Savills 2026最新全球奢侈品零售展望：全球门店扩张放缓，质量比规模更重要

第一太平戴维斯（Savills）近日发布新报告：2026全球奢侈品零售展望（Global Luxury Retail Outlook 2026）。报告显示：2025年，全球奢侈品门店新增数量有所放缓，降至2020年疫情高峰期以来的最低水平，这一趋势源于各大品牌更注重门店质量而非规模。

北京三里屯迪奥之家 图片来源：DIOR迪奥官方微博

整体市场行情略显低迷，北美却逆势成为全球奢侈品新增门店数量最多的区域，不过其新店扩张规模同比仍回落 13%。数据显示，北美奢侈品新增门店占全球总量的 27%，这也是第一太平戴维斯十年追踪奢侈品门店布局以来，北美首度登顶全球。城市维度上，纽约时隔多年重夺全球奢侈品新店开设首选城市榜首，为 2019 年后首次重返第一位。同时纽约也是全球为数不多实现新店数量正增长的市场，2025 年当地奢侈品新开门店同比增幅达 23%。报告分析认为，纽约的核心竞争力在于：奢侈品行业资源正不断向少数拥有成熟产业生态、旺盛消费底气与长期战略价值的国际核心都市聚拢。

与此同时，欧洲奢侈品新增门店数量同比下滑 8%，扩张节奏明显放缓，但区域内核心热门商圈租金却逆势走高。报告指出，欧洲近半数核心奢侈品街区预计未来一年租金将迎来上涨，主要依托两大支撑：核心地段优质物业供给持续稀缺，叠加奢侈品牌入驻需求保持稳健。

Savills 追踪的全球27个核心奢侈品目的地中，2025年，核心地段平均租金仅上涨0.9%，较2024年 6.6%的涨幅大幅放缓。欧洲表现相对亮眼，平均租金涨幅为1.2%，高于其他地区。值得关注的是，租金上涨不仅局限于伦敦、巴黎、米兰等全球顶级奢侈品街区，阿姆斯特丹、维也纳、哥本哈根等城市租金也实现正向增长。

当前奢侈品市场格局呈现明显分化：少数顶级核心商圈掌握行业定价主导权，租金稳步攀升；其余区域则受全球宏观经济及人流出行模式转变拖累，租金走势趋于平稳。这种由稀缺资源主导的市场特征，在伦敦表现得尤为显著。2025 年伦敦有 42% 的奢侈品新店布局均为存量门店升级，包括原有门店扩容或是搬迁至更大的经营铺位，而这类布局决策早在 18 个月至两年前就已完成物业规划，该占比在全球五大奢侈品城市中位列第一。

而中国的门店新增量降幅最为显著，但这一现象主要受2024年多个高端零售项目集中落地的时间效应影响，并非品牌长期布局意愿发生根本性转变；随着前期项目逐步消化，新增门店节奏自然放缓。当扩张红利消退，“质量优先”不再是行业口号，而是品牌生存与增长的核心战略。

Savills报告明确，2026年奢侈品零售的核心关键词是“优化”而非“扩张”，39.3% 的企业计划优化门店网络，关闭低效门店，将资源集中于核心地标店。这场变革体现在门店定位、空间设计、运营逻辑三大维度的全面重构。

Savills全球零售联合负责人Anthony Selwyn表示：“我们看到的是行业的战略调整，而非扩张意愿降温。核心地段物业日益稀缺，空置率与优质物业资源成为驱动扩张的关键因素。尤其在欧洲，核心铺位的竞争愈发激烈，推动供应紧张区域租金提前上涨。因此，各大品牌正优先抢占新铺资源，或在现有核心商圈升级扩店。”

Savills全球零售研究主管Marie Hickey则透露：“经历2024年的强势反弹后，2025年奢侈品租金增速显著放缓，行业整体迈入常态化、谨慎化发展阶段。欧洲市场表现持续优于其他地区，但增长高度集中；少数核心街区需求稳固叠加供应长期不足，这一格局预计将贯穿2026年全年。”

奢侈品行业进入调整期，优化门店布局成为了应对市场波动的关键。重奢商场的铺位调改尤为引人关注，知名品牌的去留背后，是市场环境的变迁和品牌战略的转移。

过去，奢侈品门店的核心功能是“卖货”，追求覆盖广度；如今，门店成为品牌文化的物理载体、高端体验的核心场景、客户关系的维护枢纽。头部品牌纷纷关停郊区、次级商圈的低效门店，重仓全球顶级城市的核心地段，打造 “景观级旗舰店”。这类门店不再以 “坪效” 为唯一考核指标，更注重品牌形象塑造、艺术文化表达、高端社交属性。

在“质量优先”逻辑下，门店空间设计彻底告别“越大越好”的误区，转向精准匹配品牌定位与目标客群需求，以场景化体验驱动深度消费。例如北京三里屯太古里，以“群岛秀场”形态完整亮相直接重新定义了顶级商业早已不是高端品牌的聚集地而是兼具时尚、艺术共创与城市精神的全球时尚文化地标。三里屯太古里北区近半商业空间完成焕新升级与品牌阵容优化，Dior、Hermès、Louis Vuitton、蒂芙尼等顶级品牌旗舰店相继入驻，刷新北京高端零售的空间质感。此外，Alaïa、Balenciaga、Burberry、Fendi、Loro Piana、MaxMara、Polène、Rolex、Sacai、Saint Laurent等一众高端品牌旗舰店齐聚项目北区，共同构建国际顶级品牌旗舰店聚集地。

图片来源：ANDERSSON BELL官方

同时，伴随着北区商业空间的焕新升级与品牌阵容优化，三里屯太古里“南潮流，北高奢”格局正式形成。就南区而言，GENTLE MONSTER全球最大旗舰店和Maison Margiela北京旗舰店在项目东南入口的组合，时至今日依然让人印象深刻，二者以先锋设计与品牌调性强强联动，形成极具冲击力的潮流视觉门户，一举拉满南区的先锋氛围感。此外，南区以潮流首店与旗舰集群为核心完成的深度迭代，还引入TOTEME北京旗舰店、STONE ISLAND旗舰店、LE LABO北京首店、Holzweiler北京首店、ANDERSSON BELL首店等一众国际先锋设计师品牌。

设计师品牌线下门店的创新落地与空间表达，也恰好契合了当下中国零售商业的整体演进逻辑。品牌不再局限于单一卖货功能，转而以场景化空间承载审美、文化与体验，正成为行业主流趋势。根据同期Savills的发布《2026年零售商业趋势报告》显示，中国零售市场在经济波动期的结构性变化与增长机遇。报告指出，在消费者行为日趋理性与多元的当下，市场正涌现出八个值得关注的趋势，为商业空间的运营与品牌发展提供了全新的支点。其中的一个趋势是，商业空间的弹性成为适应未来不确定性的关键。报告提出，空间需从固定单元排布转向灵活、交互的场景，通过“长期+快闪”的混合业态组合和持续的内容更新，保持空间活力。无论是品牌还是商场，都需要将创意转化为可持续的商业实践，在创新与风险间找到动态平衡。

正如第一太平戴维斯中国区研究部负责人简可James Macdonald所说：“宏观经济周期的波动加速了市场优胜劣汰的进程，也倒逼行业重新审视商业价值的底层逻辑。在消费分级与需求分化的双重作用下，具备强内容创造力、深度客群运营能力的市场主体，正逐步构建起穿越周期的核心竞争力。未来的零售版图将不再以单一规模论英雄，而是围绕‘场景体验力’、‘品牌内容力’与‘空间弹性力’三大维度展开新一轮价值重塑。”