罗异表示，在CAA人人平等。
CAA法则之二：抽成仅15% 刺激经纪人卖力工作
在CAA的员工名片上，你看不到他们具体的工种和职位，如罗异所说，CAA全公司都有义务服务于每个艺人，他也透露不仅员工或像他这样的地区总经理，连大老板也要亲自带艺人，“希望做到不分地位和等级”。在艺人的演艺生涯里，经纪人的个体价值被忽略至最小，但CAA的品牌价值却能随着艺人身价提高得以放大。
网易娱乐：我注意到CAA的员工名片上，只有名字，没有头衔。这是为什么？
罗异：这个其实很简单，因为在CAA大家都是经纪代理人，都是平等的，公司基本没有管理层。
网易娱乐：CAA向来低调，但娱乐圈是个不靠宣传难成名的地方，我们也看到不少经纪公司也会打自己品牌，这点CAA似乎有点格格不入？
罗异：CAA的宣传只为艺人做，公司的品牌是属于我们合作的艺人的，艺人的宣传做好了，他们的事业越来越成功，那么我们的工作就是有价值的。其实，一般老百姓知不知道有个CAA是无所谓的，圈内人知道我们公司，并且觉得我们工作做得到位就OK了。员工在幕后，这是我们CAA35年来的概念和政策。
周围很多经纪公司总会说，在我的旗下有谁谁谁，但对于CAA来说，没有所谓“旗下”的概念，艺人跟我们是合作的关系，而不是在我们管理之下。我们花精力和功夫把艺人的事业做起来了，这才是成功。而不是说老板每天都出去做访问等等，包括公司新签艺人我们也从不开什么发布会，因为实际上行业内的人很快就会知道这个消息，那就够了。
同时，对公司品牌低调处理，我们的经纪人就可以把更多的精力集中在他们的工作上——就是艺人的发展！说得很简单，就是签了个很有才华的艺人，能让他不断的好好工作。
网易娱乐：CAA在中国区的提成仅仅是15%。在国内，经纪人提成有高达70%的，你们的经纪人比起其他经纪公司似乎赚太少了？
罗异：恰恰相反。我们是做长线的，如果你不把艺人做到一个很高的位置、每年有很高的收入，公司就挣不了钱。我希望所有的经纪人都往这个目标走。我不讲具体的例子，我们有的艺人三年前几乎是没有收入的，你拿10%也好，15%也好其实都没实际的区别，到发展到比较高的位置，这个时候才应该挣钱；之前就不应该拿那么多钱。希望我们的艺人能年薪做到两千万、三千万，那我们拿的提成也是不少钱。如果一个艺人一年赚30万，公司还要拿60%，我觉得也不太好吧！艺人年轻不懂事，他想出名，你就趁机让他签了个很不公平的合同。反正我也不想做这样的事情。真要到艺人一年能挣一千万，你还抽60%，他也不干，还是一样会走掉。还不如干脆一开始定好这个谈判基础，多也拿15%，少也拿15%。
网易娱乐：那就是把赚钱的压力全部转嫁到经纪人身上？
罗异：给经纪人的压力是好的压力，我认为。有些经纪公司对新人提成是60-70%，这种事我们是不会允许的，因为如果是这样，经纪人工作态度会有问题，会完全为了钱去坚持工作。如果我手上有个新人要拍一个100万的广告，公司拿70万，那这个广告如何烂我都一定会接；但如果在一个相对小的比例下，人会比较冷静地去分析，可以做也可以不做。其实人要挣大钱，必须得做大事！所以经纪人的目标应该是怎样把自己的艺人做成一流的艺人，这才是非常健康的心态。其实，我们很多艺人合同到期，我们都会忘了、不谈续约的事情。反而如果让艺人跟着公司呆几年，还很不开心，这才是更大的灾难。
本文来源：网易娱乐专稿
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王晓易_NE0011
