押注AI大模型，红衣教主能否带360重回顶流？

文|Tech星球 王琳

在互联网公司们为了省钱，发布会都在企业内部的报告厅内举办的今天，360特立独行。6月13日，他们在国贸大酒店举办了一场大模型发布会。

瘦身有效的360董事长兼CEO周鸿祎，一个人支撑起了3个小时的发布会。他们的主要内容是发布大模型360智脑4.0版，这个版本距离3.0发布刚刚过去13天，离2.0版也就26天，速度快得令人惊讶。

周鸿祎现场展示了4.0版的多模态能力、360全系产品接入、重新定义数字人，并诚意满满地现场测试360智脑。

大部分互联网人对360的记忆，可能还停留在2013年以前，那是这家公司最耀眼的时刻，脚踢腾讯，手撕百度，硬刚小米，仅仅6年就完成了上市进程。这在PC时代，成绩足够惊艳。

在移动互联网时代，360并没有延续过去的辉煌，它尝试了很多风口，但最终都没有冲进第一梯队。刚刚过去的一年，360交出了一份不太理想的财报，扭盈为亏。这是其回A股上市以来的首次。

4月21日，周鸿祎在给员工的内部信中要求，公司"每一位员工、每个产品和业务都要全面拥抱人工智能，适应人机协作，着手产品重塑"。

过去几年，有不少互联网公司都喊出过"ALL IN AI"的口号，但这是一场漫长的战争，一些公司因为变现问题而不被资本市场看好，更有一些中小企业倒在了路上。

在SUPER CLUE的评测榜单上，360的成绩位于国产大模型第一梯队。但"百模大战"的对手不容小觑，他们都有足够的号召力和财力，对于360来说，这无疑是一场血战。

01 狂飙的360大模型依然不稳定

周鸿祎带着360搭上了大模型的快车。

在2023年3月29日举办的数字安全与发展高峰论坛上，周鸿祎发布了360版GPT，只比百度晚了十余天。因为现场演示了产品，而非录好的视频，360备受好评。2个多月后，周鸿祎便在国贸大酒店发布了其4.0版本，可谓神速。

整场发布会，周鸿祎先花了快1个小时的时间，向大家介绍了360的业务，其次是大模型能力展示。

周鸿祎表示，GPT时代中国自研大模型弯道超车的关键在于发展多模态。目前，360已具备跨模态生成能力，包括文字处理能力、图像处理能力、语音处理能力以及视频处理能力，可实现文生文、文生图、文生表、图生图、图生文、视频理解等功能。

事实上，多模态理解能力是人工智能领域一直在攻克的难题。此前，用户测试百度推出的文心一言，让其画一幅车水马龙的图片，文心一言画出了车和龙，就是多模态能力不过关。

Tech星球将同样的问题抛给360智脑，它给出了四个答案，但是几乎每张的主要内容都是有一台车，并没有真正展示出这个词的真正含义。

但如果让它画一个宫保鸡丁、鱼香肉丝，甚至驴打滚，它的回答都还不错。

Tech星球体验后发现，在文生图功能上，360智脑4.0已经比早期的大模型具备显著进步。但是在一些逻辑问题上，依然欠缺。比如询问360智脑：2024年元旦是星期几，它的回答是星期五。事实上正确答案是星期一。

整体来看，360智脑目前的回答准确性依然不够。

周鸿祎表示，360智脑的优势是率先推出了文生视频功能，这在国内是首发。这个功能可以无中生有，产生一些不符合常识的视频，比如企鹅在沙漠中洗澡。比如，可以将一段不是周鸿祎说过的话，剪辑成周鸿祎讲话的视频，声音还很相似。

除了文生视频，360表示的核心创新是AI数字人，周鸿祎认为，数字人是未来人工智能大模型的最重要的应用入口。数字人的功能并不稀缺，但区别于传统数字人只能按既定脚本输出内容，360AI数字人的特点在于有记忆、有人设和性格，能够复刻思维方式和人生经历。在这里，你可以寻找一些历史谜题的答案，比如你可以询问孙悟空，红孩儿到底是不是他和铁扇公主的孩子。

360智脑最大的优势可能还是场景：比如它背后有全国第二大搜索引擎、有浏览器，还有直播平台、办公软件。最大底气可能来自于多年积累的B端安全领域的客户，2022年360数字安全共计完成与近2000家客户的新签合约，并与上百万家中小企业开展了网络安全合作。

这可以让360智脑在变现渠道上更为多样化。不过，这一切落地的前提都是，大模型的性能足够稳定。

02 360"失去"的10年：后知后觉，试遍了所有风口

"360的股价会涨吗？现在买能赚钱吗？"

在发布会现场，参会人员有两次提问机会，他们可以直接和周鸿祎的数字人对话。因为害怕数字人答错，周鸿祎提前解释到：答错算他的，答对算我的。于是有了上面的提问。

受营收和利润双双下滑的影响，360的股价长期低迷，去年年末一直徘徊到10元之下的谷底。今年，360布局大模型以来，股价已经从从6.74元/股升至最新的15.98元/股，涨幅接近两倍。但和巅峰时期的65元/股相距甚远。

问题的背后更，像是对过去多年360发展的不满，最主要的，是和百度一样，360几乎错过了整个移动互联网。

一位360老员工曾经在社交平台分享道：2013年之后，移动浪潮袭来，老周在这个超级风口中迟疑了大半年，跟我们开会的时候用的还是诺基亚。

当时的周鸿祎执念于搜索，希望从百度虎口夺食。现在来看，在国内，虽然360是国内搜索市场的第二名，但是代价未免有些大。

等到那一年年底，周鸿祎恍然大悟喊出"All in移动"时已经有些晚了，衣食住行，这些和消费者息息相关的赛道早已经挤满了选手。

但周鸿祎并没有就此沉寂，过去10年，他几乎追了所有的风口。他想掌握移动互联网时代的入口，于是做了手机，但因为心急，推出特供机，体验很差，最终折戟；他尝试过元宇宙，短短两年就销声匿迹，产品也经过多次更改；他还在2021年投资了哪吒汽车，这笔投资让2022年360扭赢为亏，是其回A股上市以来的首次。

也并不是所有的业务都没有起色，过去10年，周鸿祎又创造了3家上市公司：奇富科技（360金融业务）、鲁大师、花房集团（主要业务是花椒直播）。现在，这三家公司加起来的市值不过50亿人民币。

360现在的主要营收依然是互联网广告。但是抖音、快手、小红书等图文+视频平台的崛起，撬走了他们的市场份额，去年360互联网广告及服务业务收入47.1亿元，同比下滑25.32%，而整个市场大盘同比下滑6.38%。360广告业务颓势明显。

周鸿祎在各大场合，都站台的安全业务成为为数不多的亮点。2022年，360"安全及其他"业务收入17.91亿元，同比增长29.72%。但安全业务的基数较小，在整个营收的占比也不足两成。

相比于360，更多用户更熟悉的是，身穿红衣的周鸿祎在各大发布会上侃侃而谈，他幽默的段子成为了人们的谈资。现在，周鸿祎急需把360拉回舞台中心。

03 比"3Q"大战还激烈的血战？

360这一次选择"All IN AI"，但360今天的对手并不比当时3Q大战（360与腾讯QQ）的逊色，甚至更勇猛。

国内，几乎所有的一线大厂都加入了大模型的竞争。从营收水平上来说，360可能不是最厉害的，周鸿祎执念最深的百度去年营收水平是360的20倍，更不用提腾讯、阿里和华为。这背后还有一批如字节、美团这样移动互联网时代的顶级玩家。

除去互联网大厂，王小川创建的"百川智能"也不容小觑，仅仅2个月，这家公司就正式推出首个70亿参数中英文预训练大模型——baichuan-7B。

当初"3Q"大战，360只需要在部分业务上和腾讯对垒，而现在想要挤进第一梯队，360面临的是更多的对手。

业内的共识是，做搜索的公司天生具备人工智能基因。作为国内第二大搜索引擎，360搜索日均请求量超10亿次，360浏览器平均MAU为4.16亿。这为360押注大模型提供了很好的基础。

不少人把大模型比喻成人工智能的iPhone时代，但国内智能手机已经从最初的"中华酷联"（中兴、华为、酷派、联想）变成了"华米OV"（华为、小米、OPPO、VIVO），曾经的中兴、酷派、联想手机都消失匿迹，留在排位上的玩家也只有四个，他们占据了国内70%以上的市场。

前360投资部负责人、现投缘帮和缘创派的创始人王翌说，像周鸿祎这样永远摸爬滚打在产品一线、反应又足够快的人，还是会等来更多的机会。

但在大模型的对抗中，需要的可能是战略定力，去年Open AI的的收入仅为2800万美元，这家公司去年亏损达到5.4亿美元，比前年大约翻了一倍。

在美股市场上，360的业绩可能并不优秀。但在A股市场，则完全不然，这家公司有了更强的吸金能力。过去，360与腾讯、百度、小米分别在桌面、搜索、手机领域大战，但都未能取得彻头彻尾的胜利。更令人惋惜的是，因为手中没资金，眼睁睁地看着"91无线"被百度收购。

而大模型更是一头巨大的吞金兽，数据显示，跑通一次100亿以上参数量的模型，算力至少需要1000张GPU卡。GPU芯片中领先者如A100售价达1万美元， 微软Azure云服务为ChatGPT布署了超过1万枚英伟达A100 芯片。

即使不使用顶级芯片，按照一张GPU五万元的市场均价计算，1000张GPU意味着单月至少5000万的成本。业界测算，GPT-3单次训练成本至少460万元。

不过，360已经没有更多选择。他们必须要找到未来可以持续增长的核心业务，以获得AI时代的入场券。