奋斗底色｜把“认真” 做成自己最硬的底气

“认准目标、简单执着，敢于用最大的付出来成就自己。”这句话，刻印在小杜在德康的每一个足迹里。从配怀、分娩、防疫到选育，他将不同岗位的磨砺，都沉淀为深厚的专业功底。把“认真”做到极致，便是他一路走来最硬的底气。

01 从“追着问”到“带头干”

时间回到2018年。作为实习生的小杜第一次走进德康猪场，眼中满是求知的光芒。“学好技术”的念头，简单而纯粹。

带教师父对他印象深刻：这个年轻人总是笔记本不离手，对每个操作细节都追问到底。“为什么这个配种时机最合适？”“测膘的关键点在哪里？”他的问题既具体又执着，透着一股对知识的渴望。他不仅善于“见缝插针”地请教，更将标准化流程的每一个要点，都工工整整地记录在册。

“德康的标准化和团队氛围，让我看到了脚踏实地成长的可能。”怀着这份认同，2019年一毕业，小杜便毫不犹豫地选择留下，正式扎根德康生产一线。

从配怀、分娩到防疫，每个岗位都成为他成长的台阶。小杜身上始终保持着那股特有的专注——不仅追求把事做完，更要做到位。很快，他不再满足于完成本职工作，开始主动参与新人带教，协助整理分析生产数据。那些曾经密密麻麻写在笔记本上的操作要点，如今已成为支撑他从容应对各种挑战的坚实基础。

2021年，凭借出色的业务能力与认真细致的工作态度，小杜脱颖而出，完成了从业务骨干到主管的首次关键跨越。

02 细节是唯一的“必杀技”

走上管理岗位后，小杜把对技术的那股“较真”劲儿，也带进了团队管理中。他的视角悄然转变——从思考“如何做好自己的工作”，到关注“如何让整个团队做得更好”。

他的巡栏方式开始变得多维而系统：既看猪只状态，也看人员操作；既要发现问题，更要深挖背后的原因。“巡栏不是走流程，而是要带着思考去看，”他常对团队强调，“要能快速识别哪些母猪需要助产、哪些漏了保健，更要通过数据追溯问题根源，推动解决。”

在母猪护理上，他坚持把基础工作做实，要求每日情况详细记录，并指导大家根据个体状况灵活调整饲喂方案。对新生仔猪，小杜提出了更高要求，让团队在新生仔猪护理更加用心。遇到弱小仔猪，他就带着舍内人员做单独护理，加强营养，及时调整环控温度，尽心尽力为仔猪创造最适宜的生长环境。

这套系统而细致的管理方法，显著提升了猪群整体健康水平，为生产稳定打下了坚实基础。2024年，在场长的支持下，小杜带领的分娩团队取得了优异成绩。也正是在这个时候，他迎来了职业生涯的又一次跨越——成为选育场负责人。

03 让每个人都“闪光”

身份再次转变，从管理一个环节到负责整个场。小杜的管理哲学简单却深刻：“好成绩离不开好团队，好团队离不开优秀的人。”

小杜坚信，优秀的团队是“人感”与“激发”出来的。日常管理中，他最喜欢做的事就是和团队成员“唠嗑”。通过面对面的交流，了解关心大家的工作状态和生活情况，倾听他们的真实想法。根据每位成员的性格与特长，他会合理安排任务、调整培养计划，让每个人在适合自己的岗位上发挥价值。

在团队技能提升上，小杜有自己的一套方法：延续德康“传帮带”的师带徒传统，坚持手把手教学，亲自示范，逐环节拆解，确保所有人都能吃透标准；实施精准带教，为新人挑选最合适的引路人；建立快速响应机制，集团一有新的标准或优秀案例，他总能第一时间组织分享；开展开放式复盘会，每周带领团队围坐一起，不谈指责，只谈“我们如何能做得更好”。

这些做法不仅解决了实际生产问题，更在无形中打造了一支有凝聚力、有战斗力的团队。回顾五年德康路，小杜说：“奋斗没有终点，只有起点。在德康，只要你想干、肯干，就一定有舞台让你发光。”

从青涩到独当一面，小杜的成长轨迹，是无数德康人的缩影。在这里，认真会被看见，付出终有回报，每个脚踏实地的人，都能找到属于自己的舞台。（德康）