顶不住了？72岁王健林被逼到崩溃，6000亿负债，连利息都快付不起

每天睁眼就要还2000万利息。 这是72岁王健林在2026年的真实处境。 他背负着万达集团约6000亿元的总负债，其中仅万达商管的有息负债就超过1400亿元。 这些债务每天产生的利息，接近一个小目标。

2026年4月14日晚，永辉超市的一纸公告送到了王健林面前。 上海国际经济贸易仲裁委员会作出终局裁决，要求大连御锦贸易有限公司向永辉支付合计约38.6亿元。 王健林、孙喜双及大连一方集团对这笔债务承担连带保证责任，需在裁决生效20日内履行完毕。

这笔担保源于2023年12月的一笔交易。 当时永辉超市将持有的万达商管约3.9亿股股权，以超过45亿元的价格转让给大连御锦。 2024年7月，因大连御锦资金周转困难，各方签订补充协议，将剩余38.39亿元款项重新分期，并新增王健林等人作为担保方。 但第四期3亿元款项再次逾期。

这不是王健林第一次因对赌协议陷入被动。 2016年，万达商业从港股退市时签下对赌：若2018年前未在A股上市，需按溢价回购股份。 A股上市失败，触发了近400亿港元的回购义务。 2021年，珠海万达商管引入战投时再签对赌，承诺2023年底前在港股上市，否则需回购约380亿元投资。 四次冲击港股，全部折戟。

对赌失败的直接后果是债权人纷纷行动。 2024年10月，苏宁易购提起仲裁要求支付50.4亿元股份回购款。 2024年12月，融创中国提起仲裁要求支付95亿元。 这些潜在的回购压力，迫使王健林开始大规模处置资产。

自2023年起，万达开启了密集的资产出售。 三年间累计出售超过80座万达广场，回笼资金约1050亿元。 2025年5月，一次性打包48座核心项目，由太盟投资、腾讯、京东等联合接手，总对价约500亿元。 截至2026年3月，这48座广场中已有9座完成过户。

2026年的处置节奏没有放缓。 仅前两个月，就有3座万达广场被接手。 2月底，上海颛桥万达广场以20.48亿元成交。 接盘方结构发生了变化：中国建筑系统下属工程局成为新的主力。 常德、常州新北、遂宁的万达广场相继由中建一局、中建二局100%持股。 这本质是以存量资产抵偿工程应付款。

2026年1月30日，万达商管发行了3.6亿美元高级有担保美元债券，票面利率高达12.75%。 这个融资成本远高于行业5-7%的平均水平。 国际评级机构的态度反映了市场的担忧：惠誉将万达商管和万达香港长期外币发行人评级下调至“RD”，穆迪将万达商管的公司家族评级从“Caa2”直降至“Ca”。

2026年4月20日，万达电影完成深交所更名程序，正式更名为儒意电影，证券代码保持不变。 实际控制权彻底转移给柯利明。 这场历时两年的分步交易最终落定，儒意系以约44亿元拿到控股权。 王健林通过转让万达电影控制权，获得了约44亿元现金。

截至2026年初，万达商管账上可用现金仅115.77亿元，而一年内到期的有息负债就有302.69亿元。 账面资金缺口接近190亿元。 王健林个人相关的股权冻结金额累计已超4.9亿元。 2025年9月，他曾因1.86亿元执行案被公示限制高消费，36小时后因结清款项而解除。

永辉超市的38.6亿元裁决书已经生效。 融创中国的95亿元仲裁案仍在审理中。 王健林没有选择整体债务展期或违约，始终坚持境内债务零违约，靠变卖自有资产偿还欠款。 2026年初，他亲自带队去了新疆、贵州、福建考察。