鹅厂给 offer 了，接不接？

有个信号你们一定要知道，那就是现在入局 AI 依旧是未来一个周期内门槛最低的时候。

这句话放在两年前说也一样适用，但现在也不晚。可要再过两年，门槛一定会比今天高很多。

最近在帮几位同学做职业规划和 offer 咨询，虽然行业领域和公司不同，但共性都是和 AI 相关的。有的是准备往 AI 产品转型，有的是已经拿到 AI 岗位的 offer。

我只说其中一个案例，或许对你们有一些启发。

这位同学找我做 offer 咨询，他手上已经拿到了几家大厂的机会，有两个都是跟 AI 相关的，其中一家就是腾讯。

先说下他的背景吧。

毕业后一直在国内头部大厂做产品，在过去超过 5 年的工作中，他在这里完成了能力结构搭建并度过了职场初期生涯。

这次之所以想动一动也是源于对职业上升空间的探索，或者说瞄准下一个 5 年的台阶迈进。

因为他之前所在公司的岗位和工作内容已经出现瓶颈效应，而且本身也想往 AI 方向转型。

你是不是也好奇，包括鹅厂在内的这些公司为什么会给一个没有 AI 经验的候选人发 offer？

我觉得，主要有以下几个原因。

第一，AI 领域目前依旧处于人才匮乏阶段。

你们可以思考一个问题，大厂里面目前在做 AI 产品的人都是从哪来的？

过去，很多公司并没有 AI 产品经理这个岗位，即便有，也是非常少或者偏技术的。

在过去两年时间里，尤其是去年，一大批 AI 应用型产品不断出现，背后的人才供给从哪来？

据我了解，很多大厂其实都是从内部培养和转型，因为市场上的 AI 人才有限，从内部挖掘就成了最优解。

新成立的 AI 部门或者新立项的 AI 产品，会通过内部转岗或者活水的方式吸纳人才，外面招不到，至少内部的相对靠谱。

第二，综合素质和能力超过业务背景和垂直经验。

基于第一点提到的人才缺乏现状，那这些 AI 产品团队在做人才筛选时自然就无法从专业 AI 背景出发做考量。

因此，综合素质和个人能力就会成为首要考核因素，同时也包含业务背景和垂直经验。

比如，假设你过去是做内容策略产品的，那过来做 AIGC 工具产品就有一定的关联性。再比如，如果你过去是做电商交易系统产品的，那让你过来做 AI 电商工具就能快速上手。

包括我前面跟你们说的拿到鹅厂 offer 的那位同学，他就是在综合素质、个人能力、垂直经验上有优势。

其实现在很多成功转型到 AI 方向的产品经理都不是科班出身，大多是靠着我说的那几点加上对 AI 的热情和自学研究完成了原始积累。

当然，也不是说你啥也不懂都行，至少对大模型原理有所了解、对 RAG 是什么、对 Prompt 工程、对模型训练和调优等这些跟 AI 有关的基础知识有所涉猎和熟悉。

估计有人觉得这就是门槛，但我想告诉你，这依旧是目前转型 AI 门槛最低的时候。

如果连这些东西都舍不得去学习和搞清楚，那就别想着能跨过这道坎。

更何况，未来真正的门槛只会越来越高。

还记得十几年前第一批做产品经理的人吗，以及现在要进入产品经理赛道的人，门槛能一样吗？

第三，大干快上，干中学。

基于第二点提到的，综合素质和个人能力是这个人才稀缺阶段的重点考量。

所以，这些人的学习能力、实践能力、演化迭代能力会成为重点关注。

说白了，公司也是希望这波人能大干快上，干中学。

都说世界是个草台班子，对于 AI 这种新事物来说，在没有行业标准、没有人才标准、没有学习标准的当下，干中学就是最优解。

所以，你能理解为什么我说现在是入局 AI 门槛最低的时候了吧。

草莽阶段，能者上。

等到了标准化和内卷阶段，那就是精英上了。

基于这些判断，我建议他能接下鹅厂这个 offer，一方面是完成职业台阶跨越，另一方面就是顺滑过渡到 AI 领域来。

先不用管进去做什么，能不能做成。

对于当下来说，只要上了 AI 这条大船，就已经比很多被困在原有领域和岗位上的人更幸运了。

对于那些暂时无法完成转变的人来说，至少也要做到一点，提升你的 AI 含量。

就像我之前说的，从 AI 工具使用开始，用 AI 生产力逐步替代你过去的纯人工，慢慢你会发现其中的机会以及跟自己未来的结合点。

所有的转型一定都是痛苦的，因为过往优势难以放弃，沉默成本也不可忽略，但有些选择又是必然的。

人生会有很多个关键选择，这些选择背后其实就是转折点。

抓住转折点机会的人，就会为自己开辟一条新的增长曲线。

AI 不是选做题，而是必答题！

················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

再跟你们分享一个观察。

其实现在大多数人是只知道 AI，但并不从内心拥抱 AI，他们只是围观、只是了解、只是浅尝辄止。

然后，觉得跟自己关系不大。

这是一种很正常的现象，几乎所有冲击传统的新事物出现时都会这样。

但真相是，这些人会从一开始的看不懂、到追不上、再到来不及。

同时我也跟你们分享一个破除这种局面的方法，深度参与一场学习，去看看行业内的人具体是怎么做的，能做什么，做得怎么样。

当你从各个感官获得外界冲击时，你的认知会被改变。

比如，你可以来参加一次我的「AI 个体户」计划，用两天时间了解我们是如何把 AI 用在 IP 打造、内容创作、商业化产品设计领域的。

希望，关注我的你们都能成为这个激动人心时代的第一批红利受益者。