车评台|
“吉利控股集团2030年企业发展关键指标,是实现全球整车销量突破650万辆(乘用车+商用车),营收超1万亿元,跻身全球车企销量前五;其中新能源销量占比约75%,海外销量占比超三分之一,开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构。”临近新春时节,吉利控股集团(简称吉利控股)针对未来发展做出战略解析。吉利控股集团CEO安聪慧表示,通过达成上述指标,吉利控股集团将成为中国企业全球化高质量发展的引领者。
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为此,吉利控股发布“一个吉利,全面领先”2030战略目标,即:通过强化顶层统筹与全球协同,实现全球“一盘棋”的战略格局:打造“六位一体”的核心能力体系,推动关键指标达到全球车企领先水平。
目前,吉利控股已经构建了定位清晰、势能互补的全球品牌矩阵,践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径;构建了涵盖纯电、超级电混、醇氢电动等多元新能源技术发展路径与产品矩阵;布局了连接低轨卫星-低空出行-地面智能网联汽车的天地一体化出行生态;塑造了科技型、服务型的组织形态和产教融合的创新人才培养体系;并以绿色节能技术和产品为支撑,以稳健合规发展为准绳,形成了企业可持续发展的新引擎。
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以上前提,为吉利控股进一步转型升级,迈上新发展台阶奠定深厚基础。
据了解,“一个吉利”是吉利控股集团面对产业百年大变局,进一步明确发展战略,为穿越周期、赢得未来所做的顶层设计与布局。
中国汽车工业的发展必须要拥抱全球产业变革。当前,电动化、智能化、低碳化成为不可逆的行业主旋律,汽车产业已升级为技术、成本、品牌、全球化、供应链韧性的长期综合较量。竞争必须集中资源,有明确清晰的方向,在核心技术上实现系统性突破,避免在多条战线分散力量。
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与此同时,汽车行业竞争已从“增量竞争”转向“存量厮杀”。国内价格战激烈,新能源车利润承压;国际市场则面临贸易壁垒与技术标准差异。面对新的竞争格局,车企必须整合内部资源,最大化协同效应以降本增效,同时以统一、强大的品牌形象参与全球竞争。
2026年是吉利创业四十年。近年来,吉利正推动智能化电动化转型。战略清晰、生态茁壮、技术驱动的“一个吉利”,必将能更好地顺应时代浪潮,更好地服务全球用户。
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据介绍,2025年,吉利控股全年总销量达411.6万辆,同比增长26%,连续五年实现快速增长。其中,新能源汽车销量达229.3万辆,同比增长58%,新能源渗透率达到56%。吉利控股销量首次突破400万辆,排名全球第七,成为前十汽车集团中增速最快的企业。
未来五年,通过“一个吉利”战略目标,吉利控股将旗下所有品牌和业务单元能在统一的技术平台、供应链体系和市场策略下作战,用“一个拳头”出击,从而在激烈的成本竞争和快速的技术迭代中突围。
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技术与整车是当前产品竞争力的基石。通过技术共创和生态协同,吉利能孵化出软件服务、能源管理、智能出行等新商业模式,这些将贡献传统卖车之外的营收,是迈向“万亿元营收”不可或缺的部分。
吉利控股将打造定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵,形成“吉利中国星、吉利银河、领克、极氪”的品牌矩阵,并以强化吉利母品牌为核心,高效协同沃尔沃、极星、莲花跑车、smart等国际乘用车品牌,以及远程新能源商用车品牌,持续强化各品牌独特的价值主张。
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同时,将统筹全球资源,全面释放国际乘用车品牌的“主场优势”与属地化运营能力,实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型,实现“本地化高定”与“本地化再造”,让全球品牌都更懂本地用户。
吉利控股表示,吉利在海外严格遵循当地法律法规,建立本地化合规团队与风险预警机制;依托“吉碳云”等数字化工具,实现碳排放、供应链责任等关键数据的透明化与可审计,提前满足CBAM、CSRD等国际披露要求,树立“可验证、可信赖”的中国品牌形象。
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此外,吉利业务遍及全球一百多个国家地区。超14万名员工中近1/3在海外。吉利将继续深化“人才森林”战略,通过产教融合定向培养具备跨文化沟通能力、合规意识与可持续视野的核心骨干,推动干部年轻化与全球化,让合规理念真正“本地化、日常化”。
截至目前,国家部委与各省市已出台 70 多个政策文件,醇氢电动技术在经济性、可靠性、安全性上已完全满足商业化运行,醇氢电动产业迎来了巨大发展机遇。
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吉利控股集团CEO安聪慧在会上表示:“吉利在绿色甲醇领域深耕20余年,已经形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势。未来,我们将加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广,并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。”
如果说,汽车的上半场竞争集中在产品层面,下半场,竞争将向服务领域转移。今天,营销噱头早已无法打动日益理性的消费者,尤其是当车辆交付后,许多品牌对老车主的关怀往往流于形式。
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为此,吉利拿出“真金白银”,提出“围绕用户全生命周期,提供不止于车的服务”,向用户交付一份有温度的长期契约。吉利控股集团CEO安聪慧表示,吉利将以创业40周年为契机,开启用户服务新纪元,让服务成为企业核心竞争优势。围绕用户全生命周期,提供不止于车的服务。
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