海尔王梅艳：以“三力”解码海尔全球创牌进化之路

5月10日，2026世界品牌莫干山大会在浙江省湖州市德清县举行。此次大会以“品牌，让世界更美好”为主题，旨在推动中国品牌加速出海，促进世界品牌交流互鉴。海尔集团副总裁、首席品牌官王梅艳受邀出席主论坛，并以《品牌，让世界更美好——海尔全球创牌的进化之路》为题发表主旨演讲，系统阐释海尔42年全球创牌的核心逻辑，提出耐力、定力、张力三大关键词，赋能中国品牌在变局中行稳致远、加速走向世界。

图为海尔集团副总裁、首席品牌官王梅艳

耐力：以长期主义让品牌走得更远

在王梅艳看来，耐力是穿越周期的战略持久力，企业全球创牌需要经得起诱惑、耐得住寂寞，坚守难而正确的道路。

王梅艳分享，海尔自创业以来始终坚持全球创牌，通过“三个三”战略，创中国人自己的世界名牌。首先是“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略；其次是1/3国内生产国内销售、1/3国内生产海外销售、1/3海外生产海外销售的“三个三分之一”战略；第三是本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”战略。

在很多企业都停留在产品代工阶段之时，海尔已经坚定地以自主品牌走向全球市场，成为最早走出去的中国企业之一，也成为引领中国企业出海创牌的行业引领者。欧睿国际数据显示，2015年，中国家电的全球产量占比大约是50%，但中国家电品牌的海外份额仅2.9%，其中海尔占比达87%；而到2025年，中国家电的全球产量占比上升到58.9%，中国家电品牌的海外份额也上升到10.9%，海尔占比47.3%。从这个数据上看，海尔的自主创牌之路，不仅锻造了海尔全球化的能力，更带动着其他中国家电企业的全球化发展。

定力：以原创科技让品牌走得更稳

王梅艳认为，定力是品牌的价值观高度，是锚定科技创新、以用户为中心的专注，海尔始终坚持三个理念。

首先是以用户为中心。以懒人三筒洗衣机为例，针对用户分区洗护的需求，海尔推出行业首台一体三滚筒“懒人洗衣机”，预售48分钟销量破万，至今交付超40万台，后来又迭代出一机四筒的洗衣机，将成为全球销售破百万的爆款。

其次是“世界就是我们的研发部”。王梅艳表示，海尔依托“10+N”全球开放创新体系，构建了自主可控的科技创新生态，以全球资源加速中国创新，目前已累计获得17项国家科技进步奖、12项中国专利金奖，位居行业第一。

第三是科技要扎根产业、融入场景、长于生态。海尔以内部2万余名研发人员为核心，以15万家合作研发机构为支撑，以超100万全球专家资源为外延，构建起三层联动的创新生态圈，持续推动原创科技创新和产业进步。

张力：以无界生态让品牌走得更广

张力是品牌的空间广度，王梅艳从跨界共生、进化共创、生态共赢三个方面，阐释了海尔从传统家电企业向科技型生态企业转型的路径。

在跨界共生上，海尔跳出单一家电赛道，前瞻布局智慧家庭、大健康、数字经济、机器人、新能源、汽车六大产业生态，摒弃单一企业的有限边界，打造生生不息的产业“热带雨林”模式。

在进化共创上，王梅艳认为创新从来都不是封闭的系统，越开放，创新的能级就越高。海尔打破企业单向研发模式，让用户从被动消费者转变为主动产消者，例如能洗空气的Seeker空调等多款明星产品均来自与用户的深度共创。

在生态共赢上，海尔跳出零和博弈的传统思维，企业、员工、伙伴、用户乃至参与价值创造的AI智能体构成“价值共生体”。卡奥斯工业互联网平台已链接90多万家企业，并发布工业Claw生态伙伴计划，与延长石油、奇瑞等共建行业平台，赋能上下游产业链数字化转型。

海尔以耐力扎根，以定力铸魂，以张力进化，在全球化浪潮中不断刷新中国品牌高度，诠释着中国企业出海成长的蜕变与担当，也和更多中国企业一起让世界看见了中国创新的力量。