![]()
![]()
你好,我是运营社创始人小贤。从 17 年 3 月公司注册算起,今年是我创业“陪伴运营从业者成长”的第 10 年。
我时常收到好友发来惊叹的私信,“小贤,你还只是在做运营研究社啊”。
是啊,这么多年我确实就干了一件事,围绕运营职进阶和事业发展提供服务。17 年做社群陪运营人入行,19 年做课程陪运营人进互联网大厂,23 年做操盘手俱乐部陪运营人做业务增长。
最早认识我的一批伙伴,很多都不再只是关注运营怎么干,对个人价值和提升收入有了更大的需求。所以在今年 3 月,我做了一个新社群——运营创业联盟。我想和运营人一起抓住这次 AI 带来机会,和他们一起创业,成为超级个体、超级组织,抓住这次十倍速增长的机会。
经过 2 个月多的内测,目前已有 32 位创业者加入,有年变现过亿的代运营服务创业者,也有在垂直细分行业做老板 IP 陪跑的“隐形冠军”,今天正式把这个创业者社群推荐给你。
如果你是已开启运营服务创业,想扩大收入规模的创业者;想用 AI 做服务交付提效但不知如何下手,亦或是想开启个人副业/独立创业的资深操盘手,一定要看完我今天的内容。
01
为什么你的收入,总是提不上去?
如果你已经靠运营服务赚到了第一桶金——可能是代运营、陪跑、培训,或者是帮老板做 IP。
但你现在大概率正卡在这样的状态里:
收入停在年 50 万- 300 万,上不去也下不来。 想多接一个客户,就得多熬一个通宵;想招个人,又怕培养出来单飞;看着别人谈“ AI 提效”,自己除了用 ChatGPT 写写文案、做做 PPT ,根本不知道怎么把AI嵌进服务交付流程里,更做不出能直接卖给客户的 Agent。
这不是你运营操盘能力不够,而是你运营服务做成了一个“卖时间”的苦生意。
过去 2 个月,我和近 100 位运营服务创业者做了 1v1 沟通,发现陷入的典型困境有三种:
第一,“帮人养娃”困境。 你帮客户做出了结果,对方却随时可以把你踢开,客户带走了方法和成果,你只留下一沓聊天记录和微信群。永远在做“一锤子买卖”,自己没沉淀。
第二,“出卖时间”困境。 你的收入和你的工作时间严格挂钩。想多赚 10 万,就要多熬 100 个小时。你清楚该做标准化产品,但每天被交付追着跑,根本抽不出时间设计产品。
第三,AI 落地困境。 你零散用过 DeepSeek GPT ,知道 AI 能提效,但每天忙交付,根本没时间研究。更关键的是,你不懂技术,不知道怎么做出一个能直接卖给客户的 Agent ,只能眼睁睁看着别人用 AI 把服务价格打下来、把交付效率提上去。
这三个困境,本质上是一个问题:你在做散单,而不是搭建一套可规模化运营服务创业体系。
![]()
2026 年,AI 把运营服务创业的收入天花板掀掉了,它打破“优质、规模化、个性化”的不可能三角。但窗口期不会太长,每个垂直行业的运营服务赛道最终可能只会留下几位懂“运营 +AI ”的头部玩家,这个格局 1-2 年就会形成。
所以今年必须做出运营服务创业创业调整,抓住这次十倍速增长的机会。
02
26 年运营服务创业者一定做的4件事
第一件,产品化。
运营服务是可以“十倍速”增长且可持续变现的。
我创业第一年运营服务收入 50 万,2019 年就做到了 1000 万+,3 年十倍速。联盟里年变现过亿的创业者,也是通过扎根一个行业、打磨一个做规模化收入的标准化产品,多次实现十倍速增长。
但绝大部分运营服务创业者,没将服务进行产品化,忽视了对客户需求痛点、市场规模、获客渠道、销售模式的研究投入,最终只能靠运气接散单,无法建立长期壁垒。
第二件,AI 化。
AI 正在重塑运营服务的交付和定价模式。
开年龙虾的爆火,让 AI 的叙事从对话聊天变成了能直接干活的智能助手。这意味着一个有经验的运营人,可以从过去给一家公司打工,变成运营 +Agent 服务 100 家甚至更多的企业。
我尤其看好面向中小企业的提供“运营 +Agent ”服务:过去你收 3 万/月做代运营,现在你可以收 1 万/年卖“人工陪跑 +Agent ”的组合服务,客户成本更低,但你交付更标准化,长期可获得的利润更高,且边际成本趋近于零。
为此,我联合了前腾讯 AI 产品经理@一虎 以及他的开发伙伴,给联盟里有落地场景但缺技术能力的创业者,免费提供 Agent 定制服务,并上架到我们的运营 Agent 平台进行推广和运维。
你不需要懂代码,只需要清楚你的客户需要什么,怎么做出好的结果。
![]()
运营Agent 工厂
第三件,结盟。
运营服务创业者是可以结盟的,而且必须结盟。
创业联盟内测期间,我看到一个现象:做 AI SaaS 服务的和做陪跑服务的在合作,甚至同属教培赛道、看似直接竞对的创业者,也在彼此推荐客户。
千行百业的企业和老板都需要运营服务,而运营服务按平台、客户需求层次,又可以细分出多种服务。当你明确了自己的主力品后,会更懂得做取舍:哪些需求自己做,哪些客户推给联盟里的伙伴。
运营服务创业者的对手不是同行,而是还在靠用时间赚钱和用原始方式做交付的自己。
![]()
创业联盟会员部分结盟成绩
第四件,内容工厂。
基于个人 IP 的内容获客工厂,很多运营服务创业者对内容获客有个误区:以为要花费大量时间写文案、拍视频,做个人 IP 。结果要么没时间坚持,要么拍了没流量,要么有流量却来的全是问价格的无效线索。
真正有效的内容获客,是一套流程化和可持续的“获客工厂”。你的原材料是服务客户过程中产生的一手素材——每次客户诊断的沟通记录、每个服务节点的数据截图、每条客户好评反馈;你的生产线是 AI+ 爆款内容结构,把一手素材快速加工成精准获客内容;你的成品是持续进入私域的精准线索。
ToB 内容获客的逻辑和 ToC 完全不同:不要追求每条都爆,而要追求持续在场,持续比爆款更重要。
03
运营创业联盟:从接散单,到十倍速增长
今年,我给自己定了一个小目标:陪 100 位运营服务创业者,一起把产品化、 AI 化、结盟、内容工厂做好。
今年 3 月我开启了“陪运营人一起创业”的服务内测,推出了运营创业联盟。它可能是目前市面上唯一聚焦在运营服务规模化的创业者社群。
具体来说我将通过以下服务帮你从“接散单”做到“十倍数增长”,实现收入规模化。
1)运营服务创业体系课程(首次交付为线下闭门课)
真实创业经验萃取,以课程形式高效系统地解答从产品设计到内容获客、AI 落地等高频问题,助力达成年运营服务收入10-100 万、100-1000 万、1000 万+的"十倍"增长。
体系课的首次交付,我们将以线下闭门课方式进行(不能来现场的可以看录制和文字稿)。在 2 天 2 夜的"运营 +AI "创业者闭门课,不仅有我和前腾讯产品经理、AI 实战专家 @一虎 主讲的实战课程,还能和 30 位创业者现场深度切磋交流。
![]()
市面上类似课程价格普遍在 8 千 — 1 万+,但所有运营创业联盟会员都可以免费参加这次我们在上海组织的闭门课!
2)运营服务创业者交流群
加入创业联盟=以最高的效率结识最会用运营 +AI 做规模化的创业者。在社群里,我们不做闲聊,只聊业务:决策互建、客户互荐、Agent 共建、业务结盟。
这些不是口号,在过去 2 多月的内测里,社群每天都在真实发生。
![]()
![]()
![]()
3)创始人“十倍增长”实战分享
用真实的创业实战给到你启发,帮助你做决策,少走弯路。
联盟里每个月都会以线上或者线下的方式,邀请 1-2 位在垂直行业或者细分服务上拿到“十倍增长”的创业者,分享他们在产品设计、内容获客、AI 落地上的实战,包括对自己未来创业方向的思考。
![]()
4)和运营研究社“结盟”
运营研究社公众号有 100 万订阅者,微信社群有 20 万用户,覆盖教育、家居家装、大健康、电商赛道的企业老板和运营从业者。我希望和优秀的运营创业者们一起服务好他们。
我们擅长用深度内容帮助你进行个人品牌传播和获取优质商机,我梳理出了和运营研究社“结盟”的方式,由浅入深:从服务入库获取线索,到个人品牌传播,再到知识付费产品联营。
![]()
04 加入创业联盟,和我们一起同行
创业的成功案例让人兴奋,但创业本身充满挑战和未知。
我这些年创业最大的感受是孤独。需要独立面对很多“第一次”,很多决策自己做,风险自己承担。我也曾因过度乐观做错团队扩张决策,因产品方向失误白白浪费增长机会,因股权回购的事儿,让自己失眠焦虑。
对于已经上路的创业者,我们的每一个决策可能是"百万级"的机会成本。比如怎么抓住这波 AI 的机会,是摆在你我面前最直接的命题。
运营创业联盟首期只开放 100 个名额,目前已有 32 位创业者加入,包括年变现过亿的代运营服务商、垂直赛道的老板 IP 陪跑“隐形冠军”等。
![]()
如果你符合以下情况,欢迎加入:
已开启运营服务创业,年营收在 30 万 — 500 万,想突破收入天花板;
正在用 AI 但只是“零散尝试”,希望把 AI 系统性地嵌入服务交付;
有明确的客户群体和服务经验,缺的是产品化能力和 AI 落地能力。
本月加入的会员,可锁定 5 月 30-21 日上海“运营 +AI ”创业者闭门课席位(市场同类课程价格 8000 — 1 万+,会员免费参加,2 天 2 夜,现场与 30+ 创业者深度切磋)。
如果你准备好了从“手艺人”变成“创业者”,从“接散单”变成“做事业”,欢迎加入运营创业联盟,和我们一起同行。
最后回到我的新十年创业使命——“让运营人生活更美好“”。我希望运营创业联盟的存在,能让已经上路的运营创业者一起“稳健创业,快乐生活”——把业务做大,把交付变标准,把生活过好。
![]()
更多运营干货
「品牌对话」| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
「品牌观察」 | | | | | | | | | | | |
「平台运营」 | | | | | | | | |
「运营方法论」 | | | | | | | |
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.