叫不醒的装睡人

叫不醒的装睡人

◇宋兴航

兴航周语/总238篇

11月17日/星期一

不知大家是否发现，在一个集体的内部，往往会存在一种现象：有的人点到即醒，闻令而动，奋起直追；而有的人，任凭制度三令五申，任务再三催促，依然故我，迟缓慢待。这不是能力问题，而是态度问题；表面看是“叫不醒”，实则是在“装睡”。此状态无疑是危险的。于公，损害组织效能；于私，断送个人前程。面对这类人群，我们理应大喝一声：先生，该醒醒了！切莫在“装睡”中蹉跎岁月，错过时机，消磨斗志，待到病入膏肓，则悔之晚矣！

一、懒惰懈怠者为装睡人。有的人缺乏内生动力。对待工作，只求“做了”，不求“做好”。凡事“等、靠、要”，任务来了，先想困难，而非设法。习惯在舒适区里打转，不愿学习新技能、接受新挑战。他们习惯将“躺平”视为常态，却不知在飞速发展的今天，停滞即是淘汰。古人云：“业精于勤，荒于嬉。”懒惰懈怠就像一剂慢性毒药，会悄然侵蚀人的精神与肉体，消耗一个人的信誉与口碑。团队中若有人装睡懈怠，便会像木桶的短板，会制约整体的水平。我们应该时刻谨记：岗位是责任的代名词，不是安逸的避风港。勤奋未必成功，但懈怠注定失败。

二、执迷不悟者为装睡人。有的人喜欢固守陈旧经验，拒绝接受新观念、新方法。当新的改革举措出台，他们第一反应是质疑和排斥。这种思维惯性，是一个团队创新最大的阻力。他们听不进同行建议，也看不见外界变化，活在自己的信息茧房里。在学术上，可能表现为固守单一学科视角，拒绝交叉融合；在管理上，则表现为迷信过时流程，忽视效率提升。古人云：“苟日新，日日新，又日新。”真正的智慧，在于审时度势，在于从善如流。世界在变，我们看待世界、看待事物的方式也要改变。突破思维的牢笼，方能迎来柳暗花明。

三、明知故犯者为装睡人。这是最令人痛心的一类。他们心如明镜，清楚是非对错，知晓规章法度。但为了省事，为了利益，或心存侥幸，依然选择了那条错误的道路。这正是“非不能也，实不为也”。这背后是职业操守的松懈，是纪律观念的淡薄。殊不知，“堤溃蚁穴，气泄针芒”，一次次的明知故犯，会让信誉的堤坝全面崩溃。最后，不仅输了事业，更输了人格。对于这类“装睡人”，我们需要的是更严格的监督和更刚性的约束，让制度成为带电的高压线。

四、自大狂妄者为装睡人。这类人多有一些资历或成绩，容易自我膨胀，将平台的优势误认为是个人能力，将团队的成果归于个人之功。他们听不见也听不进任何声音，在他们心里，自己的声音就是真理。这就如同井底之蛙，以为天空只有井口那么大。这种心态，早晚会闭目塞听、迟滞成长。子曰：“三人行，必有我师焉。”身边的每一位，其实无论职位高低、岗位为何，往往都有其独到之处，有值得我们学习的地方。真正的强大，一定是来自于海纳百川的胸怀和永不自满的学习。任何时代，唯有保持谦卑，才能不断吸纳，持续成长。自大与狂妄，无异于自绝进步之门、自导覆辙。

五、麻木无知者为装睡人。这类人对团队的发展战略、目标任务漠不关心，仿佛一个“局外人”，对集体事业缺乏认同。当同行在激烈竞争、行业格局在深刻变革，他们却“两耳不闻窗外事”，这是一种精神的失职。鲁迅先生当年弃医从文，正是为了唤醒旧中国麻木的国民灵魂。他笔下的看客，便是这类人的典型。如今，我们身处在一个巨变的时代，仅以教育为例，人工智能等新技术正重塑教育形态。若对此麻木不仁必将被时代抛弃。因此，每个人都不能只做被动的执行者，而应成为积极的思考者和贡献者。主动抬头，才能看清我们共同奋斗的方向。

六、不求进取者为装睡人。有的人满足于现状，甘居中游，缺乏争先创优的锐气和追求。职称上“到站”后，便斗志松懈；职务上“稳定”后，便不思开拓。这种职业倦怠极具传染性，会消磨整个团队的士气。《大学》开篇即言：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”可见人生的意义，在于追求至善至美的境界；生命的价值，正是在不断超越自我中得以彰显。倘若安于现状，便是辜负了生命赋予我们的无限可能。有幸来世一遭，即止步于此，岂不可惜？

以上种种“装睡人”，无论是源于懒惰、固执、侥幸、自大、麻木还是安于现状，其本质都是对职业责任的逃避，对团队合力的破坏，对集体事业发展的漠视。这种“沉睡不醒”，不仅是个人成长的陷阱，也是对组织肌体的腐蚀。“装睡”或许能获得一时安逸，却注定要失去长久的未来与内心的安宁。作为师者，我愿以此文为钟磬，发出唤醒之声：朋友们，时代的号角已经吹响，愿我们都能做清醒的奋斗者，及早脱离看似温暖的“被窝”，以主人翁的姿态，闻风而动，焕发精神，锐意进取，去迎接每一个清晨的曙光，奔跑在前进的道路上！

​​​​（作者：山西省政协常委、山西应用科技学院校长 宋兴航）