从自制到千部IP共创，芒果短剧2026如何蓄势待发？｜对话芒果TV大芒计划

作者 ： 文 姬

采访/编辑 ： 朱 婷

运营 ： 狮子座

大芒计划又有新动作了。

5月8日，芒果TV在横店举办了大芒短剧共创会，一番演讲、论坛交流过后，台上、台下，平台和片方，都颇有一副大干一场的气势。划重点：此次共创会现场公布了大芒短剧领域的三大动作：与横店影视城达成深度战略合作；升级优化“保底+摸高”分账新政；推进千部IP联合创制生态计划，第二批片单中标合作方揭晓，并发布第三批合作片单。

而在不久前落幕的2026网络视听大会上，大芒计划深耕女频微短剧赛道、优化分账合作模式等核心规划，已备受行业关注。

大家都想知道，牢牢锁定女性用户的芒果，做起短剧也深耕女频情感核心赛道，平台要如何打磨独树一帜的“芒味儿”内容？会后，大芒计划工作室总经理周裘、大芒计划分账剧业务负责人茆芸，广仁文化创始人、导演、制片人（《心灯不借他人火》）王怡卿，阿越越创始人、制片人（《克制升温》）杭诗越，初之文化制片人（《着迷》）元帅青，和《文娱Talk》来了一场畅所欲言的对话。

周裘在2024年接手大芒短剧业务线，见证了大芒从多元尝试到精准聚焦的全过程。提到大芒短剧在行业中的定位，他直言：“我们就是“偏科生”嘛，就根据我们平台的用户画像来深耕女频情感赛道。”虽然没有做全赛道规模化扩张，他却表示，这套差异化打法，已让芒果微短剧成为平台内容的流量补充，真正实现内部“上桌吃饭”了。

要深耕垂类，也要做实共创多赢，“偏科生”上桌的底气来自哪里？

一、三大动作：托举片方、把控内容

自去年横屏短剧分账政策落地以来，大芒短剧发展提速显著：上线量同比提升14倍，《橘祥如意》《胭脂泪》《星光》《梦华胥》四部作品进入千万分账俱乐部。芒果看得更长远——坚信今年会出现2000万票房的作品。

回顾这一路的历程，2024年以前，芒果TV大芒计划内部涉足微综艺、UP主引进、泛娱乐等多个短内容领域业务，短剧作为这些分支中的一部分，重点做定制短剧生产开发，虽有《虚颜》《念念无明》等爆款作品，但实际上对于平台整体贡献还有更大的提升空间。去年起平台根据当下用户观影习惯做了调整战略，根据自身优势打造长中短贯通的开放生态，经过多次探索，终于让短剧在平台长剧、长综艺占主导的生态下找到更精准的垂类差异化定位。

内部稳步迭代的同时，大芒也敏锐捕捉到了行业转型的痛点，平台和短剧片方之间，出现了信息不对称：“头部片方更了解平台，但很多中小片方摸不准用户喜好，试错成本很高。”

王怡卿在共创会现场印证了这个问题：“以前一个项目来回沟通半年，精力全耗在磨合上。”

基于此，平台要做的，就是帮片方解决“制作以外的事情”。

千部IP联合创制生态计划的逻辑，正是如此。基于芒果TV 7000万会员中，近80%年轻女性的Z世代用户画像，平台从海量IP中筛选出“情感共鸣、成长叙事、创新引领”三大题材盘面，再交给片方选择、认领、创作。

如此一来，平台先做一轮筛选，片方不需要从零去撞概率，只需在自己擅长和喜欢的范围内做选择。诚如周裘所言：“我们（大芒）把适配的池子画给大家，选不选、怎么创作，选择权和创作权全在创作者手里。”

平台用经验先筛选，给片方很大的安全感，元帅青谈起和芒果的合作，表示：“我很喜欢芒果的第一个点就是可以互相发挥各自擅长的地方。做《着迷》这个项目时，我可能在前期内容上是比较依赖于他们的，当时在投了一些失败的项目之后，会有点觉得是不是在大的方向上、题材上会把握不准。后来，我们共同选择了这个IP。有了这样一个定心丸之后，后面就可以发挥我们自己的优势，去做新的东西。”

除了IP之外，平台还会为片方提供真金白银的支持，比如提供最高不超过50%的一部分预付款，帮片方解决资金压力，宣传资源也会分不同项目匹配到位。但支持并非完全无条件，周裘同时明确了合作的底线：“成片如果严重低于预期，是要退款的，这个双方也做了严格的合同约定。”

IP筛选只是第一步，拍摄落地、资源协调、群演器材……每一件都在消耗精力，成为片方的一大负担。横店影视城拥有全国最成熟的拍摄配套，在协拍上给予支持，还有真金白银的政策，大芒负责前端IP和剧本预开发，二者合作，能让片方更专注于创作。

有了更便利优质的拍摄环境，片方选什么、怎么拍的事情解决了，如何让ta们安全大胆投入？

此次共创大会上的种种激励政策也给大家打了“强心剂”：“平台做平台的事情，创作者做创作者的事情。”简而言之，平台介入前端，初心和目的都是为了“托举”片方，一起把内容做好做精。

大芒提出的2026分账“保底+摸高”新政，正是托举的具象化呈现。会上，大芒计划工作室内容引进部负责人茆芸分享到，这并不是一种对赌，而是作为解决平台与片方保底分歧的一个“快速通道”。此新政意为让片方设定摸高目标，达标按差额一次性额外激励，未达标仍享其他激励。无保底项目分账周期，也从T+180天延长至T+360天，票房超100万后每天再加20%系数。简而言之，目标就是让能产出优质内容的片方实现盈利。

片方的反馈印证了这套模式的可行性。王怡卿在现场表示：“现在平台把适配的IP池子端出来，我们只需要挑自己最有感觉的，擅长制作的，高效启动一个项目，而不是把时间耗在沟通上。”

杭诗越一语中的：“我们很像芒果生态的‘适配者’，在这里找到了适合生存的土壤。”

二、捕捉核心用户，坚持做好垂类

片方拍摄、平台兜底，创作方面的问题解决了，冲高额分账票房的目标，最终还是要靠观众买单，如何让核心受众为内容付费？

Z世代女性用户追求的不仅是内容“爽点”，她们更渴望情感共鸣、审美享受与价值认同。故而在短剧赛道，芒果选择先抓住牢固的观众盘，精准迎合，深耕女频情感赛道。

这个赛道的价值是市场验证过的，芒果推出的《在你眉梢种红豆》《姜颂》《橘祥如意》《还珠》等爆款案例，皆表示“她”情感内容具备的巨大商业价值。

周裘向kk补充了女频情感赛道的创作逻辑：“用户在关注什么东西，我们要抓住这种兴趣点，也要把我们想表达的东西，包装在用户喜欢的形式之下输出。”

那么，用户想关注的是什么？

芒果TV大芒计划工作室副总经理戴玲分享到：情感短剧的下个风口，在于“细糠”式内容，也就是要用真实的情感肌理取代强情节套路，在于塑造不完美的“活人感”主角。

显然，悬浮、狗血，并非适配于所有的短剧赛道。

元帅青分享其感悟：“这两年市场的波澜壮阔带给大家思考，核心本质就是用户情感需求是不变的，真挚的表达和有诚意的作品，永远是刚需。”

但行业快速地发展，也让短剧陷入了同质化的困境。这种跟风模仿，不仅让观众审美疲劳，也让行业陷入内耗，难以实现高质量发展。

所以，具体到内容把关，大芒内部展开了一套“三方评估、主动担责”的核心机制。即在评估一部作品时，会由内容、市场、运营三个部门分别打分，各有侧重。

这套机制不是为了免责，而是为了主动“背锅”——当三个部门出现巨大分歧时，平台鼓励敢于担责的人冲出来拍板。

最近热播的分账项目《着迷》自4月27日上线后，36小时分账100万，成为大芒最快分账破百万项目，官微5月10日更新的最新分账票房，已突破700万。成绩验证了“主动担责”的价值。

海豚影业创始人刘庭说：“在拥挤的女频赛道里，创作是基石。只有在类型、剧本上做到差异化，配合快准狠的宣发，有效提升话题讨论度，才能快速触达并留存用户。”

三、内部上完桌，大芒短剧的下一步是？

对于突破2000万分账票房，芒果已经有了更为具体的期待。

这份底气，既来自对内容品质的把控，也源于对行业趋势的精准判断。当下，短剧正从流量驱动转向内容品质驱动，行业面临着重新洗牌，竞争逻辑在不断发生着改变，对此茆芸坦言：“同质化竞争的出路不是换题材，而是把情感做深、做透。”

大芒短剧的发展规划，从千部IP计划到分账新政优化，清晰而稳健。它不盲目追求规模化，而是深耕垂类，只做自己擅长的领域，用新的内容形式，去迎合自己的核心受众。不做全能的选手，从自身优势出发做个垂类赛道的标杆——这不正是大家都想做的差异化打法吗？

放眼行业变化，AIGC的影响正加速体现。据悉，芒果内部将AI视作一种“技术平权”但并非“创意平权”，即加快普及AI在工具层面的应用。不久前，芒果TV以一级中心的建制正式成立了AIGC创新内容中心，推动AIGC内容的探索，但始终强调创意为先、创作者的主观能动性为先。

对于大芒而言，现在与行业一同处于加深对AI的理解的阶段。“我们与内部AIGC创新内容中心保持拉通，同时探索用AI帮片方提升制作效率，但核心还是要靠人类的情感表达。毕竟用户要的是共鸣，不是AI生成的套路化内容。人可以演‘笑着哭’‘哭着笑’的矛盾来统一情绪，但AI暂时还模仿不来那种细腻。所以越是技术平权，具有真实浓度的人类表演和真诚情感，反而变得越珍贵。”周裘说。

不管能吃下多少“蛋糕”，这条路先跑通了，能“上桌”，再一步步往前走，不断优化、升级。周裘表示：“我们不是高高在上的甲方，是背靠背和片方一起挖战壕的队友。”

要托举片方，也要把控内容，大芒短剧的成长，本质上是行业转型的一个缩影。这场共创会，背后正是其深耕短剧赛道、搭建良性生态的坚定决心。2026年，kk很期待大芒短剧交出的新答卷。