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京东方真要搬去成都?合肥人嘴上说“你搬试试”,心里其实怕得要死
我昨天发了条微头条,说“京东方搬走?你搬一个试试”。十万展现,评论区吵翻了。
有人说我嘴硬,有人说我讲得对,还有几个老哥私信问我:“你实话告诉我,你是不是也怕?”
怕。我真怕。
怕的不是京东方明天就搬——那不可能。怕的是再过五年、十年,当合肥这三条线的设备折旧折完,当下一代技术彻底换代,京东方还会不会把最核心的产能留在这里?
这话我白天不敢说。白天我是个研究产业经济的人,理性的那套我门儿清。可晚上躺沙发上刷手机,看到成都那条OLED线的新闻,心里还是会咯噔一下。
上周,我发小老张来找我喝酒。他从砂锅里控了一勺合肥老母鸡汤,一边喝一边咂嘴,突然冒出一句:“哎,你说京东方会不会真搬走?我那个厂要是没了,房贷你来还?”
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我筷子差点掉了。他不是在开玩笑,他就在京东方的配套厂干物流,一个月三分之二的订单指着B9那条线。
他这一问,把我心里那点藏着掖着的纠结全勾出来了。
今天我不装专家了,也不装硬汉了。跟你聊聊一个合肥本地人,同时也是一个产业观察者的那点纠结。
先说理性的:它走不了别急着骂我矫情。我真算过账。
京东方在合肥的投资,拢总超过1000亿。三条大尺寸面板线——6代、8.5代、10.5代,一个智能工厂,一个数字医院,再加一个研发中心。这不是租的房子,这是自己盖的楼、铺的产线、焊死在地基上的设备。
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一条10.5代线的厂房,光建筑面积就顶几十个足球场。里面的蒸镀机、曝光机,单台几千万甚至上亿,拆下来再运走?运费够再买半台了。
我那个在B9厂干了快十年的老同学说:“我们这条线,从打桩到量产花了两年。你说搬?光是拆设备的方案,就能让三五个博士秃头。”
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何况还有几万个员工。合肥本地员工占比超过七成,房买在瑶海、新站,孩子在附近上学。老婆在对面医院当护士。你要搬去成都?那你先问问这几万人答不答应。
还有产业链。京东方周围,几百家上下游企业——玻璃基板的康宁,偏光片的三利谱,模组的联宝……它们就像藤蔓,死死缠在京东方的树干上。京东方要是敢动,这根藤蔓能把它拽得生疼。
所以理性上我一百个放心。一千亿的锚,没那么容易拔起来。
发小听我说完这些,又控了一勺鸡汤,闷闷地说:“理是这么个理,可我还是慌。”
他这一慌,把我也带进去了。
但我怕什么呢?给你讲两个事。
第一个:2024年5月,合肥跟维信诺签了550亿的8.6代OLED线。当天下午,京东方股价跳水。我有个做私募的朋友打电话给我,开口第一句:“合肥是不是跟京东方闹翻了?”
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我说不可能。但我挂了电话,还是翻了半小时公告。
第二个:今年初,京东方把新的8.6代OLED线放在了成都,不是合肥。官方的说法是“西南产业集群成熟”。我理解,我真理解。可理解归理解,心里还是会有那么一下不舒服。
就像一个跟了你二十年的老伙计,突然跟别人合伙开了个新店。你说你没资格拦,可你就是有点酸。
再说句不好听的——合肥对京东方,已经够意思了。2008年,合肥拿出一年财政收入的三分之一,连地铁都停了,给京东方建6代线。那叫救命。没有那一步,京东方可能早就被夏普、三星挤死了。
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可是商业不是婚姻。商业讲的是利益,是效率,是下一个增长点在哪里。
京东方的LCD业务,全球第一,但LCD的黄金期已经过了。下一代是OLED,再下一代可能是Micro LED。京东方要活,必须往高处走。成都有更好的OLED生态,更便宜的电价,更贴近西南的手机品牌客户(华为、OPPO都在那边)。它去成都,从商业上讲,没错。
合肥也知道。所以合肥才要引进维信诺。你京东方不把最先进的OLED线放我这,我就自己找别人。产业这东西,不能把鸡蛋放在一个篮子里。
你看,两边都没错。可就是这“都没错”三个字,卡在我们合肥人嗓子眼,咽不下去,也吐不出来。
发小把鸡汤碗一推,叹了口气:“你说咱合肥人图啥?当年供它上学,现在它出息了,往外跑。”
我说你急啥,话还没说完。
可你别急着悲观我纠结归纠结,可我还是把话撂这:合肥和京东方,分不了。
为什么?
第一,合肥的产线,是京东方的现金牛。LCD大屏目前依然是全球出货量的绝对主力。京东方全球一半以上的大尺寸面板,都从合肥出货。这些产线折旧期陆续到了,意味着成本更低、利润更高。这些利润,是京东方去成都、去绵阳烧钱搞OLED的血包,你见过哪个正常人把自己的血包割了?
第二,合肥已经开始转型了。不是在干等着京东方赏饭吃。维信诺来了,视涯科技来了,颀中科技也来了。合肥现在的显示产业,已经不是“京东方一棵树”,而是一片小森林。京东方的OLED线不在合肥,但京东方的车载显示、工业屏、医疗屏的新项目,还在合肥持续落地。两家从“独家绑定”变成了“竞合关系”——竞争,但谁也离不开合肥这个生态。
第三,最深的底牌:合肥市政府手里还捏着京东方不少股票。当年增发入股,后来套现赚了两百多万。但至今合肥国资依然在京东方前十大股东里。说白了,两家还是有血缘关系。不是夫妻了,也还是亲兄弟。
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我那个老同学最后跟我说了一句话,我记到现在:“我们厂里的工程师,天天加班搞新工艺。没空想搬不搬的事。只要合肥还能让我们赚钱,我们就干。钱在哪,人在哪。”
是啊。生意场上不讲感情,可根扎下去了,拔起来就带泥。
发小听完,把剩的半碗鸡汤一口闷了,抹抹嘴:“行吧,那我就接着还房贷。你可别骗我。”
我拍了拍他肩膀:“骗你我是鸡汤里没放盐。
最后扔个钩子
所以,你问我怕不怕?
怕。我怕的不是京东方搬走。
我怕的是合肥人自己先泄了气。怕的是天天刷到“京东方跑了”的谣言,就真以为天塌了。怕的是忘了——当年合肥能白手起家,把一个连地铁都修不起的城市,干成世界显示之都,靠的不是依赖谁,而是敢赌、敢扛、敢从头再来的那股劲。
京东方搬不搬,不重要了。
重要的是,下一个京东方,还会不会选择合肥?
我觉得会。因为合肥这个城市,值得再赌一次。
你说,这俩还能再搭伙干二十年不?评论区见。
我先说我的答案:能。但前提是,合肥别再押宝押得那么孤注一掷。你们觉得呢?
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