“今年选2-3家公司搞混合经济体合作”
中国电信董事长王晓初昨日在出席“2014中国电信开放合作大会”上表示，2014年中国电信将继续加大开放合作力度，以混合所有制经济为导向，改变纯粹依靠自我积累的单一发展模式，在需要引入能力、资本、创新活力的重点领域，尝试通过多种资本运作方式打造具有竞争力的新兴业务运营格局。
这也意味着在国家提出大力发展混合所有制的大背景下，中国电信内部一直在运作的制度创新正式走向前台。
中国电信之前一直在推动集团旗下的各大基地公司化，并积极尝试引入社会资本促进这些新业务成长。除此之外，中国电信还鼓励员工创新，并承诺保留原有职位，这一举措促使很多中国电信内部员工宣布创新，这些新项目除了获得中国电信投资外，中国电信还帮助他们找外来资本。有些创业公司已经脱颖而出。
电信所有制改革
获国资委支持
王晓初表示，在合资合作的模式上，积极开展更多的创新性探索。在新兴业务、ICT（IT和通讯）业务等方面，中国电信将以公司化改制推进体制机制创新，借助引入外部战略投资者、财务投资者、员工持股等多种方式，以更加市场化的手段驱动业务规模快速突破。
据介绍，中国电信已经于近期专门成立了资本运营部，加快与各企业合作的进度。
国资委副主任黄淑和副主任昨日并对中国电信提出要求。黄淑和表示：“中国电信应该努力创造出好途径，总结出好经验，发挥示范作用，国资委把混合所有制经济作为重头戏，也希望中国电信抓住改革的好机遇，认真做好这篇大文章。”
在制度创新和开放合作上，中国电信走在行业前列。设在上海的中国电信视频基地后来转变为天翼视讯传媒有限公司，并且在2012年就完成了首轮募资，出让20%的股份，融资总额达到3.9亿元，投资方除已经披露的招商中国基金外，还有3家外资及民营背景投资方。
此外，中国电信的及时通信平台“易信”也是选择与网易公司进行合作，一开始就希望通过引入外部力量使得该产品更为互联网化。
今年选2-3家公司
搞混合经济体合作
中国电信创新业务事业部总经理李安民昨天表示，今年选集团内2-3家公司搞混合经济体合作，包括所有基地公司化，游戏、阅读、号百信息混合经济等内容。
李安民介绍，开放合作已经成为中国电信创新转型的驱动力，改革有三大方向：第一，发展混合所有制，引入机制、稀缺能力与资源；第二，授权经营，规范公司治理结构；第三，建立高风险、高收益的市场化激励约束机制。
大会期间，中国电信总经理杨杰为目前已经实现公司化运作的天翼空间和爱动漫公司揭牌。
中国电信共有八大基地，分别是天翼阅读、协同通信基地、视讯基地、物联网基地、爱游戏基地、爱音乐基地、天翼空间和爱动漫基地。
2012年9月6日，中国电信集团旗下“炫彩互动网络科技有限公司”在南京举行挂牌仪式。这是中国电信继天翼视讯后第二家迈向资本独立、完全进行公司化运作的业务基地，新公司的前身是中国电信的爱游戏基地。
同年11月22日，中国电信宣布天翼阅读基地从集团公司剥离，成立天意阅读文化传播有限公司，正式进入公司化运作。
至此，中国电信八大基地中国已经5家实现了公司化运作。若今年要推动2-3家基地进行公司化运营，则意味着中国旗下的八大基地经过几年的培育全部实现公司，自己开始造血。据记者了解，下一步中国电信有意将优质的基地公司送上资本市场，实现上市。
另据了解，中国电信创新孵化基地——天翼科技创投公司，在当天的开放合作大会上与英菲尼迪、亚马逊、创业邦、复旦科技园、清科集团等签署了战略合作协议。
录入编辑：张珺
本文来源：东方早报
责任编辑：
王晓易_NE0011
