中方提醒暂别日本游，日本媒体称旅游复苏被当头一棒，退票潮已起零售业能撑多久

中国外交部在11月14日晚发布提醒，建议中国公民近期避免前往日本，日本多家主流媒体连夜跟进，直言旅游业“被截了闸”，航司退票与酒店退订同时涌现

说白了，导火索并不复杂

日本首相高市早苗11月7日在国会把“台湾有事”上升为日本“存亡危机”，等于暗示东京可能参与军事行动

紧接着

中国外交部在11月8日接连表态，批评其违背中日政治文件，警告“玩火必自焚”

外交气氛一路升温

11月13日中方召见日本大使提出严正交涉，14日日本外务省召见中国大使，形成互召局面

这条线索清清楚楚地指向一个结果：气温骤降，交流受挤压

提醒本身也不只谈政治

中方把“日本社会治安恶化、在日中国公民遇袭案多发且部分未侦破”作为现实考量，同时点名领导人涉台言论恶化交流氛围

换句话说，安全与舆论两头挤，劝大家先别去，至少这阵子别去

对普通人来说，这不是抽象的外交词汇，是实打实的出行选择题

冲击来得飞快

东京深夜的机场客服台灯光通明，工作人员一遍遍重复“退款流程”，电话铃几乎不停

多家日本航空公司开始密集处理退票，酒店预订量出现可见的“断崖”

京都一家老旅馆老板说，原本占四成的中国客人，这两天几乎都打来电话要退房，语气里是抱歉也是无奈

街区另一头，常年排队的寿司小店，店门口的行李箱突然少了

数字更扎心

2024年中国赴日游客将近700万，2025年上半年中国游客就达到471万人，在日本消费超过5000亿日元，同比增幅达53%

这不是“顺手带一盒面膜”的消费，是能托住行业回暖的主力盘

有日媒测算，只要中国游客减少三成，日本全年旅游收入就可能少掉几千亿日元

更悲观的推算也摆上了台面

日本经济新闻用“万亿日元级”估算来形容潜在冲击

把镜头拉近到商业街

银座的橱窗依旧亮，但导购手里那块擦得发亮的布停得越来越久；

大阪心斋桥的药妆店里，促销牌写着“爆款补货”，可推车前的人群稀了

多位日本分析师提醒，零售业将首当其冲，奢侈品、药妆、电子卖场最先感到“脚底发凉”

也有业内人士提到，药妆与电器可能出现阶段性库存压力，但是否“大面积堆货”要看后续几周数据

北海道的滑雪场则表示，冬季中国客占比不低，提醒发布后需要重新评估接待计划，具体下滑幅度暂未公布

消费迁徙的风向也变了

在线平台显示，日本相关搜索量快速下滑，不少中国游客把行程改向泰国、越南等地

这波流量如果留在东南亚，旺季能被点燃，日本的旺季可能被“按了暂停”

旅游是极其敏感的生意，口碑与安全感就是它的地基

政治层面，国内外的态度分化继续发酵

日本前官员石破茂公开反对高市的涉台表述，提醒日本传统是“战略模糊”

在野党代表小泽一郎也敲了警钟，指责这番言论招致外交与经济层面的双重风险

日本旅游协会则更现实，呼吁政府尽快与中方沟通，哪怕先把“退票潮”止住再谈别的

遗憾的是

高市早苗在11月10日与14日两度重申立场，称这是基于法律评估的“直率回答”

政策信号没有松动，行业压力就难以缓解

放在更长的时间轴上看，这不是第一次商业被地缘政治牵着走

2012年钓鱼岛争议时，冲击点在制造业与零售端，这一次是由官方旅行提醒“精准命中”旅游业

疫情期间各国也有旅行限制，但那是公共卫生逻辑，这一次则被明确地缘因素叠加安全因素所驱动

背景不同，后果也就不同，企业的应对“预案库”能拿出来用的并不多

有人问，为何日本媒体反应如此激烈？

因为“金脉”二字

2025年7月访日外国人343万，中国游客贡献占比依然靠前，回暖曲线刚拉起来就可能被掰折

说到底

中国游客不是可有可无的“添头”，更像日本旅游业的发动机与稳压器

发动机一熄火，整车的噪音和抖动都会变大

接下来，看点很清楚

未来24至72小时，日本旅游行业是否发布最新退订数据与救助思路，将直接决定市场预期

外界也在关注

中国外交部是否进一步回应旅行提醒的后续安排，以及日本自民党内部会不会就相关言论“降温”

短期内，航空与酒店的现金流管理、零售商的进货节奏、地方景区的接待策略，都得临时改表

谁能先把“止血带”扎上，谁就能多熬一口气

站在普通人的角度，这不是一场远在天边的外交拉锯，而是一次“要不要出发”的临门一脚

安全感是旅行最底层的逻辑，政治氛围是影响安全感的隐形手

如果这只手一直攥得很紧，大家就会把票退了，把行李箱推向别的方向

企业与城市需要的，是明确信号与可预期的沟通，而不是靠“祈祷客流回潮”

老实讲，越是旺季前夜，越需要冷静

对日本来说，承认中国游客的现实份量，拿出有效的沟通与治安回应，是眼下最务实的起手式

对游客来说

在局势明朗之前，先把安全与确定性放在第一位，理性改签并不丢人

经济学里有个朴素道理：风险定价会迟到，但从不缺席

旅游账单上的每一行“损益”，都在提醒——情绪可以滚烫，决策必须清醒