实例！广东揭阳市一把手调任贵州副省长，岗位差异有多大？

结论先给：

属于正厅级到副部级的提拔，同时是跨省域、跨岗位的重要人事安排。

实现了从地级市全域治理到省级政府统筹管理的平台跃升，级别、权责范围、战略视野、统筹维度均发生质的变化，是组织对干部综合履职能力的高度认可和重点培养。

从职务级别基准来看，岗位行政层级差距显著。

揭阳市为广东省下辖普通地级市，行政规格正厅级，市委书记为正厅级实职，是地方党政主官；

贵州省为省级行政区，省政府副省长为副部级实职，属于省级政府领导班子成员，协助省长分管全省相关领域工作。

此次调任从正厅级地级市主官到副部级省级领导，级别提升一级，是干部从地方治理层面向省级决策层面的重要跨越。

从区域发展基底与产业格局来看，两地体量、定位差异悬殊，履职的产业统筹基础截然不同。

当年揭阳市常住人口 561.68 万人，地区生产总值 2265.43 亿元，产业以传统制造业和农业为核心，规上工业增加值中制鞋、食品、电气机械等七大支柱产业占比达 8 成，第三产业以基础消费为主，整体产业结构偏传统、经济体量处于广东省地市中等水平，发展重点聚焦本地产业升级、民生保障和区域经济发展。

贵州省当年地区生产总值 1.96 万亿元，辖 9 个地级政区 88 个县级政区，经济体量是揭阳的 8 倍以上，产业格局呈现多元特色，酱香白酒、磷煤化工等传统优势产业基础雄厚，大数据、新能源电池、数字经济等新兴产业发展迅猛，数字经济占比达 34%、增速连续六年全国第一，绿色经济占比 45%，发展定位为新时代西部大开发重要节点、全国大数据发展核心区，战略承载远高于地级市。

从岗位权责与统筹范围来看，二者从市域单一统筹转向省域多元分管，核心履职范畴差异显著。

市委书记作为地级市一把手，主持全市党政全面工作，拥有市域内完整的决策权、人事权和统筹权，权责聚焦揭阳市域全域，涵盖党建、经济、产业、民生、社会治理等所有领域，统筹范围为单一地级行政区，侧重区域内各项工作的整体落地和综合协调，属于 “块块” 上的全域主政岗位。

省政府副省长作为省级政府领导，协助省长分管全省一个或多个领域工作，权责覆盖全省 9 个地级政区，统筹范围为省级行政区，协调对接国家部委、省级各厅局及各地市政府，属于 “条条” 与 “块块” 结合的省级分管岗位，虽不具备单一领域的绝对决策权，但履职的辐射范围、影响层级和资源调动能力超过地级市主官。

从干部成长与发展平台来看，此次调任实现从 “地级市治理平台” 到 “省级政务平台” 的跃升，后续发展空间截然不同。

揭阳为广东地级市，干部历练聚焦地级市治理实践；

贵州作为省级行政区，是西部大开发、乡村振兴、数字经济发展的重要战略平台，省政府副省长岗位身处省级决策圈层，履职视野覆盖全国和西部区域发展大局，干部在此岗位可积累省级政务管理、跨区域统筹和国家战略落地的关键经验，是干部成长为更高层次领导干部的重要台阶，后续发展空间远高于地级市主官。

综上，

市委书记调任外省作省政府的副省长，从地级市全域治理到省级政府分管工作的平台跃升。

此次跨省跨级的人事调整，既是组织对干部在地级市履职成效的高度认可，也是培养具备省域统筹能力和全国视野领导干部的重要举措，同时也体现了全国干部交流、优化干部队伍结构的核心导向。