康健:30岁以下的一个榜单,张元刚就是其中的一位,作为80后的创业者都在抱怨说自己处于这样一个环境,就业难,创业难等问题。张元刚的销售也有好几千万。请你谈一谈对年轻人创业的一些看法以及你成功的一些新的。
张元刚:我是两次创业了,从毕业之后打工,做的时候有很大的口号,最后我们觉得差不多可以去创业了,当时只有20万,到07年的时候差不多都光了,我们现在谈的是有咨询报告的,我们的主意也很好,创业我们去干的时候,我们做的事情是不是这个行业需要的,我们大的去投,SAP,国内的速达,管家婆,基本上这个行业每一个大大小小的地方都有人去做了。当时07年底的时候,公司活不下去,当时这个期间我们尝试了一个小的产品,我们做的时候把很多小的细节联系起来,每一个公司都有很多不同的小的东西,我们要做的就是联起来,可能是我们唯一的希望,我是在上海创业,我不会行贿送礼,因为我是摩羯座,经常我们去签合同,接下来会被人家用很多方法解决掉。
中国的商业有很长的历史,他符合我们的特制是什么,我们需要他来找我们,不需要我们去请客送礼,他买你的东西,他不谈回扣,不需要忽悠人,这方面用不到,我们当时去做这个东西,然后我们最高的做三亚,用了大价格,最后卖了3300就被封杀了,我们快活不下去。当地餐饮业他们需要什么,我们去黄埔江摆渡,在夜里再回来。我们就发现了,是屏幕点菜,这个东西行不行?后来我们就卖给一些很有意识的公司,卖得很低,后来终于遇到了一个很大的客户,就是麦当劳,当时报的是500万,一个小的公司终于熬到天日了,最后我们250万,最后我们就很得意我们的产品卖了出去。没有什么核心技术了。我们做了一个软件就被人家偷走了。我们去推销的时候你们这个行不行,靠谱不靠谱,我们说麦当劳那种东西你见过没有,这个点餐的时间很快。
康健:一个细小的部分做到很成功的企业。是洛阳当地的一个企业也在做互联网,是洛阳当地的一个,车总是在做电器类的电子商务,我也很好奇,京东商城,一行大企业做得非常成功,你如何去应对大巨头的挑战。您有什么感想?
车炳恒:我这个创业很艰苦,基本上每年都有人来找我谈判,来收购我,前四年京东找我谈,能不能合作,市场是这样,我当时谈判时说是30个亿,现在他远远超过了千亿。我们92年开始创业,我们被迫了做了电器,其实我的这个公司为什么能活到现在,只要公司不断地创新,不断做服务的改进。今天老师讲的我觉得很有道理,我们的本地能做下来,能活下来,就是从我们家电的安装工,配送人员速度加快,最后我发现,有一个新网页,叫电子商务,到现在我不会打字,我招了两个客户人员去我的办公室,买一瓶酸奶,她一天不下工,这是一个毛病,每天盯着网站这样不行,就给这个丫头做思想工作。我说姑娘,你要下去转一圈再上来,这样可是不行的,互联网太吸引人了,因此我们就从两个人发展到了六个人,现在有很多的员工,我们这两天经济不景气的情况,我们活的非常好。