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文:董指导
每年参加一次百度Create大会,每次都有新感受。而这届大会,则带来了很强的认知碰撞。
李彦宏提出了一个新的观测指标,来衡量AI时代价值产出:DAA(Daily Active Agents)日活智能体数。
这相当于给整个行业提供了一套全新的观察维度、以及价值判断体系。
要知道,目前业内许多人用的指标还是大模型参数、用户增长速度等。这些指标,说到底还是熟悉的那套互联网和平台逻辑,然后包了一层大模型的皮。未必适合新时代。
而Token消耗量,更关注生产成本,至于真实的价值产出,其实是没办法完整衡量的。
海外就曾有爆出一则消息,员工编写循环指令等方式,来增加Token消耗,从而显得自己很努力。有评论称这个现象是数字出勤主义,就跟用敲键盘、滑鼠标、多开会来显得很忙一样的。
从企业层去看,关于DAU失灵、Token对于公司价值生产的衡量颗粒度过粗,多多少少有在讨论,但仍缺少清晰的答案。所以,李彦宏提出DAA,很新、目前应该也是非共识。
我觉得有必要来讨论一下,这是不是一个比Token经济更深入本质的观察?以及带来了哪些新视角、新价值。
01 DAU显老、Token显粗
每个时代都会有自己的标尺。
DAU是移动互联网时代重要的标尺。那时候流量稀缺,日活用户越多,就更容易形成规模效应、商业化空间更大,平台价值更高。所以,DAU就几乎等于增长本身、实力本身。
但现在,DAU就有点显老了。
因为智能体时代,稀缺的不再是流量入口,而是任务交付能力。低效的用户规模,甚至反而是巨大的算力消耗,导致公司压力增大。
就像Anthropic旗下的Claude全产品DAU总和,仅为OpenAI ChatGPT的2%,但依靠其编程智能体等产品的交付能力,其营收和市场口碑却更加领先。OpenAI也不得不调整策略,关停Sora等产品,甚至让高日活的ChatGPT让步Codex研发;而国内某互联网巨头,据传也在最近也停止了多款应用研发。
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再来看下Token。关注Token并没有错,Token的消耗,反映了AI技术的使用程度。多用AI,也是当前转型必需的。
只是,Token只是代表成本,并不代表收益;它衡量的是投入,而不是产出。高Token消耗,并不等于高价值结果。
微软纳德拉在参加达沃斯论坛时也强调质量的重要性。他认为,AI生产大量Token,但如果没有实际效应,那就拿不到能源消耗许可了。
Token消耗量,作为总观测指标,比用于单个产品更加有效;也更适合衡量AI 发展的某一个阶段:从模型训练走向推理、从技术突破走向基础设施。而一旦到了智能体大规模普及、使用进程时,Token就没办法准确、本质地衡量商业价值。
所以,DAU是流量逻辑,Token是算力逻辑,但要把AI落实到生产力逻辑,就需要用新的标尺:DAA。
02 DAA的标尺价值
DAA可以帮助判断智能体停留在演示和概念层面,还是已经真正落地成了价值创造。
海外对智能体的评估,也越来越往这个方向靠近。微软就开始在一些AI使用的场景中,采用intent resolution rate、task completion rate等更接近“任务有没有完成”的指标。
对企业,尤其是中小企业而言,DAA的意义更直接。企业不为“技术很先进”买单,最终一定是为“结果很值钱”买单。他们真正需要的是一个能把事做成的AI:能不能转化客户,能不能提高交付效率,能不能减少人力、节省时间、稳定地产出结果等。
业内也在为此研发迭代。就像百度数字人智能体一镜,可以让每个商家简单、低成本生成媲美全球顶尖团队效果的带货视频。
伐谋2.0,可以面向业务专家,去实现全局最优决策。青岛港的码头智能管控系统A-TOS,借助伐谋2.0实现了10.2%的绝对指标提升。
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关注DAA,而非单一的Token消耗量,也更能帮助企业做好管理,真正理解AI时代应该用什么样的组织形态。
如果管理层盯着的只是Token成本,最后很容易把AI当成一项新的IT费用;可如果管理层盯着的是DAA,看的是“多少任务由智能体完成、多少结果由智能体交付、多少流程因此被重构”,那AI的位置就会从工具,慢慢变成组织能力的一部分。
就像大会所说,DAA让企业CEO们开始思考“智能体优先策略”,唯有此,组织才能成长为AI时代新型组织。
另外,DAA对于个体也有帮助。很多人使用AI,无法判断到底靠不靠谱。而DAA就可以帮助其更清晰地判断:这个AI到底是在表演,还是在帮我完成任务。
一旦这个判断变得清晰,事情就会发生变化。个体不再只是“用一下AI”,而是可以更真实、更高效地筛选出合适的智能体,再去稳定调动多个智能体完成复杂任务。
也就从一个使用AI的人,进化为真正的超级个体。就像这次大会上,一位8岁二年级的小学生,就用秒哒生成了一个校园互动打伞小程序“哒哒打伞”,深受师生喜爱。
包括百度智能云旗下的通用智能体DuMate也可以一气呵成完成复杂、长程的任务。也推荐大家来体验。百度全⾯的核⼼优质能⼒,如搜索AI API、秒哒、伐谋、百科等,都可⽆缝集成进通用智能体DuMate这个统一的入口。
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大会上李彦宏判断:未来全球日活智能体数,可能超过100亿。
在这个愿景实现的过程中,无疑,DAA的提出也很关键。因为一个更贴近场景实效和价值创造的新坐标系,可以让AI的产出更可预期、可衡量、可规模化、可持续。
DAA,也带来了新赛道。在我看来,这个变化意味着平台能力的重构。智能体开发平台和生态还处于爆发前期。
IBM判断认为,智能体控制盘、多智能体调度都会成为新的入口。过去的平台是“给人用的”,下一代平台更像是“给 Agent 干活用的”。这就是新赛道。
还有一个机遇,对于每家公司都是公平的,那就是成为智能体公司。
借助智能体,组织里的每一个人都有数倍于之前的能力和效率。公司也会从人与人的分工协作,到人与智能体的混合编队,成为超级组织。
03为什么是百度
最后聊一聊,为什么这个新标尺,是百度率先提出来的。其实这波AI浪潮,百度有不少判断都是前瞻、也兑现了的。
在2024年初期,就判断智能体是AI应用最主流的形态,不要掉入“超级应用陷阱”,如今智能体已经成为共识;率先提出“不要卷模型,要卷应用”;2024年提出人人都是开发者,如今一批批超级个体诞生;2025年提出效果涌现,强调AI要交付结果,如今业内也都开始关注。
DAA的提出,倒也不是突然,可以说是之前思路的延续,基于对智能体时代演化路径的长期判断上。这是第一性原理出发,也是长期主义思考方式的投射。
另外,正所谓春江水暖鸭先知,要形成一系列前瞻判断,必须深入行业、基于业务沉淀。百度是少有的“芯云模体”全栈布局,整个底层基础设施,也为智能体这个全新的主体,重新搭建、全面进化。
有昆仑芯(基于256卡昆仑芯的超大集群将在6月上市)、百度智能云、文心系列大模型(5月9日文心5.1版本发布,登顶多个榜单)、以及率先布局的智能体矩阵、大量AI应用。
在这次大会上,百度智能云也宣布,将全面升级为面向大规模智能体应用的新全栈AI云,打造单位Token的智能水平最好的Agent Infra和每瓦性能更强、性价比更高的 AI Infra。
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行文至此,回到大会感受,我觉得DAA之所以重要,因为它把问题问对了:AI的价值,到底如何衡量。百度提出和践行非共识,既是为行业探索AI的边界,也是一种指引。
因为旧时代的赢家,未必天然属于新时代;旧指标下的领先,也未必等于新阶段的优势。而越早意识到衡量世界的方法,已经变了;越能够率先建立认知和全栈优势、并转化为新周期的领先优势。
DAA,可能就是这样一个信号。
-----------全文完。
理工/金融 复合背景
畅销书《英伟达之道》译者
百亿私募/头部自媒体 双重经历
看清科技、商业本质,讲出精彩故事
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