最近新能源产业链上游炸出个大瓜,全球两个产镍大国印尼和菲律宾居然凑到一块儿搞事情,联手拿捏全球镍资源供给。要知道这俩加起来握了全球四分之三的镍产量,比OPEC掌控全球石油的占比还高,而咱们国家好多中企早在当地投了几百亿真金白银,现在对方改规则收割,不少人都在担心会不会直接卡咱们新能源的脖子。
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当年印尼为了拉咱们中企去投资,开出来的条件不可谓不诱人。就拿红土镍矿湿法冶炼项目来说,这种工艺能提取钴元素,钴可是三元锂电池的核心材料,价值比镍本身还高。当时印尼政府明确拍板,钴算是附赠的不计价,不用额外收钱。
就冲这笔“免费钴”的利润支撑,咱们中企才敢砸下百亿美元级别的重资产,建技术要求极高的高压酸浸工厂。结果等工厂投产、产能爬坡完成,印尼直接翻脸不认人,把原来17%的基准系数一下拉高到30%。
这个系数直接决定镍矿的官方售价,系数越高,工厂从矿主手里买矿的价格就越贵。之前许诺免费的钴,也被正式纳入收费体系。对已经建成的项目来说,这两项调整相当于给运转正常的流水线突然加征原料税和附加费,继续生产每吨成本平白多涨至少22美元,停工就是前期几十亿投资血本无归。
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印尼这整套操作逻辑其实挺清晰,先全面禁止原矿出口,逼想要拿镍的外资必须在本地建冶炼厂,妥妥的引君入瓮。等外资的冶炼厂拔地而起,产能、技术、市场都绑定在当地之后,第二波收割就准时上线。
从大幅削减采矿配额制造原料紧缺感,到吊销执照收拢资源控制权,再到强制要求外资给本土资本转让股权,最后改定价税收规则完成最后一击。重资产一旦落地,其实就成了握在对方手里的“人质”,这本来就是跨国投资绕不开的弱点。
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多家中资企业之前也曾集体反映过不公平定价、税收上涨、工作签证收紧等六大问题,可对方手握资源和规则制定权,目标又明确,做加工端的企业本来就没多少讨价还价的筹码。
要是只有印尼一个人折腾,事儿还不至于太棘手,真正让局势变复杂的,是菲律宾也下场加入了。两国搞出了“镍走廊”联合框架,把分散的供给拧成一股绳,明摆着就是冲着全球镍定价权来的。
印尼占全球镍产量的67%,菲律宾长期是咱们中国镍矿第一大进口来源,咱们进口的镍矿八成以上都来自菲律宾。俩人加起来,直接掌控了全球约四分之三的镍资源,对比下来,以调控油价出名的OPEC,全球石油产量占比也就四成左右。一个控了75%上游供应的联盟开始协调行动,妥妥就是价格制定者了。
放在之前,印尼和菲律宾还是竞争关系,都抢着给咱们卖矿,咱们买家还能两边周旋,拿到比较划算的价格。现在咱们的买方优势直接没了,联盟条款里定了供应保障的量化目标,看着是给咱们供货的承诺,实际上是锁死了供应下限。
联盟靠“计划性供应”,就能把价格维持在远高于市场正常水平的价位。现在定价权争夺的焦点,早就从单纯的矿石延伸到产业链中间品了,印尼已经开始出口高冰镍、镍铁这些加工品,本来是它自己产业升级的成果,和菲律宾一联手,直接就同时控制了源头和中游两个环节。
菲律宾握着镍矿砂这个源头,印尼握着镍中间品这个中游,对咱们中国这样的制造大国来说,相当于上游和中游的阀门都捏在别人手里。
他俩这么搞到底图什么呢?表面看就是多赚点财政收入,把产业附加值留在本国。本质上就是想在全球新能源产业链的权力重构里,占个没人能替代的位置,自己当规则的制定者。对规则定义权的争夺,才是这个联合供应背后最核心的战略意图。
现在矿产民族主义全面抬头,和全球化时代形成的产业链分工逻辑撞了个正着。过去几十年全球默认的分工就是,资源国卖矿,制造国加工,消费国做市场,整条链里利润最厚的是制造和消费,挖矿卖资源本来就在价值链底端。
这种格局让好多资源国都掉进了资源诅咒,守着金山还过穷日子,慢慢人家也想明白了,单纯卖资源没法带来持续繁荣。所以就生出了强烈的被剥夺感,想要自己翻身做主,矿产民族主义也就起来了。
这套逻辑核心就是,我的资源凭什么你定规矩?我不光要收资源税,还要分走你在我这儿建的工厂的大部分利润。这种想法和政府意志一结合,就变成了各种强硬政策,印尼从很早之前喊“经济自立”,到现在把“下游产业化”定为国策,这条思路一直就没断过。
可资源国想走产业自主的路,其实比他们想的要难太多,矿产民族主义天生就有个致命漏洞。它只看到资源是自己的,却低估了技术和市场这两个东西的不可替代性。
就说印尼的镍产业,工厂靠中国技术、中国管理模式、中国熟练工程师运营,生产出来的产品,主要买家还是中国的新能源电池和汽车产业,印尼说白了也就出点原始矿产和土地。
印尼政府想用政策从中国投资者手里多收割利润,其实就是在消耗之前双方攒的互信。离开了中国的技术运营和终端市场,这些建好的工厂分分钟就能变成一堆昂贵的废铁,印尼本国的工程师队伍、产业配套和市场消化能力,根本撑不起这么大的现代化冶炼工业。
印尼赌的就是中国离不开它的矿,可它没想明白,中国手里的技术和市场,也是它绕不开的依赖。这种不对称的互相依存,注定这场博弈就是满是摩擦的互相试探,谁都不好受。
其实面对被卡脖子的潜在风险,破局的法子咱们好几年前就已经铺好路了,核心就是走技术路线替代。比亚迪的王传福好多年前就说过,中国绝不能刚摆脱石油卡脖子,又跳进被镍钴这些稀有金属卡脖子的坑里。能大规模推广的电池,不能建立在对稀有金属的依赖上,所以比亚迪才坚定选了磷酸铁锂电池路线。
三元锂电池的正极需要镍和钴,咱们国家在这两种资源上储量都不多,磷酸铁锂电池完全不用镍和钴,主要原材料就是磷和铁,地球上储量极多,咱们中国更是不缺,相当于用“泥土”换掉了“黄金”。
就算锂还需要进口,咱们锂资源的自给率也比镍钴高得多,来源也更多元。现在动力电池本来就是镍需求增长最快的领域,这块大规模转向不用镍的技术路线之后,印菲联合握的75%镍矿,战略威慑力直接打了对折,他们手里的王牌在最主要的市场,直接就被釜底抽薪了。
技术替代是根本,咱们供应链重构也没停下,总被动把鸡蛋放在一两个供应国的篮子里,本来就是战略风险。现在咱们资本在非洲、南美这些新兴资源区的布局越来越快,虽然这些项目从勘探到投产要很长时间,短期没法动摇印菲的地位,可这些备选本身就是战略缓冲。
有这些项目在,资源国也得想明白,太过分的收割只会逼得资本和需求加速流向别的地方。咱们作为全球最大的需求方和技术输出方,手里的牌其实也很硬。
要是印尼过度收割导致国内项目风险陡增、成本失控,最后出现工厂停产、项目烂尾,它自己产业升级的野心也得撞上现实的南墙。时间久了大家都会明白,稳定可预期、互利共赢的合作框架,才真的符合两边的根本利益。
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这场镍矿之争,其实就是全球化旧秩序崩塌、新秩序还没建成过程中的阵痛,资源国和制造国都在重新找自己的位置,没人能光靠资源就一劳永逸掌控一切,也没人能无视资源端的变动独善其身。
参考资料:新华网 全球镍产业链格局变化观察
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