第二，这个过程中能不能掌握一些一手的新材料，在这个基础上能不能形成一些新的观点，新的角度来理解这个问题，所以我就想从这三个方面给大家做一个汇报。调查研究我刚才讲到，我们根据对前面调查的一些看法，我们感觉前面有一些调查主要的依据是媒体报道，我们接触过一个调查报告，其中写了八个案例，但是八个案例实际上调查人员只去过一个，其他七个都依据的是媒体的报道，这是有问题的。所以我们这次提出明确要求，所有的案例要找到当地企业相关负责人直接了解。第二，不但要了解企业，要了解当地政府官员的看法，因为有些人主观的认为地方政府为了政绩所以才招商引资，拼命的搞并购，实际上有点低估了政府官员的水平。第三，更重要的也要进一步的了解，就是要找外方，我看了前面有一些调查报告写的东西，几乎没有访问外商的看法，主观上认为外商是恶意并购，这次调查要避免这些东西，根据现在已经调查的情况，我们跑了22家外资并购境内企业的案例，有名的像徐工，佳木斯联合收割机，沈阳凿岩机，山东山工，山东临工，小松山推，无锡威孚，杭州齿轮，华菱管线等，另外也跑了十多家中资并购境外企业的案例，其中境外有五家，我们直接去了在海外，在德国，日本投资的企业，今天到会有的企业，像京东方，中铝，联想，中海油服务，这些公司大家都接触了。调查中有一些炒得最凶，一有一些重点行业案例，特别是工程机械行业，我们几乎都跑遍了，中国境外企业的并购，最成功的行业我认为是机床制造业，不算大的资源企业的话，沈阳机床，大连机床，杭州机床，北京机床，上海电气都跑了，包括他们在德国，日本的企业。我们还没做完，还需要再增加，调查中我刚才提到，企业本身要调查，当地政府，比如说徐工，我们跟当地政府进行了沟通，另外也和凯雷这样的外商进行了沟通，三方面。还有比如说山工，这是山东的企业领导，地方政府的官员，一直到跟它相关的。
调查中收获确实很大，了解了很多媒体上没有报道的东西，没有介绍的东西，比如无锡威孚这个案子，媒体上一般认为是负面的案例，认为博世公司通过并购把威孚吃掉了，但是这次去调查，中方老总做了很好的介绍，他们认为这次并购高压共轨系统进入了世界先进水平，而且建立了一个庞大的研究中心，中国当地企业300个人进入了这个研发中心，掌握了技术，和博世实现了双赢，和原来的媒体报道出入非常大，甚至是颠倒黑白。
比如说调查天润曲轴，是山东威海的案子，我去调查的时候跟厂长进行了沟通，后来跟当地政府都进行了了解，我们认为这个项目是挺好的项目，种种原因认为这个项目当时是斩首行动，没通过，这个企业就跑到江苏建立独资企业，这个事情对我的感触很深，我们要保护一个龙头企业，不许它并购，它去独资了，现在法律是批准的，连营业执照都拿到了，保护龙头企业的愿望不但没有实现，独资好还是合资好，我当然认为合资可能更有利于内资企业。
另外调查中非常高兴的是看到了很多宝贵的经验，山东我跑了三个企业，山东临工，小松山推，这三个企业都是工程机械行业，外商都在某种程度上可以算是并购，但是不同的模式，这三家企业都认为是成功了，我看了以后也很高兴，确实有很多经验。根本我们的调查，确实了解了一些更准确的事实，有一些在企业中，政府官员中好的想法，另外有一些宝贵的经验。这些想法比如说临工的一个老总讲得非常好，包括我们调查中联重科，今天来参会的周总，他们都讲了非常深刻的一些想法，我们受到了非常大的启发，从这个角度来看，深入调查是非常有意义的，事实掌握比过去准确，因为它做到了跟企业沟通的同时要跟政府沟通，中方的政府或者跟企业沟通之后，还要跟外方沟通，从这个角度来讲，这次的调查虽然现在还只有三、四十家企业，下面还能再增加一部分，但是这次的调查跟前两年的差距比较大。
在这个基础上，我们有一些新角度的看法，从四个层面，企业层面，产业层面，宏观经济层面还有国际大的环境层面，形成了一些新的看法供大家参考。
第一，我们通过这个调查感觉中国的企业在企业层面上应该更快的，从民族企业的思路转变到全球公司，从大量的案例说明，外资并购境内企业或者中资并购境外企业都是企业间的竞争，是买卖企业的竞争，是企业竞争的高级阶段。并购双方发生的矛盾本质上是企业在股权、品牌和市场等方面的利益博弈，而不是民族之间的矛盾，更不是国家之间的矛盾，我们应该回归并购的本质，它是一种企业利益的博弈，从企业发展自身规律和市场竞争的规则来看待和分析这个过程，而不是从意识形态的，民族的视角看待这个过程。中国企业不仅不应当抵制，而且应当学习跨国并购，通过并购快速成长。这是非常重要的点，如果脱离了本质这个点去谈，事情本身是什么东西，就要用什么办法去解决，它是企业竞争的问题，你不能用政府的行政或者国家的政治来解决。这里面有一个启示，我在研究过程当中非常注重这个观点，在苏联解体的时候，为什么被解体，普京有一个总结，过去的苏联经济的意识形态化导致我国远远落后于其他国家，这个概括是非常深刻的，中国过去经济意识形态化比苏联还厉害，宁要社会主义的草，不要资本主义的苗这些高级的语言都是在中国产生的，这些东西在中国改革开放30年取得伟大的成功，就是把经济回归经济规律，回归市场规则，回归企业自身的规律，而不是用意识形态的，政治的问题来解决企业问题，所以中国取得了巨大的成功，这30年的伟大成绩是一个方面。
但是历史的包袱，传统形成的观点，很多人没有改变，或者说还有残留，所以说这两年出现的争论中，往往把一些经济问题意识形态化，把企业问题政治化，我觉得这是导致一些错误观点的重要原因。如果我们回头看一下临国印度，大家就可以看得很清楚，报纸上登印度封杀中国参建港口，借口安全连发禁令，猜忌心理令人吃惊，中国人要在印度帮着他建港口，印度怕中国你一搞港口，将来中国海军就到了印度洋了，煽动所谓的安全问题，这个问题我们看得清清楚楚，媒体上可以抨击，如果外国人看中国这两年的舆论到底是什么东西呢，这里关键是要回归事实本身。
这里值得警惕的是什么呢？我非常担心通过这样一种非经济的，非企业的争论最后导致意识形态化以后，忽略了我们本质的差别。刚才讲到18000亿美元的跨国投资里边有16000亿是跨国并购，而且全世界最大的跨国公司，它的跨国指数都高达58％，接近60％的时候，我们中国最厉害的跨国公司是什么情况呢？按照联合国前天刚刚发布的发展中国家100大跨国公司里边，中国有9家，跨国指数最高的是中化和联想，这个数已经落后了，联想到07年的时候已经过了50％，这是06年的数。其他的数大家来看，普遍的跨国指数非常低，说明我们在全球吸纳资源，整合资源的能力差，光拿中国的资源跟全球资源竞争是不可能成功的，我们现在面临的巨大压力是我们怎么样打造一批中国的全球公司，跨国公司甚至于是全球公司，来增加我们的跨国指数，扩大我们的全球化程度，吸纳整个全球资源，但是我们现在差距这么大。所以在这个时候，我们一定要回归企业发展的规律来看这件事，而且中央在这个问题上的态度非常鲜明，十年前中央关于利用外资水平一个重要的文件里提出，依法设立的外商投资企业作为中国企业的一部分是混合所有制经济和非公有制经济的形式之一。十年后，到去年年底，胡锦涛的报告里专门讲到，要坚持平等保护物权，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局。各种所有制经济显然包括外资，我们为什么把中央这样一个明确的决定，发挥外资和国企，民企平等竞争，相互促进这样一种重要的思想抛开，一说到外资并购就抵制，就反对，并不有利于中国企业的发展，也不有利于中国的经济安全，所以我认为中国现在从企业层面看，下一步从国际公司，对外贸易公司，跨国公司，甚至于变成全球公司，是中国企业面临的挑战。走上这个方向，一个是参与外资并购内资企业，还有一个就是中国企业走出去并购外国公司，通过并购来提升自己。
本文来源：网易财经
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