从0胜到冠军！吴宜泽首胜即登顶，中国斯诺克连续两年包揽世锦赛

五星红旗连续两年在斯诺克的最高殿堂——克鲁斯堡剧院，一同与冠军奖杯留下了同框的合影。

北京时间5月5日，吴宜泽在斯诺克世锦赛决赛中打满35局，以18比17击败“魔术师”肖恩·墨菲，夺得个人首个世锦赛冠军。

至此，22岁的甘肃小伙成为史上首位“00后”世锦赛冠军、第二年轻的斯诺克世锦赛冠军，也是继2025年赵心童后第二位问鼎该赛事的中国选手。从2025年的赵心童到2026年的吴宜泽，这标志着中国运动员连续两年称霸斯诺克的最高殿堂。

如同2025年的赵心童一样，吴宜泽这个名字的声量瞬间从克鲁斯堡剧院回荡至中国大地。各大媒体的头条报道以及社交媒体的热搜话题，都在为中国斯诺克再次登上最高殿堂欢呼雀跃。而这一次的主角，是比赵心童（1997年4月出生）更年轻的吴宜泽。

如果说去年赵心童的夺冠，还没有具备足够的说服力体现中国斯诺克的实力，那么今年吴宜泽在克鲁斯堡剧院一路闯关的经历，则成为了中国斯诺克球员蜕变的痕迹。要知道，在本届世锦赛之前，吴宜泽还没有在克鲁斯堡剧院品尝过胜利的滋味。

事实上，如果让我们回顾过去的2025/26赛季，中国球员已经拿下了多个关键赛事的冠军——2025年8月的世界斯诺克武汉公开赛，肖国栋以10比9险胜英国选手加里·威尔逊夺得冠军；同年11月在南京举办的斯诺克国际锦标赛，吴宜泽在决赛中以10比6战胜苏格兰名将约翰·希金斯捧起冠军；2026年2月在英国特尔福德举行的斯诺克球员锦标赛，赵心童在决赛中以10比7击败约翰·希金斯夺得冠军......

当中国球员能够稳定在多个大赛夺得冠军时，那么当以赵心童和吴宜泽为代表的中国球员最终在世锦赛笑到了最后时，也不足为奇了。

从丁俊晖、赵心童再到吴宜泽，属于中国斯诺克黄金时代的大幕正在徐徐展开。

中国球员的黄金时代

这是一个属于中国斯诺克球员的黄金时代。

在斯诺克全球版图当中，中国运动员已经占据了相当大的权重。透过今年的世锦赛参赛名额占比我们就可以直观和清晰地感受到。

赵心童、丁俊晖、吴宜泽、肖国栋和斯佳辉以世界排名直接晋级世锦赛，加上从资格赛突围的张安达、范争一、贺国强、雷佩凡、庞俊旭和周跃龙，由11人组成的中国斯诺克军团向本届世锦赛发起了冲击。

中国斯诺克球员在32强中占据了历史新高的11席，这一数字仅次于13席的英格兰。这背后反映了目前世界斯诺克版图的分布情况——英格兰深厚的传统底蕴与中国的全面崛起。

过去丁俊晖的“孤军奋战”局面已经成为了历史。如今，中国斯诺克已经形成了80后、90后和00后“老中青三代”的鼎盛局面。相比起海外球员当中，那些熟悉到不能再熟悉的老将们，中国斯诺克的人才迭代显然是有传承在的。

中国斯诺克人才的不断涌现，本质上是中国斯诺克人才培养体系经历了从“莽荒”到“成熟”的变迁。

根据《羊城派》报道，2022年，CBSA世界斯诺克学院广东分院落户东莞，成为华南地区斯诺克后备人才核心培养基地。学院配备国际化硬件设施和科学训练体系，依托落户常平的国家级教练员、裁判员培训认证机构，累计培养国家级教练员超220人、裁判员超280人，为行业持续输送专业人才。

丁俊晖、赵心童以及吴宜泽都经历了从东莞起步到更大舞台的成长路径。不同于“前辈”丁俊晖当时所处的时代，赵心童和吴宜泽可以接触到水平更先进和更高的训练条件和资源，这正是让他们从青少年时代就打下坚实的基础。

从丁俊晖的“第一人”，到赵心童的“第一冠”，再到吴宜泽的“第二冠”，“克鲁斯堡两连冠”不仅是中国斯诺克黄金时代的起点，更是激励许多青少年和年轻球员继续追梦的信号。

“我一直渴望世锦赛的冠军，这次比赛没人比我更渴望得到它，我日复一日，连续过了一个月同样的生活，我愿意付出一切去得到它。”吴宜泽在决赛后表示。

正如丁俊晖在吴宜泽夺冠后于社交媒体上所表示，“为你（吴宜泽）高兴，也为中国斯诺克走到今天感到骄傲！从赵心童到吴宜泽，连续两年，中国球员站上世锦赛最高领奖台。这不只是一次突破，而是属于我们的时代正在到来！”

中国台球产业的黄金时代

这是一个属于中国台球产业的黄金时代。

得益于中国庞大的消费市场以及完善的工业体系，目前国内从器材、赛事、球员培训到商业赞助等各行业都已相当成熟，形成了一整套完善的闭环。

资本总是能够第一时间捕捉到敏锐的市场动态。在赵心童去年夺得世锦赛冠军后，其代言品牌数量迅速飙升。

反观新科冠军吴宜泽在本届世锦赛比赛服的露出品牌包括优驰台尼、TNT以及康溪盛世体育。值得一提的是，吴宜泽是浙江康溪盛世体育旗下的签约球员。根据浙江媒体报道，康溪盛世自签约吴宜泽以来，便为其提供了全方位的保障。

可以预见的是随着吴宜泽成功在克鲁斯堡剧院捧起冠军奖杯，其将迎来职业生涯的商业价值巅峰。参考赵心童夺冠后的代言轨迹，我们或许可以期待有哪些品牌会官宣与吴宜泽进行合作。

不断涌现的台球人才为中国台球举办自己的官方赛事体系奠定了坚实的基础。2026年3月，中国台球协会对外公布了新赛事体系，构建起职业联赛、锦标赛、巡回赛和群众赛事等多级赛事体系。

其中，最受关注的莫过于中国台球俱乐部职业联赛（CBL）。这是国内最高水平的职业俱乐部团体赛事。首届联赛由8家顶尖俱乐部加盟，采用主客场制，赛期长达8个月，总比赛场次达432场，并结合巡回主场与主客场淘汰机制。

这种层层递进的赛事体系与贯穿长期的赛历日程，不仅构筑了中国台球人才进阶的竞技舞台，更为中国本土球员从天赋发现到商业价值兑现的跃迁，提供了确定性最强的生态土壤。

反过来说，多层级赛事体系的建立也反映出了中国台球产业的发达现状。根据艾媒咨询数据显示， 2024年中国台球市场规模为872.0亿元，同比增长20.5%，预计到2030年有望达到1920.3亿元。

艾媒咨询分析师认为，中国台球市场的快速增长得益于全民健身政策推动、年轻人对休闲运动的热情高涨，以及台球俱乐部向“社交+娱乐”模式的升级。

中国台球市场规模的壮大，相关产业链也能够提供有力例证。放眼全球，目前全球70%以上的台球桌、球杆及台呢产自中国，形成了以江西玉山为核心的台球制造产业集群。资料显示，江西上饶玉山县被誉为“中国台球之都”和“世界台球名城”。

从上游制造业到中游赛事与运营，再到下游俱乐部与用户体验构成，中国台球产业已经完成了完整的产业链条和生态闭环。更关键的地方在于，中国台球制造品牌早已从过去的海外品牌代工模式，转变为自主品牌和高科技制造。星牌、乔氏和星爵等中国知名台球品牌都在海内外拥有广泛的受众。

在近两年赵心童与吴宜泽先后夺得世锦赛冠军之后，这一重大利好无疑会进一步刺激中国台球产业的高速发展。

斯诺克运动的黄金时代

这是一个属于斯诺克运动的黄金时代。

虽然斯诺克盛行于英伦三岛，但其市场规模和体量在过去很长时间却难以快速发展。原因在于英国最受欢迎的运动项目是足球。在英国，足球越发达其他项目的生存空间就相对越小。毕竟人口和市场的总量是有限的，而足球是运动项目中的掌上明珠，自带虹吸效应。

由此可见，尽管英国拥有非常深厚的斯诺克底蕴，但从近十年的发展历程来看，中国斯诺克的市场规模已经明显超过英国。“斯诺克重心向东移”已经是不争的事实。

无可否认的是，在中国球员的出色表现以及中国资本的持续入局下，斯诺克运动迎来了“黄金时代”。在本届世锦赛上，星牌和农夫山泉这两大中国品牌拿下了不少的曝光量。

前者不必多说，作为赛事官方球台，星牌的曝光率或许是所有赞助品牌中仅次于冠名赞助商Halo的。而后者则是官方用水，每位选手在座位休息时都会饮用这支“红瓶矿泉水”。透过全球转播镜头，星牌和农夫山泉都赢得了不菲的品牌曝光。

当中国选手能够稳定在国际斯诺克赛事上赢得冠军头衔，这也会让更多的中国品牌关注并入局斯诺克运动。对于斯诺克而言，中国市场的出现“拯救”了这项运动。

体育竞技的终点是冠军奖杯，而体育产业的终点是价值循环。

吴宜泽的夺冠成为了中国台球发展历史上又一个关键时刻。从上游延伸至下游，斯诺克和台球运动在中国已经完成了从单一竞技向全产业链生态的跨越。这种“竞技成功带动商业繁荣，商业繁荣反哺人才培养”的闭环，正是中国斯诺克能够连续称霸世锦赛的底层逻辑。

曾几何时，斯诺克是一项“寻找中国市场”的运动；而现在，斯诺克是一项“由中国驱动”的运动。

当吴宜泽和赵心童的名字交替刻在冠军奖杯上，它不仅代表着中国运动员在斯诺克运动竞技层面统治力的确立，更标志着中国体育在这条国际细分赛道上，掌握了前所未有的规则议价权。