共谋未来，艺术大咖有话说

经历1992-2008年期间的萌芽期，再到2008-2019年的快速增长期，及至面临“百年未有之大变局”的此时此刻，中国的民营美术馆发展已经进入3.0时代。实际上，2019年后频发的不确定性因素已经让民营美术馆运营的思维发生实际改变。“线上/线下”“传统/当代”“本土/全球”等问题，在全新的语境中拥有了弹性、开放、多元的阐释与实践空间。

现代主义漫步：柏林国立博古睿美术馆馆藏展

北京站展览现场

UCCA尤伦斯当代艺术中心，2023

大卷伸嗣《重力与恩宠》展览现场

A4美术馆，2023

当下，如何超越传统美术馆运营的窠臼，在“共同”“共生”“与共”“公共”的名义下，民营美术馆论坛“共同的未来”试图分别从民营美术馆的对话与交流、民营美术馆的共同体建设、积极参与新时期的美育建设，以及最终达成以美育构建公共性来走向未来。

历代玉器展厅

震旦博物馆，2023

《生命-流动，不可见，不可闻……》(2007/2023)

坂本龙一＋高谷史郎，「坂本龍一|一音 一時」

木木美术馆(祠堂街馆)，成都，2023

尽管美术馆在建筑形式和内容定位上各具独特之处，但他们共同承担着举办展览、学术研究、典藏梳理、公共教育等重要职能，这些共同的元素不仅丰富了美术馆的内涵，也在一定程度上构建了一个相互联系、相互启发的艺术生态系统，使得美术馆之间得以进行更深层次的互动和合作，而“共同”也正是这些共性的表达。

动静无尽：花卉静物三百年

德基艺术博物馆，2023

制作真实

谢子龙影像艺术馆，2023

“未来”这个词在近年来成为一个热点词汇，它蕴含着迷人而又富有想象力的内涵。2017年之后国内涌现出大量与科技和沉浸式体验相关的展览项目，而在2023年，AI艺术的崛起更使得艺术与科技成为中国当代艺术的热点话题，艺术以科技和未来为名在今天的时代呈现出越来越跨文化领域和公共性的特征。

“蘑菇之语”

昆明当代美术馆，2023

“共态时空：20世纪中国书画的视觉情怀”

广汇美术馆，2023

正是基于此，由宁波市鄞州区文学艺术界联合会、浙江东钱湖教育研究院、华茂艺术教育博物馆发起的全国民营美术馆创新发展论坛以“共同的未来”为主题开展系列活动。“共同的未来”包含新趋势背景下，民营美术馆“运营的未来”，也包含在地性背景下“创新的未来”，同时也蕴含“数字的未来”“美育的未来”“公共的未来”等议题。

“故乡与旅程：丁乙个展”

华茂艺术教育博物馆，2023

“南方故事”

和美术馆，2023

“生长中的古城”

吉本岗艺术中心，2021

张子康

中央美术学院美术馆馆长

中央美术学院教授、博士生导师

未来的世界中，民营美术馆需要考虑如何聆听和接纳不同的意见，通过完善自身的管理机制确保自身在文化领域持续发展，更为重要的是要保持美术馆的专业性和独立的文化价值判断。同时，美术馆必须明确认识到所在城市的重要性，城市的文化属性必然连接到一个更广泛的艺术生态系统，因此，美术馆不能仅仅关注当前，而是要同时面向过去、现在和未来。

张格芳

广汇美术馆馆长

广汇美术馆拥有清晰的收藏体系和脉络（中国近现代水墨艺术）。未来，基于我们的馆藏，通过深入研究，梳理出不同的脉络，以展示馆藏，这既是我们的核心品牌，也是美术馆建立的初衷。当然，我们也将持续关注当代艺术，聚焦当前多元的艺术市场和艺术生态，以创新为己任，致力于打造一个国际化、多元化的美术馆。

高鹏

北京师范大学未来设计学院院长

首先，未来是一个特别不确定性的概念，因为确定性的未来就无法激发创造性。就民营美术馆的未来而言，其教育功能肯定会被放大。当前，艺术品和观众之间存在着一定的脱节，公众进入美术馆之后，美术馆需要提供更加广泛的公共教育服务，让观众更好地去理解艺术的发展脉络，理解艺术创作过程，从而更深入地欣赏艺术。因此，艺术教育在未来会是一个很大的挑战，也是美术馆未来必须要着力发展的职能。

黄圣智

上海震旦博物馆CEO

艺术文化项目顾问

未来的美术馆不再局限于传统的模式，美术馆会迎来不同专业领域的人进来跟艺术发生互动，同时释放出更多的能量，以丰富美术馆的参观体验。从过去到现在再到未来，美术馆本身能够赋予的能量和参与的事情将会越来越广。

宋振熙

中国美术学院媒体城市研发中心策展部主任

当代艺术调查局（ABI）发起人

我希望民营美术馆在未来能有自身独特的特色和特点。未来，公众的选择将更多，尤其是未来的年轻人，他们对艺术和文化的需求将会是“颗粒化”的，他们会形成不同的小圈子，面对细分领域的需求，民营美术馆需提供或者搭建平台去交流，或者跟着他们一起进化。因此，我对民营美术馆未来的期许是尽可能地实现多样化和持久化。

孙莉

A4美术馆馆长

麓客文化及公益事业集群副秘书长

这次论坛的主题“共同的未来”代表了当下人们对未来生活的美好期待——希望我们可以构建一个共同的未来。美术馆的展览策划、知识生产以及社会性和公众化的传播，都是今天美术馆运营非常重视和关注的方向，我们也期待着美术馆可以真正和今天的社会生活、当下的关注产生最直接的联系。

聂荣庆

昆明当代美术馆联合创始人、馆长

对于民营美术馆的未来，我认为最关键的方面仍是展览和研究，只有把学术专业化一直坚持下去，美术馆的品质才能得到保证。其他问题，比如财务方面的挑战，是每家美术馆都会面临的，我们只能根据自身的情况来进行调整，确保美术馆能够持续良好地运营下去，这也是每个美术馆馆长的责任。

沈奇岚博士

艺术评论家、策展人、文化学者

公立美术馆具有诸多优势，包括免费入场、一流的藏品，以及迅速调动高效资源的能力，而这些正是民营美术馆所欠缺的。面向未来，如果民营美术馆和公立美术馆能够共同研究课题，联手举办展览，那么这些展览所吸引的观众群体将大不相同。因此，我期待未来的趋势是民营美术馆和公立美术馆可以共同合作，充分发挥各自的优势，为观众提供更为优质的精神产品。

段少锋

策展人、自由撰稿人

“共同的未来”是2020年以来的一个普遍性话题，共感、共证、共识、共态这些形成了我们今天的一个共同的语境。所有的民营美术馆都面对着充满机遇的未来，“共同的未来”这个话题有一种号召属性，希望大家一起来华茂艺术教育博物馆讨论这个话题，然后找到一些更好的发展策略。