山西
基层治理需求之下，村干部“专职化”“行政化”改革持续推进。半月谈记者近期走访多地基层，发现村级组织治理效能低下的问题普遍得到缓解，但部分村干部心态出现变化，不自觉戴上“官帽子”，情感和利益联结“上下摇摆”，给保障基层治理效能带来风险。（5月6日，人民网）
党的十九大报告明确提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”
“公信度”三个字出现在党的纲领性文件之中，受到了十九大代表的好评。事实上，近年来组织部门选拔任用干部越来越重视民意。比如，近年来，组织部门用民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、延伸考察、任前公示等方法，着力把干部选拔任用的程序、标准和要求都亮给群众。
“公信度”提得好，好就好在它体现了对人民群众政治参与权利的尊重。“民心是杆秤”，“群众的眼睛是雪亮的”，干部的能力和素质强不强，作风好不好，实绩突出不突出，群众自有公论。但有一些村干部有官瘾，对了解民情、处理矛盾不感兴趣，如果是和上面领导去沟通就很积极，但要他扎扎实实干一个项目，他又不愿意了。群众成“路人”，村民把村干部看成“官”。据半月谈记者调查了解到，在部分农村地区，当地村民和村支书“不熟”“不认识”的情况并不少见，一些村干部有“官本位”思想，觉得自己掌握权力，“一事一议”等制度没有彻底落实，村里事务基本由村两委说了算；个别干部漠视群众利益，却通过拉“小圈子”、跑关系，得以“带病提拔”，这不仅对别的干部不公平，而且让群众对干部选拔任用方式有所怀疑。
提高选人用人公信度，就是让群众意见成为决定干部升迁与否的主要因素，让群众抓住干部的“官帽子”。任何一名干部要得到升迁，必须怀着做“人民公仆”的真诚心态，认认真真访民情，诚诚恳恳听民意，实实在在帮民富，兢兢业业保民安。
走百家门，知百家情，才能办百家事。笔者认为，一方面要继续做好基层减负工作，为基层自主治理留有充分空间，另一方面要回归到做深做实群众工作的路子上来，在激发干部创业积极性、满足群众诉求和解决治理任务中寻求平衡，充分调动基层活力，培育基层干部的现代化治理能力。
（作者：蔡爱琼）
责编：银旭和
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