中国民营医疗行业正经历前所未有的寒冬。数据显示,截至2025年6月,全国已有1247家民营医院关闭,其中包括37家三级医院,平均每天近7家民营医院倒闭。
曾被认为稳赚不赔的投资热点肿瘤专科医院,更是成了破产倒闭的高发领域。11月18日,永和智控发布公告,拟公开挂牌转让全资孙公司昆明医科肿瘤医院全部股权,首次挂牌底价不低于3593万元。
在过去十二个月内,永和智控已经三次挥泪甩卖,包括达州医科肿瘤医院、凉山高新肿瘤医院、西安医科肿瘤医院的股权。昆明医院卖掉后,这家从制造业跨界而来的公司就全面退出医疗健康产业。
永和智控的撤退,只是民营医疗寒冬的一个缩影。今年3月,以“院士”命名的三级专科医院北京忠诚肿瘤医院停业;今年8月,计划投资18亿的株洲汇加肿瘤医院申请停业......中国癌症发病率年年在提高,为何民营肿瘤医院都开不下去呢?
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民营肿瘤医院,从火热到冷淡
永和智控本来做得是制造业的生意,因为想跨界淘金,这才开展肿瘤治疗业务,从2020年起,永和智控先后收购了达州医科肿瘤医院、昆明医科肿瘤医院,参股西安医科肿瘤医院。
永和智控的跨界并非一时冲动。当时,肿瘤专科医院最为吸“金”。根据2020年,胡润百富发布的医疗大健康白皮书显示,肿瘤医院以764.7亿元的总收入、4.9亿元的平均营收,登上了民营医疗市场上“最赚钱”专科的宝座。
未来随着人口老龄化加剧,中国每年癌症患者的新发病例数量还在逐年增长。根据弗若斯特沙利文数据,预计2025年我国癌症发病人数将达到511万人。任谁来看,肿瘤医院都是一条黄金赛道。
2020年,连锁肿瘤医院海吉亚医疗赴港敲钟,一年时间股价涨幅超400%,更是让资本市场看到肿瘤医院的造富能力。资本闻风而动,一批社会资本涌入肿瘤医院赛道。2021年,由社会资本主导的广州泰和肿瘤医院、武汉珂信肿瘤医院相继投入运营,两家医院投资均过亿;2022年6月总投资超过30亿元重庆全域肿瘤医院开诊。
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永和智控也是其中的一员。公司的算盘打得很好:新建二级肿瘤专科医院,每家医院的预计投入在5000万至7000万左右,其中大头放疗设备约占整体投入的比例的60%。理想情况下,在一年至一年半左右就能盈亏平衡。进入稳定运营后,一般在三年左右可收回投资成本。
但开医院没那么容易。2024年,仅达州、昆明两家医院计提商誉减值合计达6918万元,所有医疗资产均未完成业绩承诺。
此次挂牌转让的昆明医科业绩也不好看,在2025年1月~7月实现营业收入1157.78万元,净利润亏损659.48万元;2024年全年亏损496.75万元。
最终,花了五年时间、交上巨额学费之后,永和智控的医院梦醒,选择了清盘离场。
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谁“杀”死了民营肿瘤医院?
永和智控的败退并非孤例。前几年蜂拥而入的社会资本,在肿瘤专科医院这条赛道上败绩累累。
2025年年初,号称西南地区最大肿瘤专科医院的重庆全域肿瘤医院破产清算。这个配备2500张床位、6亿元的质子治疗设备的项目,从高调开诊到黯然离场不过两年。曾经被资本追捧的黄金赛道,怎么转眼成为“死亡赛道”?
在医疗领域,最核心的就是名医,这恰恰是目前民营肿瘤医院发展的最大障碍。中国肿瘤发病率和治疗渗透率这几年都有增加,但真正受益者主要是头部公立医院。对于肿瘤这样的重大疾病,大部分病人宁愿多花点钱、排长队,也要挤到大城市的三甲公立医院。
有数据显示,中国公立肿瘤专科医院的床位利用率长期接近或高于100%。
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相比之下,大部分民营医院没有历史积累、缺乏学科声誉的,纵有雄心壮志,也难破信任困局。拿永和智控来说,公司曾表示,在专家人才方面,可以基于公司实控人和管理团队在本行业20余年的人力资源积累,以及军队医院改制分流出大量专家至民营医院以及部分公立医院的退休专家、学科带头人建立良好合作。
但从目前的情况来看,昆明医科肿瘤医院并没有太多足以吸引患者的“明星专家团队”,光靠广告很难撑起客流。
此外,医院是重资产行业,尤其肿瘤专科医院需要的成本更高。根据太平洋证券发布的数据,国内肿瘤医院的单院平均资产为7.17亿元,单院平均万元以上设备投入为2.26亿元,单院平均建筑面积为4.4万平方米,均显著高于其他专科医院。
公立医院还有政府财政补贴兜底,但民营医院不直接享受财政补贴,各项成本压下来,经营负担更加沉重。
即便有医保的支持,民营肿瘤医院要和公立大医院比也是很难有优势,只能开设质子治疗等高费用治疗项目,进一步阻碍了患者愿意去民营肿瘤医院治疗。尤其是这几年公立医院投资膨胀,大设备引进也不少,民营医院就更没优势了。
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撰稿丨方涛之
编辑丨江芸 贾亭
运营|李木子
插图|视觉中国
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