万科向深铁集团借款超330亿

万科向深铁集团借款超过330亿元是中国房地产行业深度调整期的一个标志性事件，体现了国有大股东对龙头房企的持续支持。

一、借款规模与时间线

累计借款规模

根据公开信息统计，深铁集团对万科的借款支持已形成持续性的资金输血：

2025年全年：深铁集团累计向万科提供借款超过300亿元。到2025年11月，年内累计借款已达307.96亿元。

过去两年总计：自2024年以来，深铁对万科的直接资金支持已经超过330亿元。

分批次借款明细（2025年）

2025年2月：提供28亿元借款

2025年2月下旬：再提供42亿元借款

2025年4月：再提供33亿元借款

2025年5月：提供15.52亿元借款，利率仅2.34%

2025年11月：提供不超过16.66亿元借款

2026年最新借款安排

2026年5月12日：万科与深铁集团签署新协议，深铁在2026年1月1日至12月31日期间向万科提供不超过25亿元借款额度。

实际提款情况：截至公告日，该额度下已实际发生借款23.59亿元。

二、核心借款协议框架

220亿元框架协议

2025年11月2日，万科与深铁集团签署《关于股东借款及资产担保的框架协议》，核心条款包括：

借款额度：在2025年以来至公司2025年度股东会召开日为止期间，深铁集团向万科提供不超过220亿元借款额度。

额度构成：包括《框架协议》生效之前已实际发生但公司未提供抵/质押担保措施的信用借款，及已提供担保但后续确认担保无法实施或部分无法实施的借款，及《框架协议》生效之后发生的借款。

截至协议签署时状态：深铁集团已提供的无抵/质押担保借款合同金额为203.73亿元，实际提款金额为197.1亿元。

2026年补充协议

2026年5月12日，双方就原220亿元股东借款事项签署补充协议，对担保方式、担保物、抵质押率等相关安排进行了补充约定。

三、借款关键条款

借款利率

借款利率遵循市场化原则，具体确定方式为：

每笔借款利率以(i)与(ii)两者之中孰高为准：

固定利率：2.34%

浮动利率：定价基准加浮动点数确定，其中定价基准为每笔借款提款日前一工作日全国银行间同业拆借中心公布的1年期贷款市场报价利率(LPR)，浮动点数为减66个基点。

这一利率水平不劣于万科从金融机构借款的利率水平。

借款期限

每笔借款的初始期限不得超过3年，经深铁集团同意，借款期限可以延长。

具体借款期限由双方在具体借款合同中约定，起息日自实际提款日起算。

借款用途

专门用于偿还万科在公开市场发行的债券本息以及经深铁集团同意的指定借款利息。未经深铁集团书面同意，万科不得将借款挪作他用，深铁集团有权监督款项的使用。

四、担保安排与抵押资产

担保物范围大幅扩大

根据2026年5月的补充协议，担保物范围扩大至：

实物资产类：经营性房地产、固定资产、存货、在建工程

金融资产类：股票、非上市公司股权、合伙份额、票据、存单、债权、应收账款

未来收益权：项目未来可得收益权等

抵质押率调整

补充协议对抵质押率进行了重要调整：

调整前：借款本金余额与经营性房地产、固定资产、存货、在建工程、股票等担保物评估价值的比率（抵/质押率）为60%—70%，与非上市公司股权质押评估价值的比率（质押率）为50%—60%。

调整后：

与经营性房地产、固定资产、存货、在建工程、股票等担保物评估价值的比率调整为60%至100%

与非上市公司股权、合伙份额、票据、存单、债权、应收账款、项目未来可得收益权等担保物评估价值或账面价值的比例调整为50%至100%。

担保要求

如果万科未能就借款额度下实际发生的借款提供抵/质押担保，深铁集团有权要求公司立即偿还借款额度下已实际发生但未提供抵/质押担保的借款本息。

五、万科面临的债务压力

财务困境严重

2025年业绩：实现营业收入2334.3亿元，净亏损885.6亿元。

亏损原因：房地产开发项目结算规模显著下降且毛利率仍处低位、新增计提信用减值和资产减值、部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值等因素拖累。

负债状况：截至2025年末，万科净负债率为123.5%，资产负债率达76.9%。有息负债合计3584.8亿元，而一年内到期的有息负债1605.6亿元，占比为44.8%。

2026年债务到期压力

全年到期规模：2026年万科面临到期公开债合计146.8亿元。

集中到期期：其中4月至7月集中到期112.7亿元，兑付压力尤为突出。

货币资金状况：2026年一季报显示，截至一季度末，万科持有货币资金604.9亿元，较期初减少10.0%。

债券展期情况

2026年以来，万科已完成5只境内债券展期，累计金额108亿元，展期方案高度统一：

固定兑付安排：每个持有人账户获得10万元小额兑付

本金支付：40%本金立即支付

展期安排：剩余60%本金展期1年

增信措施：提供资产增信质押

具体展期债券包括"22万科MTN004"、"22万科MTN005"、"21万科02"、"23万科MTN001"、"23万科MTN002"等。

六、深铁集团的股东背景与动机

股权结构

持股比例：深铁集团目前持有万科27.18%的股权，是万科的第一大股东。

股东性质：深铁集团是深圳市国资委直管的国有独资大型企业，负责深圳市90%以上城市轨道交通建设与运营。

深铁自身财务状况

2025年业绩：深铁集团2025年实现营业收入约212.20亿元，同比微增0.15%；但全年净利润为-371.97亿元，归母净利润为-375.09亿元，同比增亏11.75%。

亏损原因：主要系公司联营企业万科企业股份有限公司2025年度业绩亏损，公司对万科股份的长期股权投资确认投资亏损，并计提投资减值损失所致。

支持动机分析

维护投资价值：作为第一大股东，深铁通过持续提供借款支持万科，是维护自身投资价值的选择。

战略合作意义：体现了长期合作的战略意义，万科与深铁在"轨道+物业"模式上有深度合作。

国资责任：作为深圳市国资委下属企业，深铁支持万科也有稳定地方经济和社会稳定的考虑。

七、行业背景与影响

房地产行业整体困境

万科作为中国房地产行业的龙头企业，其面临的困境也是整个行业的缩影。在行业下行期，国有大股东的支持成为房企渡过难关的重要依靠。

万科的自救措施

除了获得股东借款外，万科还采取了一系列自救措施：

资产处置：积极处置非核心资产，例如拟挂牌转让环山集团股权。

债务重组：推动债券展期，缓解短期兑付压力。

内部治理改革：2026年5月，董事会通过高管薪酬管理新规，明确要求高管绩效薪酬占比不低于50%，同时建立薪酬止付与追索机制。

市场评价

积极方面：深铁集团提供的借款利率低于市场水平，充分体现了大股东对公司的支持。这种支持不仅缓解了万科的现金流压力，也向市场传递了积极信号，有助于稳定投资者信心。

担忧方面：有分析人士表示，万科"艰难"换来更长的自救时间，但现金流能不能撑住，一切尚无定论。一位机构人士直言："这不是根本性解决问题，是把问题往后推了一年"。

八、未来展望

短期挑战

当前万科的债务压力远未解除。数据显示，扣除已展期的108亿元，剩余待处置规模仍不小，7月将迎来年内又一个偿债高峰。

长期转型

随着房地产行业进入深度调整期，万科能否凭借大股东支持度过寒冬，仍需市场检验。公司需要在维持现金流的同时，加快业务转型和资产优化。

政策环境

2026年将更强调进一步发挥房地产项目"白名单"制度作用，支持房地产企业合理融资需求，预期2026年针对房企的支持政策将继续发力。

总结：万科向深铁借款超300亿元是房地产行业调整期的一个典型案例，反映了龙头房企在行业下行周期中依靠国有大股东支持维持运营的现实。这一系列借款安排虽然为万科赢得了宝贵的喘息时间，但公司的根本性问题——包括高负债、低毛利率和市场需求疲软——仍需通过更深层次的业务转型和资产重组来解决。深铁作为大股东的持续支持体现了国资对重要企业的责任担当，但也面临着自身投资亏损扩大的风险。未来万科能否真正走出困境，不仅取决于股东支持，更取决于房地产市场整体复苏和公司自身的转型成效。