除肯德基和麦当劳外，快餐第三巨头来了，并已在三四线城市称霸

自打老爷爷肯德基和叔叔麦当劳进入中国以来，引得了无数人的喜爱，还推出了对孩子们杀伤力极大的儿童套餐，让孩子们在吃的同时还有小玩具可以玩。因为快餐行业的火热，也引得许多人想分一杯羹，所以有了华莱士麦华仕等的出现，但是终究无法与这两大巨头抗衡。但是有一家却逐渐显现出了凶猛的势头，坐上了仅次于肯德基，麦当劳的第三宝座，那就是德克士。

德克士相信大家很多人都非常熟悉了，据说在1996年，台湾顶新集团收购德克士，成为了康师傅的兄弟。德克士在一二线城市的受欢迎程度相对较低，因为它的门店数量较少，主要集中在三、四线，拥有逾2500家门店。据有关数据显示，德克士是继肯德基和麦当劳之后的行业第三，市场份额为1.2%。别看只有1.2%，但是带来的收益也是不可想象的。顶新集团感觉肯德基和麦当劳没什么了不起的，认为那是汉堡包和炸鸡配可乐。因此，他们向北京、上海等一二线城市投入了5000万美元，在肯德基和麦当劳旁边开设了门店，并发誓要迅速成为和他们一样的快餐品牌。最终的结果是血本无归，5000万也亏了，造成了巨大的损失。

但是德克士失败后也没有放弃，德克士吸取了教训，采取了农村包围城市的战略，向三、四、五线城市发展。这些城市在竞争中都比较弱，麦当劳和肯德基的根基相对不是那么稳定，只要有品位，就会有消费者。除了和肯德基一样的食物，德州还进行了很多创新，比如将自己定位为脆皮炸鸡专家，将炸鸡又做出了各种特色，每年销售1亿份，并增加了米饭等中餐。肯德基，麦当劳里到处都是可乐，但德州却在推广中国人喜欢喝的茶饮料。其中卖得最好的是柠檬饮料，自推出以来不到三个月就售出了1000多万杯。目前，柠檬饮料有九种产品，已成为德州的超级产品。每年从台湾进口3000吨优质柠檬作为原料。针对炸鸡，德州还推出了一桶都是腿套餐，深受年轻人喜爱，也成了德克士最受欢迎的产品之一。

德克士现在最出名的就是手枪腿，手枪腿，个头非常大。如果是胃口小一点的人，一个手枪腿就饱了，皮非常脆，肉也很嫩，还有汁水呢。不光是这样，德克士的性价比也很高，单人套餐能让你吃的很爽，两个人吃双人套餐也很过瘾。并且时不时还推出各种优惠活动，经常有免单活动，可以让人美美的吃一顿霸王餐。如果你有用一张德克士的会员卡，那了不得了，每个月18号你可以享受买一赠一的活动。德克士不仅在产品上创新，在渠道方面以特许经营为主体，以合作特许经营为辅的经营战略，都是德克士快速发展的一个原因。在三，四城市快速扩大自己的版图，这些地方的运营成本相对较低，特许经营费用也远低于肯德基麦当劳，所以很多人都选择了德克士。此外，德州还花钱提升自己的品牌形象，打造统一的店铺形象，树立真正的知名品牌。还有我们经常看见德克士给小朋友过生日，也是一种营销方式。

现在德克士已经在三四五线城市中逐渐称霸了。该公司决定不日将再次进军一线和二线城市，突破经济特区的200家门店。亚洲舞王罗志祥更是应邀代言，将引发不一样的冲动。视觉上，它会更有特色，打算因地制宜的进行特色店，为了吸引更多的年轻人，也会融入一些其他因素，比如联合和平精英等。做到多样性，生机性，活力性等，让大家更喜欢。德克士还打算采用另一种模式，把特色独立出去，不仅仅是做快餐。例如，德克士最受欢迎的柠檬茶饮料系列是品牌，在成都春熙路开设了单独的门店，并且广受年轻人的喜爱，有了这样一个好的开头，以后还会继续推出各种各样的茶饮店。同样也可以将炸鸡分开，可以做成特色的炸鸡店，想来也是非常不错的。

德克士打算一步一步扩大，就必定会跟肯德基和麦当劳对上。由于肯德基和麦当劳已经根深蒂固，想在大城市发展快餐业无异于虎口夺食，但是没有不透风的强，只有不坚硬的钻头，关键看德克士的头铁不铁，凭借着新奇的创意，加上不惧困难的勇气，说不定真能打败肯德基和麦当劳。虽然是行业第三，但是相对于两大巨头来说所占的市场还是太少了，还是需要更大的努力的。