36岁老柜员：国有大行干7年，从柜员熬成行长，半年就辞职？

“在某国有大行干了7年，4年柜员，3年理财经理，去年终于被提成支行行长，但干了不到半年就辞职了”。

前两天在同行群里看到这条消息，看完之后整夜没睡着。留言的人我本来不认识，但他说的这件事我太熟了。

这两年银行里这种事越来越多。好不容易熬成个支行长，没几个月就跑了，外人觉得是疯了，只有我们自己知道是怎么回事。

我私聊了这位兄弟，两个人聊到凌晨两点。他说的每一句话，我都想截图下来，给每一个还在银行熬着的同行看。

他被提拔那天是真的高兴。七年了，从防弹玻璃后面那个憋尿不敢上厕所的小柜员，到大堂里追着客户卖产品的理财经理，他熬走了三任行长，熬秃了发际线，熬出了腰椎间盘突出。

当领导找他谈话说组织决定重用你的时候，他差点当场掉眼泪。那一刻他觉得，所有的苦都值了。

可上任第一周就傻了。当员工的时候，你只要管好自己那一摊，今天任务完不成，最多扣点绩效，心里过得去就行。

当上行长后，整个网点二十几号人，几个亿的存款，几十项考核指标，全压在你身上。以前是完成任务就行，现在是任务永远完不成，而你连躲的地方都没有。

银行现在什么情况大家都清楚。存款要涨，贷款要放，中收要增，信用卡、保险、基金、贵金属，每样都有指标。上面开会的时候说得很简单：“各位行长，自己想办法。”可是客户就那么多，市场就那么大，你不拼行吗？

从当上行长的第二周开始，他就没有在晚上九点之前回过家。早上七点到网点，看昨天的报表，找落后的指标，给客户经理打电话问怎么回事。白天处理各种杂事，应付上级检查，接待投诉客户，晚上加班分析数据，周末走访客户。有一次他算了一下，连续二十三天没有休过一天。

开始做一些他自己以前最看不上的事。为了完成中收指标，默许理财经理把保险卖给根本不适合的老人；为了拉一笔对公存款，在饭局上喝到胃出血；为了应付合规检查，补了一整夜的台账和会议记录。

每一项单独拿出来看，似乎都不是什么天大的事，但桩桩件件加起来，他觉得自己变成了一个连自己都不认识的人。

还有同事关系问题。以前做理财经理，和网点的同事都是一起拼业绩的兄弟，可当了行长之后，他成了给大家派任务的人。

银行早就不是一个人能扛起全行业绩的时代了，全员营销是死命令，他必须把几十项指标，挨个分摊到每个员工头上，哪怕是刚入职的小姑娘，哪怕是快退休的老柜员。

看着老同事因为完不成任务被扣绩效，红着眼圈找他诉苦的时候，他心里比谁都难受，可他没有办法。

上面压下来的任务，他不往下分，就得自己扛，整个网点都得跟着受罚。曾经无话不谈的同事，慢慢变得客客气气，有了隔阂。他坐在独立的办公室里，

他的事绝对不是个例。这几年我见过不少这样的同行了，好不容易熬出头，干了几个月或者一两年，身体垮了，家庭散了，人熬废了，最后递了辞职报告。

我们这代银行人从小被教着要努力要上进要往上爬，但没人告诉你，有些往上爬的梯子，是靠牺牲你的家庭、你的健康、你的底线索换来的。等你爬到顶上才发现，梯子下面是空的。

我不知道还有多少银行人，正被这种提拔即绑架的困境困住，一边是领导的期待、同事的眼光，一边是自己的健康、家庭的陪伴，进退两难。

你们行里有没有过这样的事？那些熬到领导岗位，最后却选择辞职的人？评论区聊聊，说说你们的职场困境。