项以外的股东决议案投票权约31.32%。

若将时间维度拉长，便可看出其中较为微妙的变化。

瑞财经查阅获悉，2020年末至2024年末，宿华分别持有快手11.59%、11.30%、9.86%、9.84%、9.92%股权，拥有有关保留事项以外的股东决议案投票权，分别为39.16%、38.78%、38.06%、37.57%、36.74%。

直至去年末，宿华的持股比例，虽同比上年末略有提升，但相比于四年前的持股，仍有一定的差距，而其相关投票权，则一路下滑。

另一边，2020年末至2024年末，程一笑分别持有快手9.20%、8.96%、8.83%、8.81%、8.88%股权，拥有相关投票权分别为31.04%、30.74%、30.56%、30.76%、31.32%。

程一笑的相关投票权，虽然呈现出先下降后上升的曲线，但去年末他的该项数值，已达到了过去数年的最高，且拉近了与宿华之间的差距。

宿华放权、退居幕后，早已不是什么秘密。

2021年10月，快手科技宣布，宿华和程一笑调整分工，宿华辞去首席执行官一职，继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员，负责制定公司长期战略；程一笑出任首席执行官，负责公司日常运营及业务发展。

两年后，快手科技再次发布公告称，由于需要专注其他事务，自2023年10月29日起，宿华不再担任董事会董事长，将继续担任执行董事和薪酬委员会成员。

在薪酬方面，宿华在2022年，就放弃了大部分酌情花红，而从2023年起，他更是直接放弃每年从公司获得酌情花红的权利。

去年，宿华的年薪为314.1万元，同比下降39.57%。

而程一笑的薪酬则为7987.6万元，同比下降35.44%；其中包含485.3万元的工资及薪金、450万元的酌情花红，以及高达7035.8万元以股份为基础的薪酬开支。

整体来看，2024年，快手科技的雇员福利开支，总共花了172.97亿元，同比2023年的183.34亿元，下降了5.66%。

雇员福利开支（包括相关以股份为基础的薪酬开支）的减少，最直接的影响是，快手的行政开支由2023年的35亿元减少17.0%至2024年的29亿元；研发开支由123亿元微降1.1%至122亿元。

截至2024年末，快手科技拥有24,718名全职雇员；而2023年末，该集团尚有26,418名全职雇员。

换言之，一年的时间，快手就减员1700人，员工数量同比下降了6.44%。

此前几年，快手为了追赶抖音，曾在组织规模上不惜成本，祭出人海战术，人员规模的扩围在2021年触及高点，总人数超2.8万人，分为六大事业部，包括广告、电商、主站、游戏、国际化与职能部门。

如今，快手转变了这一战略，注重减员降本。