1993年,董宇辉出生在陕西潼关一个平凡的农村家庭。
2015年从西安外国语大学毕业后,他一头扎进新东方,8年教学生涯辅导过50万名学生,凭着双语教学的才华和接地气的风格,被学生称为“中关村周杰伦” 。
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2021年“双减”浪潮下,新东方市值暴跌,6万名员工被裁,董宇辉跟着公司转型直播带货。
最初的东方甄选直播间,在线人数只有几千人,半年营收仅2460万元。直到2022年6月,董宇辉在直播间双语卖牛排,随口引用张载“为天地立心”,用“三餐四季也是浪漫”解读柴米油盐,这种“文化+带货”的模式意外爆火。
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短短一周时间,东方甄选粉丝从100万冲到1000万,新东方在线股价4天暴涨270% 。
此后,董宇辉便开始了文学带货之路,他在卖玉米时聊乡愁,推书籍时谈人生,甚至能在直播间完整朗诵《琵琶行》,这种区别于传统主播的“文人气质”,让“读书人”标签深深扎根。
当时的他,会劝观众“不用买太多东西”,强调“读书让人心境平和”,完美契合了大家对“清流主播”的期待。
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2023年12月,“小作文”事件爆发,这是董宇辉人设的第一次震荡。
因为吉林之行宣传文案归属问题,东方甄选小编和他公开争执,引发全网热议。
当时的董宇辉,还带着“打工人”的委屈,在长文中回应“文案有自己创作也有小编参与”,反对饭圈文化污名化他人 。
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这场风波最终以他晋升为东方甄选高级合伙人、新东方文旅副总裁收尾,甚至成立了专属公司“与辉同行”。
2024年1月9日,“与辉同行”首播GMV就达1.6亿元,观看人次超5400万,短短20天粉丝破千万。
董宇辉一跃成为手握100%股权的公司老板,董宇辉的身份悄然转变。
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可此后,他的争议却从来没间断过。“83元三只鸡”的定价争议、品控问题的投诉,再到参观卢浮宫时的文化解读被批“用力过猛”,曾经的“文化赋能”逐渐被质疑为“套路化表达”。
这些细碎的争议,如同埋下的伏笔,等待一个集中爆发的契机。
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2026年春节临近,董宇辉在直播间推出春联、福字等年货产品,成为压垮人设的最后一根稻草。
直播中,他依旧延续“文化带货”模式,讲解春联的民俗寓意、福字的贴法讲究,试图复制此前4小时卖出100万套《人民文学》杂志的成功。
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但这次,市场的反应截然不同。全网声讨的核心,并不是带货行为本身,而是“伐冰之家,不畜牛羊”的道义拷问。
有网友算了一笔账:春联生意本就是薄利赛道,街头摊贩、下岗工人、残障人士,全靠年前十几天顶着寒风守摊,赚几千块辛苦钱过年。
而“与辉同行”作为年营收百亿的头部账号,手握流量、供应链、价格三重优势,直播间的低价春联直接冲击线下市场。
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这种言行反差让很多老粉感到失望:“他不是缺这几块钱,而是连普通人的最后一口汤都要端走”。
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舆论很快形成鲜明的两派对立。
有网友认为,董宇辉卖春联是合法的商业行为,供应链优势带来了更可靠的品质,并且通过流量传播民俗文化,是双赢之举,不能简单等同于“抢饭碗”。
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但也有网友认为,质疑并不是否定商业逻辑,而是期待强者的自律。就像网友对比河南胖东来所说:“同样是年营收200亿,胖东来养活8000名员工,用极致服务与顾客共生,而董宇辉的降维打击,是让底层从业者失去生计”。
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春联事件的爆发,让董宇辉再次处于舆论风口。
他曾说“读书让你在跌宕起伏的生活中拥有处变不惊的内心”,但现实是,流量的洪流却让他身不由己。
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从推广《人民文学》杂志的文化传播者,到涉足春联这类底层生计的带货主播,他的商业版图不断扩张,却渐渐偏离了最初的“清流”定位。
网友的愤怒,说白了就是一种被辜负的失望。那些曾被他“为天地立心”的理想主义打动的观众,那些相信他“体恤底层”的支持者,最终发现,在商业利益面前,所谓的“读书人情怀”终究要为流量让步。
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