正军职的他被通知转业到农林部：不愿意！赖传珠：不执行组织决定

1964年，中央推动全国学习解放军经验，加强思想政治工作。军队政治建设成效明显，许多地方单位需要借鉴这种模式。中央决定从部队选派一批干部到国家机关，帮助建立政治部一类机构，把部队做法带过去。

这项安排针对中央多个部委，国家机关过去多用行政方式管理，思想政治工作相对薄弱。军队干部熟悉支部建设、集体教育这些环节，上级觉得他们适合快速上手，推动地方改进。

沈阳军区接到任务，需要推荐人选。工程兵部队在宣传先进典型方面做得不错，影响扩展到全国范围。时任工程兵政委的吕清，长期负责这方面事务，组织活动有成效，自然进入考虑名单。

吕清出生于1915年，到1964年已近五十岁。从参加革命开始，他一直在部队系统工作，对军营环境非常熟悉。部队任务明确，节奏严整，他习惯了这种状态，对地方事务接触不多。

组织上挑选干部有标准，要求政治可靠、经验丰富、年纪合适。吕清符合这些条件，而且工程兵涉及建设任务，与林业生产有些相通之处，上级认为他能较快适应新岗位。

通知传达下来后，吕清最初表示不愿意离开部队。几十年军旅生涯，感情深厚，地方工作情况复杂，他担心自己不熟悉。这样的反应在抽调干部中不算少见，毕竟很多人从军时间长。

军区政委赖传珠负责找他谈话。赖传珠当时在沈阳军区任职，了解部队情况。他直接指出，这是组织决定，必须执行。全国都在学军队，如果选中的干部讲条件，就没法推进工作。

赖传珠强调，军队干部到地方不是个人挑选岗位，而是服务大局需要。把部队政治经验传过去，能帮助国家机关加强思想建设，这对国家发展有实际意义。

谈话中提到，其他单位也有干部调动，大家都在服从。林业部刚要设立政治部，一切从头起步，需要有部队背景的人带头。吕清过去在工程兵组织宣传工作做得扎实，正是合适人选。

赖传珠语气严肃，指出军人以服从为本。如果不执行组织安排，就不符合军队作风。全国学习解放军要落到实处，军队得先带头，不能在自己内部出问题。

吕清经过考虑，最终接受安排，准备移交部队工作，到新单位报到。这样的调动在当时一批干部中陆续进行，许多人从军职转为部委职务。

到达林业部后，吕清看到政治部完全是新建机构。国家机关过去没有这类设置，许多做法需要借鉴部队经验。他开始选配人员，搭建基本框架，同时了解林业系统实际情况。

政治部同时接受多个上级指导，协调关系需要花精力。吕清要求班子成员分工清楚，避免工作出现空白，慢慢形成适合林业特点的思想工作方式。

几年过去，机构运行逐步正常。林业部政治部在加强干部纪律、集体意识方面起到作用，部队经验在地方得到一定体现。

后来形势变化，运动时期到来，许多机构受到影响。吕清工作受到冲击，政治部职能基本停滞，他本人也长时间离开岗位。

到1970年代末，情况好转。1978年，他担任农林部顾问。次年，机构调整后出任农垦部副部长，继续在相关领域任职。

1980年代，他从领导岗位退下来，结束长期军地工作生涯。2010年，吕清在北京逝世，享年九十五岁。

这段经历反映出那个时代军队干部服从大局的特点。从部队到地方，虽然岗位变了，但服务国家的方向没变。吕清后期在农垦系统工作，也延续了以往经验。