小扎再出奇招：Meta员工绩效，AI来评判

鹭羽 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI

疯狂小扎他急了……

大刀阔斧裁员还不够，员工KPI也要用AI横插一脚。

简单来说就是，Meta现在要用AI衡量人类如何使用AI。

好一个逻辑闭环！员工用AI工具写绩效报告，公司用AI量化员工的AI能力。

果然push牛马这一块，硅谷还得看Meta。

网友也评价道：

• 工作的工业定义正在被淘汰，努力、时间和个人产出不再是价值的衡量标准。这是对“如何完成工作”这一概念的根本性重塑。

Meta的KPI新规

最近Meta在内部信函中宣布，从2026年起，AI将与员工绩效挂钩。

Meta将会评估员工使用AI的情况，考察他们如何通过AI提高自己的工作效率，以及是否构建有能够显著提升生产力的工具。

这就意味着，使用AI工具、构建AI功能或者通过AI提升团队生产力将直接影响员工内部评级和奖励。

不过在今年的绩效考核中，这项新规还不会被纳入评分指标，但Meta也鼓励员工在自我评价中报告自己通过AI完成的重要成果，也就是命题小作文——“AI是如何显著提升我的产出/工作质量”。（doge）

并且，对于那些在2025年，就把AI用得炉火纯青的员工们，无论是靠AI推动了个人工作成果还是提升了团队业绩，都会给予相应的奖励。

总之，以后Meta = AI工厂，Meta职场守则第一条：

• AI用得越顺，在Meta就能混得更好。
• 和老板打好关系，不如“谄媚”AI。
  

（咳咳）

言归正传，Meta这次不仅要革新员工KPI计算方式，还要改变员工如何写自己的KPI报告。

从今年开始，Meta将在内部推出一款AI绩效工具Metamate，帮助员工撰写绩效评估内容和反馈。

这是一款类似于ChatGPT的Meta版AI助手，可以直接搜索员工的文件并生成他们的工作成果摘要。

但这个工具并非完全值得信赖，部分体验过这个的Meta员工表示，Metamate有时会因为缺乏对员工的了解，生成不太准确或不完整的总结。

但是用来写同事评语，还是很省事的。

插个题外话，Meta表示旗下员工如果想用Gemini写绩效内容也OK。

OMT

老实说，看到是Meta率先搞这一招，其实也并不意外。

要说今年硅谷哪家公司动作最频繁，Meta绝对妥妥第一，先是轰轰烈烈到处挖人才墙角，又是批量裁核心成员。Meta想要All in AI的心，路人皆知。

比如说，Meta现在招人，已经开始允许面试者在笔试环节使用AI写代码；内部还会用仪表盘时刻追踪员工的AI使用程度，在某些特定情况下，还会给员工强制设定一个AI使用目标。

为了鼓励员工使用AI，Meta还弄了个“Level Up”的内部激励，在员工使用AI的过程中，一旦达到不同的使用等级，就会收获不同的徽章奖励。

而除了Meta，其它大型科技公司（如微软、Google、亚马逊）也在强硬地将AI融入员工工作中。

例如谷歌正在观察其工程师，每周都借助AI工具节省了多少工作时间，微软也正在尝试和Meta一样将AI使用与绩效评估挂钩，其他公司也陆陆续续在购买软件监控员工的AI依赖程度。

在这些公司里，使用AI不再是可选项，而是必须要做的内容。

AI绩效似乎已经成为了不可避免的硅谷趋势，但网友们对此也是褒贬不一。

有网友认为，这是正确的变化，可以激发创造力、提高生产力。

也有网友表示，这个想法是好的，但直接强硬地将AI使用塞入绩效指标，可能适得其反：

不过换言之，员工的压力也会被无限叠buff，原来只需要做完工作就行，现在还要对他们做出来的方式指手画脚，员工的积极性将会备受打击。

所以，你对此有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论～

参考链接：
[1]https://www.businessinsider.com/meta-ai-employee-performance-review-overhaul-2025-11
[2]https://x.com/DavidWall9987/status/1989747600644563310
[3]https://www.businessinsider.com/meta-ai-assistant-helps-employees-performance-reviews-2025-11
[4]https://www.businessinsider.com/meta-tracks-employees-ai-use-creates-game-to-boost-adoption-2025-10