新明珠陶瓷集团企业形象建设中心总经理李重光6次深鞠躬,10次感谢,12次感动,让大家心往一处使。在2016年1月20日的新明珠陶瓷集团企业形象建设中心年终总结大会上，李总为表达对各部门员工2015年的辛苦努力而做出举止，让会场所有的人为之感动。
“大变局• 新工具• 新平台•新合力”这正是本次会议的主题，也是李总提出的2016年的工作目标。会议主要回顾了2015年企业形象建设中心所走过的足迹，总结各部门一年来的得失，并展望未来，为新一年的工作做好准备。
集团副总经理、企业形象建设中心总经理李重光，集团设计总监李莹，市场总监李尧、市场总监李洪刚、第二营销中心总经理黎汝让等各品牌领导、监察部部长刘润根、监察部副部长陈汝健第以及企业形象建设中心各部门经理及市场线员工200余人出席会议,会议由市场总监李尧主持。
会上，李总作了《大变局• 新工具• 新平台•新合力》的工作报告，报告指出2015年，企业形象建设中心在品牌文化系统、形象建设系统、培训系统、信息系统、交流学习系统、活动系统、传播系统等主要工作持续进行了系统化推进，初步形成互动与合力；加大了微传播宣传力度，利用新媒体平台创新开展媒体宣传、增加品牌暴光率、提升品牌知名度；借助轻而易举、云客来等软件的推广应用，有效帮助经销商提升终端销售力；改善新品推广流程，为新品销售提供有力保障；完善专卖店建设系统，开辟与设计师合作的新通路等方面的工作也取得一定了的进展，有效推动品牌进一步提升。
李总指出:“我们正处于一个“大变局”的时代:大环境变了，消费者变了，竞争环境变了，经销商也在改变。在这个大时代中，我们确实正面临着前所未有的新挑战，但‘危’中也有‘机’——政府为保持发展和社会稳定一定会出台各种刺激政策；市场洗牌会淘汰掉一大批弱小企业，腾出了一定的市场空间和优质经销商资源；更重要的是，80、90后新生代的成长，泛家居产业的逐渐兴起，以及新的销售渠道的出现，为陶瓷企业开创了更加广阔的市场空间；面对现在的市场，过去的粗放式经营已经很难支撑新的未来发展需要，只有靠精细化运营和消费者价值的深入挖掘，才能创造大量的销售增长空间。这就是新的市场机会，是危机中隐藏的新机遇。”
李总说:“2015年,市场线参与执行的促销活动有1475场,比去年同期增长了187%。全年发表软文达2507篇，比去年同期增长了35%,配合企业、品牌及其它部门制作了101个视频。企业及品牌总暴光率达2.8亿次，2015年12月31日在百度搜索陶瓷品牌，冠珠陶瓷整体搜索指数在陶瓷品牌中排名第一，整体搜索指数同比增长51%，移动搜索指数同比增长81%，标志着冠珠品牌今年通过营销和宣传获得了非常高的关注度，百度搜索相关结果猛增到2,530,000个。设计院携手亚洲设计学年奖，积极探索高端设计师渠道。设计院携手亚洲城市与建筑联盟在全国，开展了24场设计师高端论坛。……”
在报告中，李总他每提到一个部门所取得的努力，都表示热烈的祝贺，也对部门所有成员的辛苦努力表示感谢，并为大家鞠上一躬。他说，看着推广专员在终端冒着风雨、顶着烈日做活动的身影；看着空间设计师为做好一份图纸奋战到深夜；看着平面设计师为了一个创意手法殚思竭虑……，心里都充满了感动。特别是看到有的同事一年出差天数多达275天，感到很震撼。
2015年李克强总理提出“全民创新”的号召，强调没有创新就没有未来。创新是企业不断进步的动力，2015年企业形象建设中心也有不少创新亮点:如轻而易举的重点拓展、微官网平台的搭建、区域订货会的尝试、“招商宝”系统的尝试：O2O项目探索：萨米特“瓷尚网”积极探索、走出了陶瓷O2O开创性一步，经过1年的实际运营，已有246家分站，2015年访问量近478363次。冠珠O2O网站“爱我爱家”网页即将正式运营。天猫启动运营：冠珠天猫店旗舰店设专人管理，不但成为天猫平台最亮丽的品牌展示窗口，更是开始形成直接销售，给部分经销商带来了有效订单，屡获好评。萨米特天猫店也于2016年1月1日正式开业，开启了萨米特品牌互联网宣传展示的新篇章。……
在肯定成绩的同时，李总也指出了存在问题：差距与提升空间。“2016年企业形象建设中心将以‘一张图’为指导、‘一门式’为中心，坚持‘两条腿’走路，整合‘三大线’合力前行，用好‘四抓手’，集中力量跟进‘五大重点’项目”，李总对企业形象建设中心2016年的工作作出了战略部署，指明了前进的方向。
2016年,我们企业形象建设中心全体员工只要秉持“耐住得寂寞、受得了委屈、经得起风浪、扛得起考验、打得赢硬仗、出得了战果”的精神和勇气，我们就有理由相信，经过大家的合力，新明珠一定会克难制胜，顺利走过2016，迎接新明珠顺利转型升级、二次创业的成功。
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