不少人听外人说过,当年抗美援朝志愿军能赢,全靠人多堆出来的“人海战术”。这话传了这么多年,还有不少人信以为真。可事实真的是这样吗?装备远远落后的我们,怎么就能把世界最强的美军打回三八线,逼着对方签下停战协议?
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先说说双方开打的开局差距,就能知道这胜利有多来之不易。美军这边手里全是顶尖精良装备,飞机坦克管够,还有16个国家凑出来的联合国军帮忙,纸面实力拉满。我们这边呢?拿的还是多年战争攒下来的旧枪支,别说飞机坦克了,连重型火炮都没几门,完全是实力悬殊的一场较量。
不光装备跟不上,连最基础的御寒物资都凑不齐。朝鲜半岛的冬天冷得离谱,11月份气温就能直接降到零下40度,好多志愿军战士还穿着单衣就上了战场。长津湖战役里的冰雕连,连穿厚棉服的美军都大把冻伤,我们的战士却保持着战斗姿势,冻死在阵地之上,对手看到这一幕都惊呆了。
很多人说志愿军赢全靠不怕死的意志力,这话没错,但只说对了一半。光有意志力没有正确的战术指挥,也根本不可能打赢实力差距这么大的仗。至于外界传的“人海战术”,其实纯纯是无稽之谈。
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掰着手指头算人数就知道,朝鲜战场上志愿军的总兵力,和联合国军其实差不了多少。大大小小的战斗里,我们以少胜多的战例一抓一大把,哪里来的靠人堆赢的说法?
能拉上朝鲜战场的志愿军,都是从抗日战争和解放战争里摸爬滚打出来的精兵,个个都有丰富的实战经验。指挥层更不是只会纸上谈兵的主,全是打了十几年仗练出来的真本事。我们最厉害的地方就是肯学习会反思,跟美军没打几次,就把对方的优缺点摸得门清,也清楚自己的长处短板在哪。
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知道美军握有绝对制空权,我们就改成夜间行动,专挑对手看不见的时候搞突袭。知道我们的火力不占优势,就打近距离短促出击,冲散对方的阵型。知道对手坦克大炮多,我们就贴身近战,让对方的重火力根本发挥不开。全程都是用我们的优势打对手的软肋,战术灵活到不行,联合国军打了半天都摸不到我们的规律。
第一次战役的时候,麦克阿瑟信心满满,摆了个东西两线钳型包围的阵仗,想要一口吃掉志愿军,还放话要让士兵回家过圣诞节。彭总带着志愿军直接分兵两路,破了对方的阵法,撕开缺口之后直接绝地反击,一下子就把联合国军打了个措手不及,一路节节败退,麦克阿瑟的牛皮直接被戳破。
前几次战役都是运动战,本来就符合志愿军擅长灵活作战的特点,我们打起来得心应手。到第五次战役结束之后,两边就进入了边打边谈的阶段。美军在谈判桌上没拿出半点诚意,转头就发动了夏季攻势和秋季攻势,想要在战场上捞够好处再谈,这时候两边拼的就是阵地战。
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阵地战对于习惯了游击战运动战的志愿军来说,完全是个全新的挑战。我们没慌,打了几次之后就琢磨出了应对的好办法,那就是坑道战。挖好的坑道既能避开美军凶猛的火力轰炸,最大程度减少我方伤亡,还能随时从坑道出来发起反击,可攻可守特别灵活。
打得多了我们还把坑道改进出了花样,搞出了更实用的马蹄形坑道,还把单个坑道连成片,做成了规模更大的地下工事网。那两次夏秋攻势打下来,美军对着我们的坑道啃了半天,折损了大量人马,也没拿到多少好处。
没了占便宜的指望,美军只能老老实实回到谈判桌,乖乖签字。从这就能看出来,志愿军真不是只会冲,我们的战术头朝鲜战争打赢之后,全世界都对中国刮目相看。我们在装备后勤全方位落后的情况下能赢,靠的从来不是什么人海战术,是志愿军钢铁一般的意志,更是高超的指挥水平和灵活应变的战术能力。志愿军的综合素质,本来就远远超过联合国军,这才是我们逆袭赢下这场战争的关键。
脑和指挥水平,不知道比对手高到哪里去参考资料:人民日报 铭记抗美援朝战争伟大胜利
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