进入2020下半年，美业悄然迎来新变局，消费升级，市场驱动，技术不断冲击行业边界。只有回归商业本质，深入洞察消费者需求，强化品牌和服务价值， 加速企业组织变革和数智化转型，积极创新求变，才能够让企业立于不败之地。
美国《财富第五波》一书的作者保罗·皮尔泽预言：“大健康产业很可能将成为继信息产业之后全球市场新崛起的热点产业。”
健康是美丽的基础，健康是美丽的表现。
在中国，对美丽追求的起步则远较健康产业诞生约早30年。这个与世界发达国家“不同调”的发展路向，令大健康作为一个产业在近10年才得到飞速的发展。
后疫情时代，美业企业家要如何搭上大健康的快车，及时把握大健康美业的新布局、新趋势呢？
最准最细的定位
模式的选择，背后是战略的定位。
定位就是定三大价值：产品价值、客户价值、产业价值。
举例来说，完美日记将目标用户锁定为18-28岁的年轻女性，通过研究目标消费者的消费习惯发现，她们敢于尝试，喜欢种草拔草，若是产品够“硬核”，会产生很高的忠诚度，并自愿变为“自来水”为品牌“打call”，因而完美日记的一系列品牌传播战略都紧紧围绕这个年龄层的用户。
因此，完美日记把目光瞄准到小红书APP并进行布局。通过小红书，完美日记把4R营销理论中注重企业和客户关系之间的互动发挥的淋漓尽致。完美日记非常注重运用优质偶像和粉丝经济，加持品牌的影响力。
完美日记的精准定位让它成为“国货之光”。
大健康·美业的战略定位就是在打造梦想，人做不成自己想象不到的事，飞机汽车的产生如此，互联网的诞生也是如此。一言以蔽之，敢想，商业模式才能创新，产业才能升级。
又稳又快的招商
大健康·美业不缺招商资源，但是永远缺失靠谱的招商方法。
招商是战略问题，也是连锁业态走到最后的表现方式。强调快速复制的当下，做特许招商是必要的。数据证明，自己创业的平均成功率只有1%，加盟大品牌的平均成功率为70%。
如何改变招商模式，让加盟商数量指数级增长？
需要用三招双融体系打造“既快又稳”、“既连又锁”的赚钱扩张模式。打通线上招商，快速变现，让现金流暴涨，打造极致的招商模式3.0。
如何给加盟商“傻瓜式”的方案，一加盟就会运营？
需要有标准化的打造，通过复制裂变三板斧，大健康美业才能从打造1到复制N，实现无限裂变。
如何留住好员工？
可以通过合伙人机制，助力企业打造“将才池”，复制绑定人才，万马奔腾。
既新又响的品牌
品牌的最大利益相关方是谁？——是消费者，能为消费者创造价值的，才可谓“品牌”。
过去十年，美妆行业已经跨越了物质的饥饿感。
接下来的十年，美妆行业是需要去跨越精神的饥饿感
大健康·美业必须更看重于品牌和产品的颜值、安全性和产品的三观。
中国的美妆已经全面进入了和进口品PK的阶段， PK的是三观、颜值、安全性、功效性和性价比。以前国货与进口品比功效、性价比较多，可是忽略了法规、产品的安全性，有时甚至可能忽视质量底线。
有了好的产品才有好的话题，才容易做好的营销。无论如何，先建立起好的产品，才会有回头客。新的品牌爆款最重要的是有价值的产品、划算的价格以及口碑的建立。
无界连锁，数智美业。
美容与大健康，两大朝阳产业的融合，将是最具创新力，最具突破性，最具影响力的跨界行为之一。不设边界，不断破界，才是真正的创新。
【主题】商业新突破之《万利连锁》
【参会人】连锁企业及欲投身连锁事业的董事长、老板
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