当出货量来到一千万台，为什么全行业都开始抄追觅的作业？

"大直若屈，大巧若拙，大辩若讷"。

在洗地机这个被传统家电巨头盘踞了近十年的赛道里，追觅一直不是看起来最“能说会道”的那一个。

相反，直到 2021 年，追觅才正式推出第一款洗地机产品。但是，仅仅 5 年后，它的全球累计出货量就突破了 1000 万台。

这是一个足以改写行业规则的里程碑。就像当下最炙手可热的斯诺克选手赵公子，精准到没有道理的 “露头就秒” ，直让 “马桂莲” 等一众前辈惊叹新时代的到来。

要知道，在动辄以十年为单位计算发展周期的家电行业，很多品牌用了二十年都没能在单一品类上达成千万出货量。

更让整个行业一卖一个不吱声的是，当我们拆开现在任何一台主流洗地机，翻遍它们的产品说明书和卖点页，都会发现一个惊人的事实：那些被用户视为 "理所当然" 的基础功能，那些被全行业奉为圭臬的产品标准，几乎都是追觅首创的。

从 0mm 极限贴边清洁到能主动外扩的巡边探洗臂，从 90℃热水溶污到 100℃全包裹沸水自清洁，从瑞士 PPA 割毛齿刃到 180° 恒动平躺技术…… 追觅洗地机走一步，行业就跟一步；追觅洗地机定义一个痛点，全行业就解决一个痛点。

从这个意义上来说，整个洗地机行业概念重塑的进化史，就是一部追觅的首创技术普及史。

后发先至的追觅

时间拉回到 2021 年，追觅正式推出第一款洗地机的那一年。当时的洗地机行业正处于 "野蛮生长" 的黄金期：市场规模从 2019 年的不足 1 亿元暴涨至 2021 年的 58 亿元，成为当年的第一网红单品。

但表面繁荣之下，是整个行业难以掩盖的 "半成品" 尴尬。

当时的洗地机，本质上只是吸尘器 + 拖把的简单拼接，存在着三个用户怨声载道却无人解决的核心痛点：

比如边角清洁盲区，因为滚刷与机身之间存在着天然夹角，使得墙边墙角永远拖不干净，最终还得用户肉身亲自下场手动清除；

比如毛发缠绕噩梦，尤其是养宠家庭，滚刷用一次就会缠成一团，最后也不得不再花时间用手一根根扯下来，既恶心又麻烦；

再比如形同虚设的自清洁，以往所谓的自清洁只是用冷水冲一下滚刷表面，滚刷内部和基站内壁永远是藏污纳垢，夏天常常会发臭，成为细菌的大型培养皿。

这些问题，行业里人人都知道，但没有一个品牌愿意花大力气去解决。

为什么？因为在传统家电巨头的商业逻辑里，"又不是不能用" 这句话就是商业上的全部道德以及实际最优解。

改一个滚刷的结构，就要重新开模、重构供应链，成本也许会增加几百上千万元；攻克一个技术难题，可能又要投入几千万研发，还要承担失败以及上市慢一步的风险。

所以，与其做这些吃力不讨好的事，不如把钱花在营销和价格战上，反而来得更快更直接。

于是，整个行业就此陷入都了 "低水平竞争" 的死循环，你卖 1999，我就卖 1499；你加个显示屏，我就加个语音控制；你把滚刷转速标到 400 转 / 分钟，我就标到 500、600。

结果就是参数越堆越高，价格越打越低，但用户的核心体验却原地踏步。

据当时黑猫投诉平台的数据，2021 年洗地机行业的投诉量同比增长了 470%，其中 "清洁效果差、毛发缠绕、异味问题" 占比超过 70%。

有用户在评论里写道："花两千多买的洗地机，最后还是得自己动手拖地，我买它到底是为了什么？"

就当整个洗地机行业都在 "比烂" 的时候，追觅来了，后发而先至。

这个带着极客基因的新玩家，上来就打破了行业潜规则。它没有跟着别人的节奏去卷价格、堆参数，而是直接从用户最痛的地方下手，用从 0 到 1的垂直创新，重新定义了洗地机的产品标准。

它第一个给洗地机装上了 "能伸缩的胳膊"，开启了洗地机的 "机械臂时代"。

2024 年 9 月，追觅推出全球首款搭载 "灵捕 AI 升降机械臂" 的 T40 Ultra洗地机，获得了国际权威机构沙利文的 "全球首创" 认证。当时，行业里一片质疑声，很多人嘲讽说："这不就是个营销噱头吗？"

但追觅用市场表现打了所有人的脸。T40 Ultra 上市后，迅速成为 3000 元以上价位段的销量冠军。截至2025年底，追觅机械臂洗地机的全球销量已经超过了 100 万台，并且成为了 2025 年机械臂洗地机销量 & 销额第一（奥维云网数据）。

到了今年，几乎所有的洗地机品牌都装上了 “机械臂” 。

正所谓“学我者生，似我者死”，友商们学得了这个机械臂，更多的 “机械臂” 又该怎么学呢？

在滚刷里藏了一排 "精密小剪刀"，终结困扰行业多年的毛发缠绕噩梦的也是追觅。它首创的瑞士 PPA 割毛齿刃技术，通过梳-割-吸-洗四步闭环，能做到 1000 根 50cm 长发 0 缠绕。

再看看现在，没有防缠绕功能的洗地机，在市场上根本就卖不动。

把滚烫的热水搬进洗地机，重新定义 "干净" 标准的还是追觅。从 90℃热水溶污，到 100℃火山湖沸水自清洁，再到 "蒸汽 + 热水" 双热系统，追觅一步步把高温清洁做到了极致。

现在，热水洗地已经成了中高端洗地机的必选项。

还有一个外界鲜有人知的 180°恒动躺平技术，也是追觅首创。以往的产品一遇到床底沙发底，因为角度问题会导致吸力顿减，而追觅则可以做到哪怕机身躺平也能保持足够吸力，并且不让水汽倒流，搭配360°万向轮，真正实现无死角的探底清洁。这一技术虽然宣传不多，但现在却是主流洗地机最基础的标配。

布莱恩・阿瑟在《技术的本质》中写道："技术的进化不是渐进式的修补，而是当新的组合出现时，突然发生的范式转移。"

追觅洗地机的成功，本质上就是抓住了这样一个范式转移的机会。当传统巨头还在 "从 1 到 100" 的水平进步里打转，忙着给旧产品打补丁的时候，追觅已经在 "从 0 到 1" 的垂直进步上一骑绝尘，用一个个首创技术，重构了洗地机行业的产品逻辑。

为什么都在抄追觅的作业？

打开京东、天猫搜索 "洗地机"，你会发现一个非常有趣的现象，几乎所有品牌的高端产品，都在主打 "机械臂”、热水洗地”、防缠绕" 这三个核心卖点。甚至连产品介绍的话术、演示的视频，都长得大同小异。

好了，现在问题来了，为什么全行业都在抄追觅的作业？

答案很简单：因为追觅已经帮所有品牌跑通了技术通路和商业链路。

家电行业一直以老成持重的风格为主，对于技术创新的容错率极低，一旦错了，市场先机就会被别人抢去。

正因为如此， “一听二看三通过”就成了很多品牌的最优策略——与其投入几千万的研发费用去探索未知的技术路线，不如等追觅验证成功后，再花小钱买个类似的方案，以低价去抢占市场。

但抄作业毕竟是抄，抄的只是答案，追觅始终追求技术迭代的精神内核是抄不去的。

当别的品牌还在模仿追觅的第一代升降机械臂时，追觅洗地机已经迭代到了 3.0 时代的 EdgeHunter 主动外扩清洁机械臂，借助毫米级高精度TOF传感器，场景识别响应时间≤0.1秒，靠近墙边时会自动外扩，贴合边缘实现 100% 湿拖覆盖，而面对极低缝隙空间时，还可一键手动外扩 30mm 进行深入清洁，一举突破了传统升降结构的物理局限。

当别的品牌刚开始做 90℃热水洗地时，追觅洗地机已经升级成了 "蒸汽 + 热水" 双热系统，高温蒸汽能瞬时穿透干涸顽渍，杀死地板缝里的螨虫和细菌，清洁效果提升了 3 倍以上；

当别的品牌还在为解决长头发缠绕头疼时，追觅洗地机已经能做到连宠物的短绒毛都能轻松处理，甚至还推出了定点除臭泡沫洗技术，专门解决宠物尿渍的异味问题。

追觅洗地机一直在领先行业一步。而这一步，不是靠简单的模仿就能追上的。

这背后，是追觅在洗地机领域超过 1800 件的全球专利布局，其中授权专利 656 件，稳居行业第一。

比如追觅洗地机的灵捕 AI 升降机械臂，涉及到电机控制、传感器融合、智能算法等多个领域的核心专利。其他品牌要想做出同样的效果，要么绕开这些专利付出更高的成本，要么只能做简化版的机械臂，贴边效果大打折扣。

有行业人士透露，某知名品牌为了模仿追觅的机械臂技术，前后投入了近亿元的研发费用，但最终做出来的产品，贴边效果只能达到追觅的 70%，故障率却是追觅的 3 倍以上。最后不得不转向供应商采购现成的折中方案。

这就是追觅和其他品牌的本质区别：其他品牌是在做产品，而追觅是在定义标准。

千万台背后是 "用户至上" 的核心产品理念

追觅为什么能做到这一切？

纯粹是 "用户至上" 的胜利，是产品为王的胜利。

在追觅看来，一切技术创新都不能为了创新而创新，必须基于用户的真实需求，

这种 "用户至上" 的理念，也贯穿在了追觅的全球化战略中，坚持 "一市一样" 的本地化策略，根据不同国家和地区用户的生活习惯，定制不同的产品功能。

欧美国家的家庭普遍铺设大面积地毯，追觅就专门为他们定制了 "抹布自动拆卸" 功能，机器识别到地毯后，会自动回到基站把抹布拆下来，只吸尘不拖地，避免把地毯弄湿；

东南亚天气炎热潮湿，地板容易发霉滋生细菌，追觅洗地机就把除菌功能做到了极致，实现了 99.9999% 的除菌除病毒率；

中东风沙大，地面经常有沙子和碎石，追觅洗地机就加大了吸力，优化了滚刷的结构，能轻松吸走大颗粒垃圾；

日本家庭的户型普遍比较小，追觅洗地机就推出了更小巧轻便的多合一机型，方便用户收纳和使用。

这种极致的用户洞察和产品本地化能力，让追觅在全球市场所向披靡。

截至今年3月，追觅洗地机已经进入了全球 120 多个国家和地区，在近 20 个国家和地区取得了市占率第一的成绩。

在波兰，每 10 台洗地机里就有 7 台是追觅；在哈萨克斯坦，市占率高达 64.3%；在美国 TikTok 上，追觅洗地机连续 6 个月霸榜销量第一，市占率超过 70%；在瑞士、意大利、以色列等国家，追觅也常年占据市场头把交椅。

而追觅洗地机的产品之所以能在全球市场备受青睐，与其在研发上的超常规投入密不可分。

据悉，在追觅的全部员工中，产品研发与设计人员占比达到了惊人的 70%，研发费用更是占到销售额的 7%以上，远超行业平均水平，更不要提全球第一的专利布局。

从这个角度来看，追觅洗地机的成功皆因其走了一条最难走却也能走得更远的技术之路。

就像用户在追觅官旗店的一则留言，"省时省力，地面非常干净，脏了也很好清洗，买对了"。寥寥数语，没有对技术的细究，没有对品牌的吹捧，也不提价格的感受，完全从实际体验出发，却道出了清洁电器的本真使命，与俞浩说的那句，"我想做一个服务于千家万户的全球顶级科技公司，用科技来解放人们的双手，让人们可以多做创造性的事情" 形成完美呼应。

大道至简，在这一刻，追觅洗地机与千万用户再一次同频共振。

千万台出货量，对追觅来说，就是一个新的起点。

洗地机行业的 "追觅时代"，才刚刚开始。