老地标保利广场迎重生
激活城市消费新引擎
11月19日,无锡京东MALL项目正式签约,落户梁溪区沉寂多年的原保利广场。这不仅是一个大型商业项目的入驻,更是无锡主城区通过盘活闲置载体、引入头部业态,推动商业能级跃升、实现城市内涵式发展的关键一步。
这一项目可以看作是城市焕新与商业进阶的标杆之作,打造华东区域升级店型,为无锡乃至华东区域消费者带来前沿的沉浸式购物体验,标志着梁溪区在“向存量要增量”的城市更新、产业焕新道路上蹚出新路径。
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一个重磅项目:
华东最新沉浸式科技生活体验场
Liang Xi
无锡京东MALL是京东集团在江苏重点布局的项目,将打造华东区域升级店型。
其核心定位清晰:聚焦“新、潮、趣”,主打“年轻力”,同时兼顾家庭全客层,营造富有“轻和力”与情绪价值的消费空间。
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规模之最:
作为以消费电子和家电家居为核心主题的MALL,其庞大的体量确保了商品展示的广度与深度,可全渠道售卖京东主站超千万SKU商品,汇聚全球超200个著名品牌。
业态之新:
项目突破传统零售,构建“购物+体验+社交+娱乐”的新型消费业态。以“潮玩科技”和“一站置家”为主线,规划了30多个沉浸式主题场景。特色区域如DIY装机大师、京东电竞、咖啡工坊、美食工坊、冰酒体验区等,让科技触手可及,让购物成为乐趣。
特色之亮:
针对年轻客群和大学生,电竞专区的设立及后续赛事活动,将强化潮流聚集地的属性。与此同时,项目致力于满足“一老一小”在内的全家庭成员需求,成为主城区内的生活方式新升级和新体验。
示范意义:
闲置载体盘活
与老城复兴的“梁溪模式”
Liang Xi
京东MALL选址原保利广场,其成功落地,远超一个商业项目本身,为无锡市乃至更多城市盘活存量商业载体、推动老旧商圈重生提供了极具示范意义的“梁溪方案”。
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攻坚“老大难”:保利广场作为曾经的无锡东门商业地标,自2012年闭店后闲置超12年。其采用的“产权式商铺”模式导致产权分散于众多小业主,归集难度极大,是公认的“硬骨头”。
专班化破局:梁溪区成立专项工作小组,创新采用“专班+组团”模式,实施“电话沟通+上门走访+现场面谈+委托代办”四位一体工作法。
秉承“政府指导、国企主导、市场运营”的盘活理念,由北大街街道牵头归集小业主经营权,梁溪资产经营公司作为实施主体,负责项目整体提升改造和招商运营,突出国企平台的专业性与稳定性,稳定民心。首创“收购+租赁”双轨模式,妥善解决资产归集难题。经过半年的精准攻坚,于2025年7月成功完成业主经营权收储,为项目扫清了最大障碍。这一过程体现了政企同心攻坚克难的决心与高效执行力。
复兴老东门:京东MALL的入驻,犹如画龙点睛,将以其前沿业态和强大吸引力,重塑老东门片区的商业氛围,使其焕发新生,成为融合商业活力与线下体验的城市消费新标杆。
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盘活成体系:梁溪花大力气持续推进闲置载体盘活和产业园楼宇质效提升,把存量盘活、楼宇提质作为集约空间资源、夯实发展支撑的重要抓手。
从大润发M会员店的快速开业,到明珠广场变身“二次元综合体”,再到原金陵饭店焕新为福朋喜来登酒店,以及太湖广场北地下空间转变为新能源车综合体、汇利大厦改造为复合社区商业体等,一系列成功案例证明了梁溪在“向空间存量要发展增量”上的系统化思路、快速行动力和显著成效。
“溪引力”增强:
头部企业频频落子老城厢
Liang Xi
京东MALL的签约落地,是梁溪区持续优化营商环境、“溪引力”不断增强的又一力证。
事实上,近年来,腾讯、网易、百度、华为等一批头部企业已相继布局梁溪,为老城厢注入新活力。
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生态赋能:
腾讯音乐在崇安寺落地全球首店,并探索“音乐+科技+社交”新模式,导入音乐节等活动。网易联合创新中心落地,带来游戏展厅、云音乐乐评与古运河游船联动、蜗牛读书等项目。这些合作不仅是商业落地,更是产业生态的植入与赋能。
服务引力:
头部企业的选择,背后是梁溪区提供的全流程、精准化“保姆式”服务承诺。对于京东MALL项目,将力争早开工、早建设、早开业。力争2026年底开业,让市民尽快享受消费购物新体验。
未来可期:
京东MALL项目本身也是一个新起点。未来,将依托京东集团在人工智能、大数据、云计算等领域的技术优势,双方有望在智慧城市建设、产业数字化转型等领域展开更广阔合作,实现互利共赢。
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京东MALL
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无锡京东MALL的签约,是老城厢城市更新与产业焕新的一个精彩缩影。
它预示着,无锡这座城市的中心城区正通过努力与智慧,不断突破空间制约,书写老旧载体涅槃重生、商业消费迭代升级、头部资源加速汇聚的高质量发展新篇章。
从这个意义上说,无锡京东MALL的签约落地,不仅仅是一个项目本身的意义,更是激活老城、引领未来的新开端。
采集:蔚来
责 编:何白
校对:小阮
编审:俞纯
来 源 :梁溪发布
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