阿里AI双雄：夸克与通义千问，谁才是“一哥”？

作者/弗兰克

编辑/嘉嘉

1994年，全球第一个网络搜索引擎“WebCrawler”诞生时，人们或许想不到，30年后的搜索引擎不仅能回答问题，甚至能“反问”用户：“您是否需要更详细的解释？”

这种颠覆性体验的背后，是大模型与搜索工具的深度融合。

2024年的中国互联网世界，这种融合趋势更加显著，百度搜索接入了文心一言，小红书牵手DeepSeek，而阿里则同时押注了自家两个“选手”——夸克和通义千问。

有趣的是，这对“兄弟”正在上演一场微妙的竞合大戏：一边是月活1.48亿的C端超级入口夸克（2025年3月数据），另一边是登顶全球开源榜单的技术底座通义千问。在外界争论“谁才是阿里AI一哥”时，阿里的战略布局早已给出答案——“小孩子才做选择，成年人当然是全都要”。

与其二选一，不如让两者编织成一张智能生态网。

【1】通义千问：藏在幕后的“技术大脑”

2025年4月，全球AI开源圈“炸了锅”。

全球最大的AI开源社区Hugging Face更新大模型榜单，通义千问的Qwen2.5-Omni以接近满分的成绩登上榜首，DeepSeek-V3-0324和群核的SpatialLM-Llama-1B分列二三位。

Hugging Face给出的夺冠原因是，通义千问的Qwen2.5-Omni能同时处理文本、图像、音频和视频等多种输入，并能实时输出文本，进行自然语音合成。在多模态融合任务OmniBench等测评中，它的性能表现刷新业界纪录。

Omdia近日发布《2025年度中国商用大模型》厂商评估报告也显示，阿里连续第二年获评领导者，商用基础模型竞争力整体第一，并在模型能力和执行能力两大核心维度蝉联榜首。

这个结果让很多人意外，毕竟在很多消费者认知中，阿里更擅长商业运营而非硬核技术。但数据不会说谎，通义千问的参数规模已达到1.8万亿，训练数据涵盖45种语言、10TB跨模态内容，甚至在中文语义理解准确率上，以92%的成绩超过文心一言（89%）和腾讯混元（87%）。

“它（通义千问）就像是藏在阿里生态幕后的技术大脑。”一位云计算从业者如此评价。

这种“幕后英雄”的定位，也在通义千问的商业化路径中体现得淋漓尽致。

在B端，它为宝马提供“用车专家”和“出行伴侣”服务；在荣耀手机上，它接入荣耀YOYO 智能体，化身AI客服。在C端，当你在高德地图询问“附近有什么网红餐厅”时，背后是它每天处理5亿次调用的算力支撑；在智能办公领域，钉钉基于通义千问大模型，已经实现AI对话或拍照生成应用、一键创建可自动学习文档的AI答疑机器人、AI自动创作文档文案、AI智能提取视频会议和AI群聊消息摘要等功能。

低调的背后，很大程度上加快了通义千问与各行业的融合。

在国内，中金财富、石基集团、用友网络、居然之家、软通动力等不同领域的知名企业已经官宣接入通义千问。

在英国，来自牛津大学的科技公司OxValue.AI正在通过Qwen多模态模型，处理和分析海量公司融资、研发和运营等相关文本和音频，为企业提供定制化估值服务。在新加坡，B2B旅游技术提供商Atlas基于Qwen和百炼平台打造的智能客服机器人，可提供7*24小时的服务。在日本，来自东京大学的初创企业Lightblue和AI应用企业Axcxept正在基于Qwen打造日语专属模型。

【2】夸克：逆袭的“超级入口”

如果说通义千问是阿里的“技术心脏”，那么夸克就是其“感知神经”。

3月份发布的“AI产品榜·国内总榜”显示，夸克以1.48亿MAU的成绩位居榜首，超过字节豆包（9736万）、DeepSeek（7701万）和腾讯元宝（3884万），而在上个月及以前，很多AI产品榜单中是没有夸克身影的。

夸克当然不是凭空上榜的，它确实积攒了大量用户，但之前用户主要把它当作浏览器、智能搜索、网盘等使用。在App Store里，夸克现在也是与百度、QQ浏览器、输入法等工具类应用同属一个分类，与豆包、DeepSeek、Kimi等原生AI应用不在一列。

显著的变化节点出现在3月13日，夸克当日升级成为一个无边界的“AI超级框”，将AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一起，可以理解为一个超级智能体，智能中枢将自动识别意图，规划梳理后调动各种不同模型和Agent模块，帮助用户完成任务。

最关键的是，借此升级，阿里将新夸克定性为集团的AI旗舰应用，近期还为此做了组织调整。新夸克发布后，原阿里智能信息事业群总裁吴嘉升任为阿里集团副总裁、夸克CEO，直接向集团CEO吴泳铭汇报，提升其资源整合与独立作战能力。

一系列密集的调整，帮助夸克登上了榜首。但更深层的原因是“搜索+场景”的精准卡位，通过将搜索功能与具体场景相结合，提供了更加个性化和高效的服务。

首先，夸克在搜索功能上进行了创新。夸克的AI搜索功能能够整合多源数据，打破信息壁垒，提供多维度的信息归纳和知识整理。无论是学术文献、新闻资讯还是生活常识，用户只需一次搜索就能获得全面的结果。此外，夸克与维普、知网等学术资源平台合作，为用户提供权威的学术资料和写作支持。

其次，夸克在具体场景中的应用也极为丰富和实用。在学习场景中，夸克能够提供相关教材内容解析、学术论文、专家讲解视频等拓展资料，帮助学生构建完整的知识体系。在职场办公场景中，夸克能够快速筛选有价值的内容，节省用户信息收集时间，并提供可靠的来源信息。这些具体场景的应用使得夸克不仅是一个搜索工具，更是一个全方位的信息处理助手。

可以说，夸克现在的地位，就相当于字节的豆包、腾讯的元宝，是阿里AI中最核心的。

未来，“新夸克”将成为阿里AI成果的“展示窗口”，通义系列模型的最新成果估计都将第一时间接入夸克，夸克用户第一时间就能上手体验。

【3】“新方向”VS“旧格局”

都是To C，都做大模型，不免引发外界对二者互为竞争对手的猜测。

而从通义千问到夸克，外界更是解读为，阿里AI 应用入口的重心发生了变化。

实际上，AI生态入口的调整在阿里集团内变化来得更早。去年年底，通义千问团队一分为二。通义实验室留在阿里云体系内，继续负责基础技术研发。产品团队从阿里云智能划入智能信息事业群，与夸克平级，共同探索AI的应用场景。

今年1月，夸克也进行了品牌Slogan调整，升级为“2亿人的AI全能助手”，并与天猫精灵合并，规划新一代AI硬件产品。

业务末端的变化，是管理层策略转变的具象化。

2月，阿里财报会议上，被分析师问及自家商业生态里最具潜力的AI应用时，吴泳铭就提前预告，淘宝会陆续推出AI增强功能之外，还有通义和夸克这两大面向消费者的AI产品。

网友留言戏称这个动作是——“小孩子才做选择，成年人全都要”。但更深层的原因是，阿里深知“鸡蛋不能放在同一个篮子里”，两个产品同时跑，总有一个能跑出来。

但绝对的公平对待从来都很难实现，更多时候，管理者是根据具体业务的表现动态调整资源和支持力度。

如今看来，夸克似乎在竞争中获得了更多机会。原因有二，一是夸克赢得了更快速增长的用户规模，二是吴嘉升任集团副总裁，直接向吴泳铭汇报。这些变化说明，阿里的AI战略资源天平正在向夸克倾斜。

但在我们看来，通义千问与夸克其实是相辅相生的“双螺旋”模式，或者更直白的说是数据与技术的“共生循环”。

当用户在夸克搜索“如何缓解颈椎病”时，这个需求会进入通义千问的训练库，优化后的模型又能为夸克提供更精准的答案。这种闭环让两者的能力指数同时增强。

举个更加直观的例子，在巨头们打得火热的本地生活战场，夸克基于地理位置带来的服务价值将成倍放大。

比如我们到了一个陌生的城市旅游，在浏览器中搜索旅游攻略时，夸克可以结合通义千问的海量数据给出更客观的建议。随后我们可以用高德导航目的地或者打车，用飞猪订门票、酒店，在口碑上研究一下附近哪个餐厅最好吃，借助大麦抢几张演唱会门票，若是天气太糟实在无法出门，也可以用饿了么和盒马解决一下饿肚子的问题。

总结起来，夸克的搜索数据+高德的出行数据+淘宝的消费数据，构成丰富的数据素材；这些数据，高度适配阿里体系的消费场景，从电商到云计算，从本地生活到健康医疗，数据交叉后，通义千问的大模型推理能力就显出其价值了。

如果将目光放长远，二者的阶段性更加明显。短期来看（1-3年），夸克隶属创新事业群，直接向CEO汇报，决策链路短，适合快速试错；中长期（5年以上），通义千问由CTO线统筹，背靠达摩院十年千亿研发投入，专注长期技术突破。

一短一长、一近一远，二者同为阿里在AI大模型领域的产品，是对行业未来发展方向的提前布局。

【4】未来是没有终局的生态战

众所周知，大厂都喜欢内部“赛马”，阿里亦然，内部“一哥”之争从未消失。

如早前做To C的电商平台淘宝和天猫，后来收购的浏览器UC和夸克，本地生活领域的口碑和饿了么……

但面对AI（人工智能）浪潮，阿里全系都不遗余力的积极拥抱。今年2月24日，吴泳铭更是高调宣布，未来三年，阿里巴巴将投入超过3800亿元。

这也意味着，对阿里旗下的各个业务线来说，AI是未来三年的一项关键KPI，更是考核的重点。

为了完成这一目标，阿里开始大力招聘人才。今年阿里巴巴春招，近5成的岗位都与AI相关，部分AI业务部门占比更高，高德AI相关岗位占比约65%，阿里云超过80%。

而借助夸克+通义千问“两条腿走路”，阿里有望实现从“工具+模型”到“智能体网络”的演进可能。

想象这样一个场景：早晨，夸克助手根据你的健康数据推荐早餐，通义千问同步调整淘宝的购物推荐；工作时，钉钉自动生成会议纪要，背后是通义千问的语义理解；下班后，高德导航避开拥堵路段，实时路况数据又反哺模型训练；晚上，饿了么根据你的习惯订好晚餐送上门……

这或许就是马云在4月10日阿里云新财年启动会上说的那句——“高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。”

当夸克与通义千问放在一起比较，阿里的真正目标才浮出水面——不是培养某个“一哥”，而是打造一个自主进化的智能生态系统。夸克是感知器官（数据入口），通义千问是神经系统（智能中枢），二者组成一个完整的整体，然后在由内而外的去服务用户。