再说一下第三次，最近发生的私下的一个讨论，我觉得很有意思，这跟我的专业有点相近了，比较靠近哲学，是跟（李应红），前一个月来上海，我们华夏同学会，我觉得中国企业家真的是跟别的不一样，大礼拜六的还听我胡说八道，我们也是，华夏同学会礼拜六礼拜天在一起学习，除了学习什么都不做，晚上吃完饭还聊天，突然我们聊起一个严肃的问题，这个严肃的问题也很简单，我们李总很像一个IT男，他跟我讲一个道理，网络发展、计算机发展、科技发展、生物医药发展之后，未来机器会比人聪明，我的观点，机器老早就比人聪明，看你怎么看，比如说你数学、计算，机器一定比人聪明，像我这样的人更加不行，但是我说机器永远不可能代替人，机器所有的再聪明也是人给予的，如果人真的是被上帝创造的话，那人之所以成为人，是因为被创造了之后，不知道什么原因，据说是被骗了，拥有了自己的意志，想吃就吃了苹果，就被赶出来了，也就是人之所以成为人，如果那个故事是真实的话，制造你的人突然感觉你跟我一样了，那就被赶出来了。讲这个事情是什么意思呢？人是有自由意志的，是可以做不一定是完全出于自身利益的选择的，他的选择永远是充满了不确定性，而不是被确定的程序，哪怕你再聪明，它的选择也是唯一的。这跟企业管理有什么关系呢？我跟（李应红）讨论到最后，他就说了一句话，他说其实我也很希望你说得是对的，我说为什么？他说否则活着也太没劲了。我们还谈了宗教还有各种问题，现在中国企业家开始关注这些问题，这个与管理其实也是有相关的。
我最近看了一篇文章，是马化腾的内部演讲稿，《打造一个可以进化的生物组织》，大家现在开始关注一个想法，我们现在的企业组织，到底什么样的企业组织是好的，我们的企业组织是不是应该像计算机一样准确，没有混乱，还是更像一个生物体，可能里面是有灰度的，里面是有混乱的，就像我们这个生物体每天都在产生癌细胞，只是我们有一个免疫系统把它消灭掉而已，所以我们是做不到我们的生物体是没有癌细胞的，我们每天的细胞都在死亡和生长，但是我们不断在进化，我们的组织是不是越稳定越均衡越好，我还没有好好读，有一本书叫《失控》，有一句话，均衡之死，如果高度完美，高度均衡之后，这个组织还有活力吗？所以就在思考一个问题，我们到底要打造一个什么样的组织，有些人跟我说，我们要打造一个百年组织，确定一套东西一百年都管用，怎么可能呢？我觉得我更倾向于认为企业要有活力，哪怕有一点混乱都不怕，最怕的是看上去恰恰完美，其实已经完了。多少企业都死在最完美的时候，我觉得马化腾最了不起的一件事情，我觉得他会比更多的海外高科技走得更远，什么原因？作为一个IT男，他有这种思维是很不容易的。如果没有他这种思维，我可以说就没有今天的微信，因为他允许了内部某种冲突的存在，微信不是他的主流做出来的，是所谓的一些非主流，一些有冲突的小团体做出来的，如果没有微信，马化腾自己说，那真的很危险。因为有了微信，让别人变得很危险。所以我觉得一定要有。
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