一个企业的生命力,既体现在对外品牌的创新活力上,也蕴含在对内团队的凝聚合力中。2026年开年,优居·南宁通过一场有趣的品牌活动和新春伊始的系列团队动员,生动演绎了如何通过“内外兼修”激发组织动能,为实现年度目标打下坚实基础。
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一、品牌扩散:让电动车成为“移动的广告牌”
1月,优居·南宁策划了“贴优居 趣骑行”主题活动,免费向经纪人发放2000套高颜值电动车贴。这一活动设计极具巧思:首先,它精准切中了南宁这座电动车保有量极高城市的出行特点,具有极强的本地化适配性。其次,它赋予了日常工作工具——电动车——以新的品牌传播功能,使其成为穿梭于大街小巷的“移动广告牌”。
更重要的是,活动设置了激励机制:粘贴车贴即可获得“优客币”奖励,鼓励在视频号发布创意视频还能获得额外积分。这不仅是简单的福利发放,更是一举多得的创新营销:一方面,它提升了优居品牌的线下曝光度与亲和力;另一方面,它激励经纪人主动塑造专业个人形象,将品牌宣传与个人动力紧密结合,形成了品牌与个体的共赢互动。
二、团队聚力:用一场盛典开启新征程
品牌的活力源于团队的聚力。1月下旬,优居·南宁平台合作品牌优居优住各战区及惠房相继举办了2025年度表彰暨2026年迎新晚会。这些年会不仅是欢庆的盛宴,更是凝聚人心的战略动员会。活动通过回顾过去一年的丰硕成果,隆重表彰年度先进团队与个人,对员工的辛勤付出给予最高敬意。
在共享喜悦的同时,各战区更关键的一步是同步宣贯2026年的战略目标,明确新一年的发展方向。这让每一位团队成员都清楚公司的航向与自己肩负的责任,将个人的奋斗与组织的发展紧密绑定,从而“凝聚奋进力量,为新一年的发展吹响冲锋号”。一支有荣誉感、有目标、有凝聚力的团队,无疑是企业在激烈市场竞争中最核心的资产。
三、“全城优卖”与培训赋能:双轮驱动业务增长
团队的活力最终要落在业务成果上。1月,优居持续推进的“全城优卖”服务成效显著,多套房源成功签约,并有房源实现“1天快速成交”,印证了其平台资源整合与专业服务的高效率。与此同时,平台在1月组织了25场培训,覆盖557人次,内容从新人筑基到店长提升,全方位“夯实人才根基”。
结语
从引爆经纪人参与感的创意车贴活动,到凝聚全员斗志的年会盛典,再到“全城优卖”的业务捷报和持续的人才赋能,优居·南宁在1月展现了一幅“品牌有活力、团队有合力、业务有动力”的生动图景。这种内外兼修、软硬实力并举的打法,正是其在新年首月取得GMV达8.3亿亮眼成绩的深层原因,也为其在2026年的持续发展注入了强劲的动能。
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