北京
来源：市场资讯
（来源：江西长运资讯）
5月9日上午，长运集团总经理李伟深入新余公司开展调研指导工作，实地了解企业运营管理、安全生产及发展攻坚情况。
李伟先后来到客运场站、调度中心等地，实地督导安全生产工作，重点检查了车辆动态监控、场站消防设施及恶劣天气应急预案等关键环节。
在随后召开的调研会上，新余公司董事长贺军汇报了新余公司生产经营任务完成情况及重点工作推进成效，直面当前发展中的困难和问题，并结合行业趋势与区域特点分析了经营形势，提出将以担当实干、攻坚克难的精神狠抓工作落实，同时明确了下一步工作思路与推进举措。新余长运总经理陈九芽等围绕重点工作作了补充发言。
李伟要求，面对严峻复杂的客运市场环境，公司一是要精细管理，提质增收。进一步理清发展思路，聚焦运营管理全流程，全面提升精细化管理水平，紧盯市场需求变化，精准优化资源配置，补齐管理短板、堵塞管理漏洞，全方位拓展多元化营收渠道，不断激发企业内生动力，提升经营效益。二是要安全为本，稳步发展。牢记安全管理红线，做到“思想重视到位、履职责任到位、工作程序到位、隐患排查到位、问题整改到位”，坚决防范安全事故发生，确保各项工作安全平稳运行。三是要盘活资产，整合资源。立足现有资产优势，创新运营思路，聚焦场站、车辆、闲置场地等核心资产，灵活采取整体开发、分片盘活、合作运营、对外租赁等方式，最大限度激活闲置和低效资产价值，为企业持续发展夯实基础。
文图 童青 陈丽华
编辑 袁圆
校对 付斌
核发 赵汉青
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